ng28南宫要闻
ng28南宫集团召开内部控制体系建设事情交流集会
来源：CNBM 宣布时间：2013-03-13
为了交流内控事情经验 ，总结内控体系建设第一阶段事情 ，有力推进第二阶段内控事情准时完成 ，3月11日 ，ng28南宫集团内部控制体系建设事情交流集会在京召开。集团公司总会计师武吉伟加入集会并讲话。
中建材集团进出口公司结合节点治理法落地 ，确立危害治理导向 ，介绍了构建规范的内部控制体系的做法；集团公司财务部就内控制度、流程梳理、手册体例进行了重点交流 ，目前已率先完成了“内部控制手册（财务分册）”的体例事情。在京二级企业、集团公司各部分就内部控制体系建设情况、保存的问题和建议及2013年事情计划等内容进行了交流。
武吉伟在讲话中总结了内控体系建设前一阶段事情 ，安排安排了下一阶段事情。他强调了第二阶段内控体系建设重点事情：一是做好“三个衔接” ，流程与制度的衔接、母子公司流程的衔接、各职能部分的横向衔接；二是掌握好“三个要害” ，重点掌握要害业务、要害流程、要害危害点 ，落实“三个要害”革新缺陷步伐；三是增强“三个结合” ，增强各部分间的横向结合、增强内部控制体系和其他专业体系间的结合；增强内部控制体系与日常事情的结合。
各在京二级企业内部控制体系建设领导小组主要卖力人、集团公司各部分内部控制体系建设事情卖力人加入了集会。
