曹江林在中国水泥50强高层论坛演讲：增进共识增强相助共建行业好生态

来源：集团党委宣传部、战略生长部 宣布时间：2020-09-24

9月16日至18日，由中国建筑质料联合会、中国国际贸易增进会等联合主办的“第二十一届中国国际水泥技术及装备展览会”在安徽国际会展中心举办。ng28南宫集团总经理曹江林应邀出席“2020年中国水泥50强高层论坛暨2020年中国水泥协会八届二次理事会”并宣布重要演讲。ng28南宫集团组织5家单位联合参展�；嵘�，ng28南宫集团荣获“行业生长重大孝敬奖”，南方水泥荣获“善用资源立异奖”

增进共识增强相助

共建行业好生态

曹江林在中国水泥行业50强高层论坛上的演讲

“十三五”水泥行业运行特征

“十三五”期间，水泥行业运行特征泛起出前低后高的态势。主要有三个特点：一是行业效益逐年增长；二是以“两个二代”为标记的水泥制造技术进入世界领先水平；三是绿色矿山、智能制造成为行业配合追求。在质料行业中，水泥行业高质量生长走在前列。ng28南宫与同行一样，在经济效益和优化升级两方面均取得了长足进步，位居央企较好水平。行业好、同行好、ng28南宫才会好。在此衷心谢谢：协会的领导、海螺水泥的发动、同行的支持、各人的资助。

“十四五”面临的困难和挑战

水泥行业处在历史最好的时期，要牢固健康良性生长态势。“十四五”即将到来，水泥行业向那边去，关系重大。我们的挑战和困难一直保存：1）需求平台期、年需求可能会降到20亿吨以下；2）产能全面过剩局面没有改善；3）工业集中度低；4）生态环保要求更高；5）减量本钱隐性变显性，东北现象有可能在全国显现。水泥行业处在十字路口，需要各人求同存异，增进共识，配合努力构建行业生态，这样每个人都有活干，每个人都有所收获。

构建行业新生态要做好四件事

ng28南宫的看法一直是：行业利益高于企业利益，行业生态需要靠各人共建，大企业要起到引领示范作用。ng28南宫认为，“十四五”最重要的是行业生态，最紧迫的是四件事：

一错峰生产、革新供应

没有错峰生产，水泥行业就没有“十三五”的效益，就没有技术进步，错峰生产是企业升级的基础。“十四五”期间，稳定经济效益最基本、最重要的照旧错峰生产，一方面为三大攻坚战做孝敬，另一方面也是基于行业生长的考虑，用最基本的经济理论——供求关系引领企业生长。

二严格置换、绿色生长

减量置换是解决产能过剩的好要领、好政策，推动了“十三五”行业的转型升级和绿色生长，推动了行业的技术生长、生态建设，要义无反顾地坚持下去。但目前的置换也可能引发更严重的过剩。要大力推进高质量高标准的置换，推进“置换2.0”：一是严禁跨区域置换；二是大幅提高产能置换比例；三是大力推广“二代”技术；四是制订绿色标准，特别是研究碳排放标准控制。

三提升标准、淘汰落后

落后产能一直保存。随着供应侧结构性革新深入推进，双循环建设，存量落后产能没解决，新的落后产能又爆发。所以淘汰落后是“十四五”期间治标治本的主要步伐。淘汰落后的重点：一是提高标号，最好是Portland水泥，全面淘汰32.5低标号水泥；二是碳排放控制，水泥要做情况友好型产品，最首要的步伐应该是建立碳排放标准，实施总量控制；三是绿色共识，什么是“绿色矿山、绿色制造”，要有共识，最好有标准；四是提升淘汰标准，日产2500吨以下的生产线和小粉磨站全部淘汰。

四勉励重组、提升集中度

ng28南宫在2006-2012年进行了大规模的市场化重组，2016年推动“两材重组”，对提高行业集中度作了一些孝敬，同时在自身资产欠债率、整合、优化升级方面做了许多事情，很辛苦、很艰难，有做得不敷的地方，还请各人站在历史和行业的角度多点理解。我们的理念和想法始终是一贯的，遵循行业纪律，通过重组提高集中度，结构规模优势和规模效益，逐步消化高昂的减量本钱、情况本钱、技术本钱，用非休克要领实现共生共赢。

ng28南宫愿意在任何区域，用市场化的方法，推动企业间资本相助，继续用“国企实力+民企机制”生长混淆经济，调动市场活力。在需求快速下降、价格低迷的区域，资本相助也是一定的选择。

ng28南宫会在以上四个方面继续努力，与同行配合维护好行业生态，与各人一起，努力为经济社会生长做出更大孝敬。

荣获表扬

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