通知通告
关于在全集团规模内开展宁静生产大检查的通知
来源：CNBM 宣布时间：2004-02-19集团公司各部室、各子（集团）公司、各科研设计院、各重点企业：
最近一些地方接连爆发重特大宁静事故 ，给人民群众生命工业造成重大损失 ，也给我集团宁静生产治理事情敲响了警钟 。凭据国务院的要求及国资委的事情安排 ，为确保生产经营运动的正常进行 ，实现ng28南宫集团新的生长目标 ，集团公司决定 ，立即在全集团规模开展一次宁静生产大检查 。现将有关事项通知如下：
一、检查事情指导思想
宁静生产关系到国家和人民群众的生命工业宁静 ，关系到社会的稳定 ，各单位要以“三个代表”重要思想为指导 ，充分认识宁静生产事情的极端重要性和目今宁静生产形势的严峻性 ，增强责任感、紧迫感 ，抓宁静、保稳定、促生长 ，针对各单位保存的宁静治理薄弱环节 ，接纳有效步伐 ，增强基础事情 ，强化监督治理 ，努力控制和减少宁静事故的爆发 ，杜绝重特大宁静事故 ，确保集团宁静生产的稳定形势 。
二、检查事情时间安排
此次检查事情从2月20日开始至5月底结束 ，分四个阶段开展：
（一） 企业自查阶段（2月20日到2月29日） ；
（二） 自查整改阶段（3月1日到3月20日） ；
（三） 集团检查阶段（3月21日到4月30日） ；
（四） 总结提高阶段（5月1日至5月31日） 。
三、检查事情组织领导
责成集团公司企管部会同集团公司相关职能部分和集团所属宁静生产治理人员组成宁静大检查事情组 ，卖力组织并实施集团规模的宁静生产大检查事情 。
各单位主要卖力人和宁静生产治理事情的具体卖力人要凭据本通知的要求 ，结合宁静生产的专项整治事情 ，亲自组织并加入本单位宁静生产自查和整改事情 。
各单位须明确这次宁静生产大检查的责任部分和责任人 ，并做出相应的事情安排 。宁静生产大检查要层层落实 ，切实落实到每个下层单位 。
四、检查的主要内容
此次宁静生产大检查是一次全面、系统的检查 ，凡有生产经营运动及员工生活相对集中的区域都要进行检查 。其中检查的主要内容如下：
（一）宁静生产治理事情的组织落实和制度落实情况 。主要包括企业建立宁静生产责任制的情况、设置宁静生产治理机构及配备专职宁静生产治理人员的情况 ，检查在建项目 “三同时”落实情况 。
（二）重点隐患及其监控、防备和整改步伐 。对矿山、燃气管道、危险化学品、交通、建筑施工、特种设备等重点隐患要进行重点检查 ，对人员密集场合和职工生活区的宁静隐患也必须进行重点检查 。
（三）宁静生产现场治理 。主要包括生产经营现场宁静治理人员配备、事情秩序、预防设施、现场宁静宣传、对一线员工的宁静培训等 ，检查企业开展预防坍塌和高处坠落事故的专项治理情况（包括治理计划和具体步伐的现场落实情况） 。
（四）应急步伐和预案演练 。检查各单位的宁静应急预案准备情况 ，有条件的单位应在大检查期间至少组织一次宁静应急演练 。
五、检查的事情要求
（一）各单位要认真开展宁静自查 ，单位主要卖力人要亲自领导这项事情 。要结合实际 ，认真研究本单位宁静生产问题 ，逐级考核责任制的落实 ，对责任不落实的要追究有关部分和领导的责任 。对违章指挥、违章作业的责任单位和有关责任人 ，必须严肃查处 。
（二）关于在自查中发明的隐患和缺乏 ，要立即制定整改计划 ，明确整改步伐 ，落实责任人 ，限期完成整改 。对达不到宁静生产条件的 ，要坚决停工 ，确保生产宁静 。检查要做到全面彻底 ，不留死角 。在大检查中 ，要务求实效 ，力戒形式主义 。要把宁静生产大检查与日常的监督治理事情结合起来 ，集中精力 ，突出重点 ，狠抓落实 ，接纳强硬步伐 ，切实杜绝重特大事故的爆发 。
（三）通过检查 ，要针对本单位宁静生产的薄弱环节 ，有计划、有针对性地组织宁静生产教育和培训运动 。教育培训要突出重点：治理部分要以提高认识 ，增强宁静生产责任制为主要内容 ，一线操作人员要以熟练掌握宁静操作规程和宁静技术知识为重点 。
（四）各二级单位要将自查的情况 ，包括检查项目数、查出的隐患、主要问题的整改情况 ，有关责任制的落实和执法、规则、标准的执行情况 ，今后的事情步伐以及需要由集团公司资助协调的问题等 ，于3月31日前以书面形式报集团公司 。各重点企业在将上述情况报相关子（集团）公司的同时抄报集团公司 。
（五）宁静生产大检查事情组在检查事情历程中应以简报、通报、汇报等形式实时反应问题 ，明确提出整改要求 ，表扬先进 ，宣传典范单位的乐成经验 ，并于5月31日前认真做好此次宁静生产大检查的总结事情 。
联系人：谭东杰、张健
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