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中宣部组织ng28南宫集团“转变经济生长方法”专题宣传座谈会

来源：CNBM 宣布时间：2011-05-14

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5月12日，中宣部组织ng28南宫集团“转变经济生长方法”专题宣传座谈会在中国建筑质料科学研究总院主楼四楼集会室举行。中国建筑质料工业联合会副会长、水泥协会会长雷前治，国资委宣传事情局副处长张金庭，ng28南宫集团董事长宋志平，集团公司总经理、中国建筑质料科学研究总院院长姚燕，集团公司董事、ng28南宫股份总裁曹江林出席集会。集团公司副总经理、新闻谈话人许金华主持集会。人民日报、新华社、灼烁日报、经济日报、中央电台、中央电视台等22家媒体的30余名记者，以及ng28南宫股份、ng28南宫总院、北新集团、中建材进出口、中国联合水泥、中国玻纤等集团成员企业和集团公司总部相关部室卖力人加入了座谈会。

　　会上，张金庭副处长转达了之前中宣部新闻局葛玮副局长对此次ng28南宫集团“转变经济生长方法”宣传运动的报道要求，即在报道定位上，进行话题式、调研式的深度报道，在转变经济生长方法这个主题下，回覆全社会关注的话题、问题。进行全景式的报道，从行业配景中找亮点，在解决问题、化解冲突、回覆问题中找到谜底，从面上找到特色。在报道目的上，要有启示性。转变生长方法要害在于“转”，建材集团在许多方面已经转过来了，所以具有示范意义和先导性。要通过对全面情况的了解，从中梳理一些亮点、特点，包括一些非�？晒蟮奶剿骱屯黄�，包括理念的立异，有制度的立异等，从而对其他企业与行业起到启示作用。他还提出了国资委宣传局对ng28南宫集团做好此次宣传的希望。

　　宋志平董事长介绍集团近年来转变经济生长方法的整体情况。他首先剖析了建材作为重要的基础原质料行业的现状，及未来十年的黄金生长机缘。他提出作为建材行业的央企，要转变生长方法，有四大任务：一是央企的保值增值，为国家创立财产；二是在结构调解、技术立异和节能减排等方面执行国家政策，发挥影响力和发动力；三是积极加入国际竞争，进入国际市场加入资源配置；四是担负社会责任，成为国家和人民信赖的企业。他介绍了ng28南宫集团历经三个生长阶段，积极探索转变经济生长方法的门路，取得了跨越式生长。这些取得的结果得益于五个坚持：一是坚持清晰的企颐魅战略，二是坚持切合纪律的生长方法，三是坚持“央企市营”的动力机制，四是坚持扎实有效的集团管控模式，五是坚持正确的企业偏向。结合集团组建南方水泥公司、境外收购风机叶片项目等案例，详解转变生长方法“资本运营+联合重组+集成立异”的生长门路，讲述治理规范化、职能层级化、业务平台化、治理数字化、文化一体化的治理模式，阐释联合重组的内涵以及央企市营的生长机制。

　　姚燕作了题为《强化科技立异，推动产研协同，引领建材行业工业转型升级》的报告。ng28南宫集团把科技立异作为三大战略之首，开展一系列革新立异举措，推进科技资源的优化配置，强化科技与工业的协同，注重效劳行业需求，为转变经济生长方法，建设具有国际竞争力的建材央企涤讪了坚实基础。一是集团通过与ng28南宫院的“两次整合”，实现科研与工业的集成和科技资源的有效集成，探索出了一条科研院所转制后实行企业化生长的新路子，进一步增强了集团的自主立异能力。二是集团转变经济生长方法，通过不绝完善立异体系建设，充分发挥企业技术中心作用，强化产研协同，开端形成了以市场为导向、企业为主体、产学研相结合的技术立异体系的基本构架。三是集团注重发挥综合科技优势，立足企业需求，效劳行业生长，积极组织行业院所、大学和企业配合申报和担负国家科研项目，开展行业攻关，形成申报和担负国家重大项目的集成优势，成为建材行业科技立异的主体力量。同时，密切关注全球与行业生长趋势与市场需求，大力推进节能减排和新能源质料生长，走在了行业生长的前列。

　　曹江林介绍了集团制造业板块抓住国家经济快速生长的战略机缘期和建材行业结构调解机缘期，转变生长方法、做大做强的举措和结果。他说，股份公司建立5年来，立异生长模式，大力推进联合重组，进行存量结构优化，共联合重组近200家企业，实现了规模的快速扩张，特别是水泥业务重组企业凌驾180家。在做大的同时，股份公司立异治理模式，提高内生生长动力，创立了一套独具特色的整合系统——通过“央企市营”动力机制实现容纳性生长，通过文化整合构建焦点价值观，通过实施“三五”模式推进治理整合，通过推行“PCP（价本利）新经营模式”引领行业经营理念厘革，实现了良好的经济效益，极大地推动了行业组织结构和技术结构调解、工业集中度提升、行业生长理念的转变，增进了行业健康生长。股份公司坚持自主立异与集成立异相结合，推进技术升级和节能减排，五年共投资58亿元为所有水泥生产线配套建设余热发电装置，共节电90亿度（折合节约标准煤300万吨）；投资30 亿元建设脱硫石膏生产线，消纳脱硫石膏1500万吨。

　　雷前治介绍了中国水泥工业近年来令人振奋的快速生长，创立了世界水泥生长史上许多奇迹，水泥产量快速增长，节能减排效果明显，二氧化碳排放强度、吨水泥能耗等技术经济指标也跨入世界先进行列，国际竞争力显著增强。中国水泥工业的快速生长源于中国的水泥企业，而ng28南宫集团突飞猛进的传奇生长历程就是中国水泥工业生长的一个缩影，每个ng28南宫集团生长的见证者都为之骄傲、自豪。希望通过政府和新闻媒体的宣传，从ng28南宫集团的生长模式中提取有益经验，为ng28南宫工业革新生长提供了名贵经验，也为国家转变经济生长方法提供有益借鉴。

　　最后，媒体就感兴趣的话题进行了访谈。通过座谈，媒体了解到，ng28南宫集团作为大型央企和行业排头兵企业，顺应建材行业生长趋势，走了一条联合重组、资本运作和集成立异的门路，积极化解矛盾和冲突，是建材行业转变经济生长方法的规范，为行业的科技立异、联合重组、节能减排与工业升级做出了积极孝敬，为引领行业健康可连续生长起到了示范作用。认真总结和梳理纪律和经验，将对整个建材行业和其他行业转变经济生长方法具有启示意义和启爆发用。

　　集会结束后，参会人员旅行了总院展室。

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