问题导向实操培训ng28南宫集团加速推进经理层成员任期制和契约化治理事情

来源：集团革新办 宣布时间：2021-06-04

前讯：5月19日，国务院国资委召开落实董事会职权专题推进会，中国节能、ng28南宫、国药集团、新兴际华集团、中广核等5家落实董事会职权试点中央企业进行了交流谈话。国务院国资委党委委员、副主任翁杰明出席集会并讲话。凭据国资委要求，集团党委副书记、总经理曹江林加入集会并作汇报谈话。曹江林划分用两个“3句话12个字”汇报了集团落实董事会职权和经理层任期制契约化事情情况：在落实董事会职权方面“应建尽建、落实职权、取得经验”；在推进经理层成员任期制和契约化治理上“学习宣贯、以上率下、连续推进”。革新办副主任黄振东陪同加入集会。

6月3日，凭据集团党委书记、董事长周育先指示，ng28南宫集团召开了推进成员企业经理层成员任期制和契约化治理专题培训会，党委常委、副总经理魏如山，董事会秘书、总经理助理光照宇加入集会，集团总部、股份公司总部、集团革新办联合办公成员，以及国海广场办公区各单位有关领导和相关职能部分人员32人在主会场加入集会；集团公司二级、股份公司二级、部分三级企业有关领导和部分卖力人543人在各视频分会场加入集会，共计575人加入集会。集团和股份二级企业中，总院、北新集团、中材水泥、天山水泥、祁连山水泥、北方水泥、中建材国际工程、中材矿山等均是企业主要卖力人亲自参会。集团革新办副主任（部分正职级）黄振东主持集会。

魏如山转达了5月19日国资委落实董事会职权、推进经理层成员任期制契约化治理专题会上国资委副主任翁杰明的讲话精神。结合国资委要求，魏如山对集团落实任期制契约化事情做出安排：一是集团专项督导。集团拟建立专项事情小组、建立事情机制，以2021年全级次企业100%完成为目标，增强催促指导，确保完成任务。二是各级企业加速推进。各级企业要同步建立专项事情机构、建立事情机制、细化事情计划，倒排时间，按月、按周落实事情进展，确保全级次完成。三是事情扎实、务求实效。既要落实好国资委相关要求，体现量化、刚性、科学、规范等特点，也要凭据差别类型企业的实际情况，制定差别化的计划，要真正将竞争意识、业绩意识、契约精神落到实处，杜绝形式主义。

光照宇就集团层面开展经理层成员任期制契约化事情谈了自己的体会。第一点体会，任期制和契约化事情是“一把手事项、董事会职权”，是国资委落实中央企业及其子企业董事会职权的切入口和重要抓手。集团层面任期制和契约化事情是周董事长亲自主抓，董事会薪酬和考核委员会落实，具体由集团董秘与党委组织部、财务部、革新办配合实施推进。各级企业在实施历程中，一把手（董事长，未建董事会企业的总经理或执行董事）也要凭据统一要求亲自安排紧抓落实。第二点体会，开展任期制和契约化事情必须要“以上率下、全面落实”。4月29日，在周董事长严格要求和亲自安排下，集团完成了经理层“两书一协议”签约，2021年度经营业绩责任书实现考核指标100%量化，周董事长嗣魅这是集团以上率下的具体行动。“以上率下”就是要求各级企业要先做好本级企业经理层任期制契约化事情，同时要求所属企业逐级开展并准时完成任期制契约化事情，最终抵达上下领悟、协同发力的效果。

集团党委组织部副部长陈军荣解读了集团最新修订印发的《ng28南宫推进经理层成员任期制和契约化治理实施职业经理人制度的指导意见》（ng28南宫发革新〔2021〕181 号），结合各单位在事情中遇到的共性问题进行了集中答疑，并介绍了集团总部实施任期制和契约化事情的经验和具体要求。

本次培训会后，ng28南宫集团将接纳倒排工期、销号作战的方法，接纳数据化方法联结各级企业，按月、按周落实各级企业完成进度，并增强领导交流和抽查催促，确保经理层成员任期制和契约化治理事情准时按质高效落实，增进集团三项制度革新水平进一步提升。