ng28南宫要闻
宋志平董事长在清华大学作专题演讲
来源：CNBM 宣布时间：2013-05-14 
5月11日，ng28南宫集团董事长、中国医药集团董事长宋志平做客清华大学公共治理学院，为清华大学领导力研究中心公共治理硕士班作了一堂题为“企业生长领导力——我的治理实践与体会”的生动演讲，受到近百名师生的接待。清华大学国际战略与生长所所长于永达教授主持了此次演讲运动。
在演讲中，宋志平董事长首先从个人经历与领导力的关系入手，介绍了自己如何从一名技术员、销售员一步步生长为我国大型央企的董事长，以及自身经历的经营角色与企业思想的转变。他强调，在经营生涯中能屡次领导企业闯过难关、取得乐成，主要得益于两个原因：一是拥有良好的心理素质；二是坚持不间断地学习，知行合一。结合自身经营治理实践，宋志平董事长深入阐释了企业领导者应担负的四种角色：远望者、思想家、组织者、布道者。结合ng28南宫集团战略转型、联合重组、文化融合的具体案例，他提出企业领导者应具备四种特质：偏向感、亲和力、责任心和决断力。关于如何做董事长，围绕制定企颐魅战略和创立思想文化两项重点事情，他详细论述了董事长与董事会、董事长与企业思想的关系，并分享了他作为两个央企董事长的忙碌与收获。在谈到先进思想对企业的引领作用时，宋志平董事长还特别介绍了他近年来经营治理的六大思考，包括以人为中心的治理思想、容纳的经营哲学、整合优化的生长思路、央企市营的生长模式、“格子化”管控模式、大企业论。
宋志平董事长的演讲内容翔实、案例典范、逻辑严谨，受到现场老师、同学的热烈回声，现场气氛十分热烈，掌声、笑声此起彼伏。清华大学于永达教授对宋志平董事长的个人成绩及企业思考给予高度评价。他指出，中国企业能够跻身世界500强，是中华民族的骄傲，是中国企业家艰苦卓绝努力的结果，也是创立中国企业领导力乃至世界企业领导力的重要历程。宋志平董事长的个人生长经历、心得体会，以及“企业家应是思想家”、“容纳的经营哲学”、“以先进的文化指引心灵”等企业思想很是深刻，关于企业家修炼、提升中国企业领导力具有重要的启示意义。演讲结束后，部分学员还就企业家人格魅力、领导特质等问题与宋志平董事上进行了深入探讨和愉快交流。
