ng28南宫要闻
ng28南宫集团召开2023年预算质询会
来源：集团财务部 宣布时间：2022-11-25
11月21日至23日 ，ng28南宫集团召开部分成员企业2023年预算质询会。集团党委书记、董事长周育先和党委副书记、总经理李新华对ng28南宫总院、中材国际、北新建材、中材科技、凯盛科技、中国巨石、中国复材、中联投资、新天山、ng28南宫股份等10家企业的2023年预算进行了质询。党委副书记常张利、总会计师詹艳景、副总经理魏如山加入了集会 ，集会由詹艳景主持。
周育先在预算质询会上对各企业2023年度全面预算事情的整体情况给予了充分肯定 ，对各企业2023年预算指标进行了重点提问。他指出 ，全面预算事情是企业经营治理运动中的重要一环 ，董事长、总经理要对全面预算事情高度重视 ，亲自抓好。要在剖析市场情况和行业生长趋势的基础上 ，积极谨慎做好供需态势的研判 ，在扎实做好业务预算的基础上统筹种种经营预算 ，特别是要将数字化转型、双碳、国际化等战略的落地落实与全面预算事情深度融合 ，为集团“十四五”计划的全面实现提供坚实包管。他提出三点要求：一是统一思想 ，统一认识 ，连续优化各项指标。二是投资预算要全面、量化。三是做好内部资源整合、有效协同。集团、股份两级总部要为各企业提供全方位的效劳和支持 ，并做好全面预算治理的指导事情 ，突出战略引领 ，做好资源配置；各企业间要凭据自身业务特点和在工业链中所处的位置 ，以开放容纳的态度做好工业生态协同 ，实现集团整体效益效率最大化。
李新华对全面预算事情第一阶段的进展给予积极评价 ，并对下一阶段事情提出四点要求：一是各级企业治理层要对做好主要产品相关的市场形势、供需关系的研判 ，提高业务预算的准确度。二是以提高焦点竞争力作为投资计划的着眼点 ，聚焦集团高质量生长 ，提高投资运动的专业性。三是要通过全面预算事情提升治理精细化水平 ，苦练内功 ，狠抓本钱控制 ，提高收现能力。四是要摸清家底、确定目标 ，重点关注资产的流动性 ，做好“加法”和“减法”的整体计划 ，做好各项低效无效资产及法人户数压减事情。
常张利、詹艳景、魏如山以及股份和集团相关部分与10家企颐魅针对预算情况进行了提问和交流。
ng28南宫总院、中材国际、北新建材、中材科技、凯盛科技、中国巨石、中国复材、中联投资、新天山、ng28南宫股份10家企业体现 ，会凭据本次集会提出的建议 ，继续完善2023年预算 ，全力以赴做好2023年事情安排。集团与股份两级总部的相关部分卖力人加入了集会。
