ng28南宫要闻
ng28南宫集团2004年事情集会在京召开宋志平总经理作事情报告
来源：CNBM 宣布时间：2004-01-19
1月7日上午，ng28南宫集团2004年事情集会在北京世纪金源大饭店召开。这次集会的主要任务是，贯彻落实党的十六届三中全会、中央经济事情集会、全国生长和革新事情集会、国资委中央企业卖力人集会的精神，总结2003年集团事情，研究安排2004年集团事情。
ng28南宫工业协会会长张人为、国务院参事室副主任蒋明麟、中国都会经济学会会长周道炯、国家发改委副秘书长甘智和、国资委企业改组局局长邓实际、国家发改委经济运行局副局长牛建国等领导同志出席了7日上午的大会。国家开发银行、中国建设银行、中国信达资产治理公司、上海浦东生长银行、中国民生银行、上海建材集团、日本三菱商事、法国圣戈班集团派员加入了集会。中华工商时报、中国建设报、ng28南宫报、ng28南宫杂志等媒体对大会作了采访报道。
首先，宋志平总经理在会上作了题为《强化主营业务，推进资源重组，全面提升企业的市场竞争力》的报告。
报告指出，2003年是ng28南宫集团生长壮大的一年。在已往的一年中，在国资委的直接领导下，集团上下深入学习贯彻十六大精神，积极整合优势资源，全力拓展主营业务，注重培养焦点专长，扎扎实实推进革新、生长、立异、治理等各项事情，战胜了“非典”带来的倒运影响，使各项事情都取得了较好结果， 2003年的主要经济指标全面完成。
截止到2003年底，集团总资产为118亿元，其中净资产44亿元。与2002年相比，2003年集团主营业务收入增长42%，利润总额增长24%，进出口贸易额增长43.88%。
报告对2003年集团在整合优势资源，强化主营业务，快速推进工业基地建设等六个方面的主要事情进行了全面总结。在充分肯定结果的同时，也提出了一些亟待解决的问题。
在谈到集团2004年事情安排时，宋志平提出，今年集团事情的总体指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻党的十六届三中全会精神，落实国资委中央企业卖力人集会精神，充分发挥集团优势，积极培育焦点专长，多方吸纳优良资源，快速壮大主营业务，通过资产重组和规范治理，将ng28南宫集团做大做强，争取在建材行业中名列前茅，真正发挥行业主导作用。
2004年ng28南宫集团的主要经营指标是：与2003年相比，主营业务收入完成额增长35%，利润总额增长14%。
2004年ng28南宫集团的事情要点是：
第一，继续强化主业，实现主营业务快速增长。
第二，加速推进以股份制革新为主要内容的资产重组。
第三，以清产核资为契机，全面推进公司治理和规范治理事情。
第四，推进主辅疏散，做好稳定事情。
第五，学习贯彻十六届三中全会精神，增强党建事情，确保集团公司经济目标和各项事情任务的完成。
宋志平在报告结束时再次强调，在新的一年中，我们要认真贯彻落实党的十六届三中全会精神，认真贯彻落实中央经济事情集会和国资委中央企业卖力人集会精神，在国资委的直接领导下，真抓实干，高昂有为，全力推进集团的革新、生长、治理和立异等各项事情，全面完成2004年的各项任务，为推动我国建材工业的连续快速协调健康生长，为早日把ng28南宫集团建设成为具有国际竞争力的大型企业集团而努力斗争！
ng28南宫工业协会会长张人为、国务院参事室副主任蒋明麟、中国都会经济学会会长周道炯、国家发改委副秘书长甘智和、国资委企业改组局局长邓实际、国家发改委经济运行局副局长牛建国等领导同志出席了7日上午的大会。国家开发银行、中国建设银行、中国信达资产治理公司、上海浦东生长银行、中国民生银行、上海建材集团、日本三菱商事、法国圣戈班集团派员加入了集会。中华工商时报、中国建设报、ng28南宫报、ng28南宫杂志等媒体对大会作了采访报道。
首先，宋志平总经理在会上作了题为《强化主营业务，推进资源重组，全面提升企业的市场竞争力》的报告。
报告指出，2003年是ng28南宫集团生长壮大的一年。在已往的一年中，在国资委的直接领导下，集团上下深入学习贯彻十六大精神，积极整合优势资源，全力拓展主营业务，注重培养焦点专长，扎扎实实推进革新、生长、立异、治理等各项事情，战胜了“非典”带来的倒运影响，使各项事情都取得了较好结果， 2003年的主要经济指标全面完成。
截止到2003年底，集团总资产为118亿元，其中净资产44亿元。与2002年相比，2003年集团主营业务收入增长42%，利润总额增长24%，进出口贸易额增长43.88%。
报告对2003年集团在整合优势资源，强化主营业务，快速推进工业基地建设等六个方面的主要事情进行了全面总结。在充分肯定结果的同时，也提出了一些亟待解决的问题。
在谈到集团2004年事情安排时，宋志平提出，今年集团事情的总体指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻党的十六届三中全会精神，落实国资委中央企业卖力人集会精神，充分发挥集团优势，积极培育焦点专长，多方吸纳优良资源，快速壮大主营业务，通过资产重组和规范治理，将ng28南宫集团做大做强，争取在建材行业中名列前茅，真正发挥行业主导作用。
2004年ng28南宫集团的主要经营指标是：与2003年相比，主营业务收入完成额增长35%，利润总额增长14%。
2004年ng28南宫集团的事情要点是：
第一，继续强化主业，实现主营业务快速增长。
第二，加速推进以股份制革新为主要内容的资产重组。
第三，以清产核资为契机，全面推进公司治理和规范治理事情。
第四，推进主辅疏散，做好稳定事情。
第五，学习贯彻十六届三中全会精神，增强党建事情，确保集团公司经济目标和各项事情任务的完成。
宋志平在报告结束时再次强调，在新的一年中，我们要认真贯彻落实党的十六届三中全会精神，认真贯彻落实中央经济事情集会和国资委中央企业卖力人集会精神，在国资委的直接领导下，真抓实干，高昂有为，全力推进集团的革新、生长、治理和立异等各项事情，全面完成2004年的各项任务，为推动我国建材工业的连续快速协调健康生长，为早日把ng28南宫集团建设成为具有国际竞争力的大型企业集团而努力斗争！
