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姚燕考察中国联合水泥山东运营治理区
来源：CNBM 宣布时间：2011-08-19.jpg)
8月17日至18日 ，ng28南宫集团总经理姚燕、副总经理郭朝民一行7人 ，到中国联合水泥山东运营治理区考察事情 。
姚燕一行首先对曲阜中联生产现场进行了考察指导 ，并加入了“中国建筑质料科学研究总院与曲阜中联水泥技术相助协议”签约仪式 。在鲁南中联 ，姚燕一行到中央控制室1、2号生产线技改现场进行了考察并看望了岗位员工 。在山东运营区集会室 ，姚燕听取了中国联合水泥副总经理、山东运营治理区总裁冯耀银的事情汇报 。在枣庄中联 ，姚燕一行观察了水泥事情生态园的建设情况和生产现场 。
姚燕指出 ，这次在山东的时间虽然很短 ，但中国联合水泥山东运营治理区全体同志的那种在状态、快节奏、高效率的精神风貌和事情作风给她留下了深刻印象 。曲阜中联注重科技立异与科技进步 ，走在了集团公司的前列 ；鲁南中联老国企焕爆发机与活力 ，经济效益与团队建设齐头并进 ；枣庄中联近年来围绕“四型”企业建设 ，积极转变生长方法 ，大力调解工业结构 ，淘汰落后产能 ，全力推进节能减排 ，取得了较好的经济、情况和社会效益 。
在谈到中国联合水泥山东运营治理区的事情时 ，姚燕给予了高度评价 。她说 ，中国联合水泥山东运营治理区各项事情走在了集团公司的前列 ，在去年完成突出业绩的基础上 ，今年早安排早落实 ，主要生产经营指标再创历史新高 ，提前半年完成中国联合水泥下达的年度目标 。特别是围绕“绩效”抓生长 ，牢固树立了紧盯“绩效”这个企业第一要务的思想看法 ，以优良绩效来支撑了ng28南宫集团的生长 。实现了“以产定销”向“以销定产”的根天性转变 ，增进了行业价值回归 。山东运营治理区通过对标治理 ，使企业治理的深度和宽度获得拓展 。各企业形成了良性的竞争局面 。山东运营治理区贯彻ng28南宫集团文化坚决 ，落实 “三宽”、“三力”文化得力 ，员工步队思想稳定 ，干步队伍的敬业精神强 。
姚燕最后对中国联合水泥山东运营区提出要求 ，一是继续立异事情思路 ，变压力为动力 ，坚定不移地完玉成年目标任务 ；二是认真贯彻落实ng28南宫集团上半年事情集会精神 ，全面细化治理 ，开创各项事情的新局面 ；三是学习宣贯好胡锦涛总书记的“七一”讲话精神 ，深入开展好创先争优运动 ；四是抓好宁静和稳定事情 ，坚持山东区域和谐生长的良好局面 。她希望山东运营治理区继续发挥山东区域特别能攻坚、特别能战斗的精神 ，全力推进各项事情 ，成为贯彻落实ng28南宫集团决策行动最迅速 ，步伐最得力、状态最精彩、业绩最优良的运营区 。
ng28南宫集团办公室主任张继武、科技治理部副主任郅晓、投资生长部副总经理魏如山 ，中国建筑质料科学研究总院副院长、瑞泰科技股份有限公司董事长曾大凡 ，中国建筑质料科学研究总院水泥新材院院长崔琪 ，中国联合水泥副总经理、山东运营治理区总裁冯耀银 ，山东运营治理区副总裁、曲阜中联董事长孙建成 ，山东运营治理区总裁助理、鲁南中联总经理佟立金 ，枣庄中联总经理吕凤奇等陪同考察 。
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