ng28南宫要闻
中新（集团）公司财务总监事情集会在北京举行
来源：CNBM 宣布时间：2002-10-28
2002年7月11日至12日 ，中新（集团）公司财务总监事情集会在北京举行。集团公司委派到子（集团）公司的专职和兼职财务总监共十四名全部加入了集会。集团公司总经理宋志平同志、副总经理申安秦同志到会并划分作了重要的讲话。
宋志平总经理在会上指出 ，集团公司的财务治理必须按国家有关财务和国有资本治理的各项划定以及集团公司财务治理与控制的各项制度规范运作。集团公司成员中有两个保存较大困难和问题的公司 ，生长到这一步是有多种原因的 ，没有按财务治理的规范去运作是一个重要原因 ，各子（集团）公司的领导者都要懂财务 ，按规范做事 ，才华使企业良性运转。
在谈到财务治理事情在集团公司事情中的作用时 ，宋总指出 ，集团公司的财务治理事情要以集团公司的整体生长思路为中心 ，要听从于集团公司的整体战略 ，要效劳于集团公司的生长 ，要为集团公司的生长提供包管和起到推行动用。
宋总在会上还谈到 ，中新集团内的企业还保存许多困难 ，困难是客观的 ，困难给中新集团带来了挑战 ，同时也为中新集团的生长带来了机缘 ，在挑战和机缘共存的条件下 ，财务治理要跟上企业的生长进程 ，在生长中企业的困难将得以解决 ，企业将得以生长。
最后 ，宋总希望列位财务总监要树立良好的职业品德 ，在生命付与每个人的有限时间内 ，为社会为企业多做有益的事 ，要树立良好的精神风貌。每一位中新人在“中新一家”的企业文化指导下 ，以集团公司生长的阵势为基础利益出发点 ，兢兢业业地做好自己的事情。
宋总在会上还提到中新公司在为各子（集团）公司提供高质量治理和效劳的同时 ，希望各子（集团）公司履行缴纳治理费和投资收益的义务。
财务总监事情集会上 ，14位财务总监对集团公司即将修订和出台的治理步伐进行了学习和讨论 ，对各子（集团）公司的财务治理事情中的经验和问题进行了交流 ，特别是对下一步落实集团公司“财务总监事情条例和委派步伐” ，交换了意见。
申安秦副总经理做了集会总结 ，他强调说：列位财务总监要认真领会宋志平总经理对财务总监和财务治理事情的要求 ，认真实时地和子（集团）公司领导进行相同 ，严格执行集团公司出台的一系列财务治理步伐 ，凭据集团公司出台的财务治理步伐结合本单位实际制定相应的实施细则。
今后 ，中新（集团）公司财务总监事情集会 ，每年举行2～3次。
宋志平总经理在会上指出 ，集团公司的财务治理必须按国家有关财务和国有资本治理的各项划定以及集团公司财务治理与控制的各项制度规范运作。集团公司成员中有两个保存较大困难和问题的公司 ，生长到这一步是有多种原因的 ，没有按财务治理的规范去运作是一个重要原因 ，各子（集团）公司的领导者都要懂财务 ，按规范做事 ，才华使企业良性运转。
在谈到财务治理事情在集团公司事情中的作用时 ，宋总指出 ，集团公司的财务治理事情要以集团公司的整体生长思路为中心 ，要听从于集团公司的整体战略 ，要效劳于集团公司的生长 ，要为集团公司的生长提供包管和起到推行动用。
宋总在会上还谈到 ，中新集团内的企业还保存许多困难 ，困难是客观的 ，困难给中新集团带来了挑战 ，同时也为中新集团的生长带来了机缘 ，在挑战和机缘共存的条件下 ，财务治理要跟上企业的生长进程 ，在生长中企业的困难将得以解决 ，企业将得以生长。
最后 ，宋总希望列位财务总监要树立良好的职业品德 ，在生命付与每个人的有限时间内 ，为社会为企业多做有益的事 ，要树立良好的精神风貌。每一位中新人在“中新一家”的企业文化指导下 ，以集团公司生长的阵势为基础利益出发点 ，兢兢业业地做好自己的事情。
宋总在会上还提到中新公司在为各子（集团）公司提供高质量治理和效劳的同时 ，希望各子（集团）公司履行缴纳治理费和投资收益的义务。
财务总监事情集会上 ，14位财务总监对集团公司即将修订和出台的治理步伐进行了学习和讨论 ，对各子（集团）公司的财务治理事情中的经验和问题进行了交流 ，特别是对下一步落实集团公司“财务总监事情条例和委派步伐” ，交换了意见。
申安秦副总经理做了集会总结 ，他强调说：列位财务总监要认真领会宋志平总经理对财务总监和财务治理事情的要求 ，认真实时地和子（集团）公司领导进行相同 ，严格执行集团公司出台的一系列财务治理步伐 ，凭据集团公司出台的财务治理步伐结合本单位实际制定相应的实施细则。
今后 ，中新（集团）公司财务总监事情集会 ，每年举行2～3次。
