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宋志平董事长听取职业经理人治理体系项目建设结果汇报
来源：CNBM 宣布时间：2013-09-24
9月17日，集团公司董事长、党委书记宋志平专项听取了集团公司职业经理人治理体系建设项目组事情结果汇报。项目事情组组长王于猛和中智人力资源治理咨询有限公司副总经理、项目事情组副组长王咏生划分做了汇报。
宋志平董事长在听取汇报后，对项目体系建设的基本思路、事情结果和《职业经理人试点实施计划》给予了充分肯定。他指出职业经理人治理体系是落实集团“人才强企”战略的立异举措，对集团干部治理和干部人事制度革新具有重要意义。他再次强调了职业经理人治理体系建设的重要性，重申了只有建立职业经理人制度体系，才华与董事会制度一起组成企业规范治理中委托署理的“完整闭环”。他要求集团要加速推进职业经理人治理体系的建设，项目组要抓紧完成治理体系的进一步优化和完善，尽快提交相关层面讨论、审议通过，并通过3、4家差别类型企业的试点实施后全面推广，把集团的职业经理人治理体厦魅正式建立起来，把集团公司已往在这方面的探索进一步规范化、系统化、制度化，真正实现用制度体系来治理经理人。
职业经理人治理体系是集团人才强企战略和宋志平董事长“央企市营”模式的重要内容之一，旨在建立现代企业治理结构下的人力资源治理体系和选人用人制度，通过建立市场化的有效机制，实现经理人员治理动态化，做到有进有退、能上能下。2012年初，凭据宋志平董事长指示，集团和中智人力资源治理有限公司建立了项目建设领导小组和联合事情组，集团人力资源部具体组织并直接加入项目建设。
项目组先后对集团相关职能部分和7家差别类型的企业进行了调研访谈，访谈了54位中高层领导人员，剖析了大宗的调盘问卷样本，充分结合各单位的治理基础和对职业经理人治理体系的认知，明晰了职业经理人治理体系建设的思路与推进路径，为项目顺利推进涤讪了坚实的基础。在充分考虑央企特点与行业特性基础上，项目组已基本完成了职业经理人治理体系架构搭建和职业经理人资格标准、资格认定与动态治理体系、试点计划等一系列制度体系，近期将按程序正式提交讨论、审议通事后并确定3—4家试点企业，2014年开始试点。
