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专访ng28南宫周育先：党建引领化解重组难题 立异打法走上生长快车道
来源：国资小新 宣布时间：2021-10-09对话新国企·党建各人谈
坚持党的领导、增强党的建设是我国国有企业的奇特优势。2016年10月10日 ，习近平总书记出席全国国有企业党的建设事情集会 ，并宣布重要讲话 ，为新形势下做强做优做大国有企业提供了基础遵循和行动指南。
在集会召开五周年之际 ，国资委新闻中心联合人民网等平台组织的“对话新国企·党建各人谈”系列融媒体访谈上线 ，访谈中多位中央企业党建事情卖力人共话国企党建新局面 ，ng28南宫集团党委书记、董事长周育先受邀加入访谈 ，讲述党建引领化解重组难题、立异打法走上生长快车道。同时 ，集团所属北新建材作为“中央企业党建效果媒体集中采访”运动首站已完成访谈报道 ，充辩白明ng28南宫集团走在高质量党建引领高质量生长的前端。今天 ，小料特别推出上述2条微信 ，带各人了解具体情况。
本条微信宣布融媒体访谈 ，新形势下 ，ng28南宫如何完善公司治理？怎样增强领导人员和人才步队建设？又如何进一步提升党建质量？ng28南宫集团党委书记、董事长周育先做客“对话新国企·党建各人谈”系列融媒体访谈 ，就以上话题与网友进行探讨。访谈已陆续在“国资小新”新媒体矩阵、国务院国资委网站、《国资报告》杂志及外洋流传平台 ，人民网、求是网等平台播出。
访谈实录
“从管企业向管资本转变 ，建立规模达150亿元的新质料工业投资基金 ，在工业投资领域战略结构迈出要害一步。”
“ng28南宫的世界500强排名从327位提至177位 ，前进150位 ，稳居全球建材企业榜首。”
“在高性能碳纤维、液晶显示玻璃基板、风电叶片、人工晶体、特种水泥等高精尖新质料领域 ，实现突破‘卡脖子’技术封闭并实现工业化量产 ，一批新质料、新产品乐成应用于国家重大工程。”
2016年8月 ，ng28南宫完成“两材重组” ，成为唯一一家建材行业央企。经过5年的实践探索 ，ng28南宫找到了适合自身的党建引领革新立异生长的“阵型”和“打法”。这套特色模式既发挥了国企的政治优势 ，又引发了民企的活力优势 ，以党建引领化解重组融合难题 ，确保了ng28南宫走上生长快车道。
把党建建在心上、建在行动上、建在实效上
“国有资本投资公司是整体定位 ，是革新生长的纲；混淆所有制是特色和生长路径 ，也是ng28南宫国企革新9项试点之一 ，这两项都与公司治理结构紧密相关。ng28南宫坚持把增强党的领导、强化党的建设和完善公司治理统一。” 周育先说。
周育先介绍 ，全国国有企业党的建设事情集会后 ，ng28南宫确立的总部“4335”指导原则中 ，把党的建设作为五大功效定位之一。在华东、西南和华北三个片区召开专项督导座谈会 ，聚焦混淆所有制党建等主题 ，把党建事情写入公司章程 ，把党的组织内嵌到公司治理结构中 ，检查督导76家重要企业党建重点任务落实情况。
“坚持把党的领导融入公司治理 ，完善三会权责事项清单 ，明确了三个治理主体的13种行权方法也是增强党的领导和完善公司治理相统一的重要途径。” 周育先体现 ，凭据“4335”指导原则 ，通过公司治理程序 ，建立70名切合条件的董监事人员库 ，通过派出专职公司治理人员 ，在规范公司治理结构中实现党的领导 ，真正体现股东意志 ，实现管好国有资本、管好股权。
别的 ，周育先还体现 ，在重组融适时 ，ng28南宫增强分类指导和差别化管控 ，调动发挥下层事情积极性 ，推动党建事情更好融入企业生产经营。所属中国巨石“把党建建在心上、建在行动上、建在实效上”的“三建”党建事情法 ，在国资委下层党组织书记培训班作为典范经验交流。
建立以立异、能力、孝敬为导向的人才评价机制
功以才成 ，业由才广。5年来 ，ng28南宫党委全面贯彻落实新时代党的组织路线 ，推进国企革新三年行动和组织人事革新事情。
周育先体现 ，首先要完善中恒久激励机制。为调动集团所属26家国家级科研院所、3.8万名科研人员的积极性 ，出台股权激励、科技型企业分红激励、逾额利润分享、项目跟投、虚拟股权等7个配套指引 ，建立了五大类8种激励工具的“工具箱”。种种股权激励工具累计激励人数凌驾1700人 ，目前已有9项结果实现对外转化、条约金额近2400万元。
第二 ，完善人才培养机制。周育先介绍 ，ng28南宫与中央党校（国家行政学院）、中国大连高级经理学院相助 ，举办中青年干部培训班和领导人员中恒久经营治理培训班 ，5年来累计培训干部凌驾500人。
“ng28南宫还积极选派89名优秀干部人才 ，到定点扶贫区县、新疆、西藏、革命老区等艰苦地区挂职锤炼。不久前 ，我去新疆和西藏看望慰问了那里的干部职工 ，对他们发挥‘特别能刻苦、特别能战斗、特别能贡献’精神 ，效劳边疆建设阵势深感欣慰。” 周育先说。
第三 ，推进选人用人市场化革新。周育先体现 ，对科技型混淆所有制企业 ，建立起以价值立异、能力、孝敬为导向的人才评价机制。
心怀“国之大者” 打造“国之大材”
着眼“十四五” ，如何进一步提升党的建设质量 ，推动高质量生长迈上新台阶？
周育先体现 ，ng28南宫在党史学习教育中 ，弘扬伟大建党精神 ，将学习党史和回首企业生长史相结合 ，全面梳理了集团企业生长的近百年历史 ，组织了“我为群众办实事”“健跑百年路”等主题运动 ，深受集团党员职工接待。
“因此 ，我们越发坚定要往哪里去 ，不辜负历史前辈的斗争足迹 ，心怀‘国之大者’ ，打造‘国之大材’ ，为建设具有全球竞争力的世界一流质料工业投资集团 ，继续‘质料创立美好世界’的企业使命而努力斗争。” 周育先说。
今年1至8月 ，ng28南宫集团净利润、利润总额同比均增长20% ，实现了“十四五”良好开局。周育先认为 ，作为建材领域的唯一一家央企 ，要连续推动成熟工业优化升级 ，牢固水泥、石膏板、玻璃纤维、风电叶片等优势工业 ，推进基础建材实现“高端化、智能化、绿色化”三化 ，新质料业务实现“高端化、量产化、全球化” ，工程技术业务培育“新模式、新业态、新动能” ，进一步效劳国家碳达峰、碳中和计划目标 ，满足人民美好生活需要。
别的 ，还要落实好国家要害焦点技术攻坚任务 ，加速建设大飞机复合质料、特种用途质料自主保供、氢能储运要害质料、玻璃新质料等偏向的原创技术策源地 ，打造无机非金属质料供应链“链长”。
正如周育先所说 ，ng28南宫正走在革新立异的门路上 ，未来会坚定不移地走下去 ，而这条路的指明灯就是党的领导、党的建设。
