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中新（集团）公司举办“建立学习型组织”培训班
来源：CNBM 宣布时间：2002-10-24
为提高中新（集团）公司职工的职业素质 ，塑造良好的形象 ，建立学习型组织。6月28日至29日中新（集团）公司在中国企业家协会组织举办了为期两天的培训 ，内容为：“职业形象与常用礼仪”、“学习型组织的建立”、“企业文化与团队建设”。中新（集团）公司本部和部分在京企业共135人员加入了培训。公司领导班子成员除党委书记葛铁铭同志出差外 ，总经理宋志平、副总经理郭一鸣、副总经理申安秦、党委副书记白明文从始至终加入了此次培训学习。
培训前 ，公司总经理宋志平同志作了重要讲话。宋总指出 ，组织这次培训一是落实江总书记“三个代表”重要思想 ；二是中新集团事情与生长的需要 ；三是员工提高自身素质的需要。中新集团要生长 ，除了需要资金、工厂等硬件外 ，还必须具备清晰的生长战略和良好的企业文化。中新集团重要的资源是员工 ，是人。中新集团经历了二十来年的生长 ，拥有一支锤炼出来的步队 ，是一只很好的步队 ，但在逐步构筑和实现我们新的战略之前 ，我们很有须要增强学习。中新（集团）公司作为国家大型治理公司 ，如何塑造好我们的企业形象 ；强化效劳意识 ；如何建立好的企业价值观 ，将所有员工凝聚起来 ，建立相助互帮的气氛 ，特别是相相互同相互交流至关重要 ，这些都需要我们进行好好的学习 ，希望每个同志都要珍惜这次学习时机。
外交学院国际交流中心主任文泉首先为我们进行了“职业形象与常用礼仪”的授课。现在的商务情况中 ，更重要的不是“我是谁” ，而是别人目光中的“你是谁”进而界说“你的公司是谁”。今天 ，良好的职业形象 ，留给人“美好而深刻”的印象 ，为企业形象树立口碑变得日益重要 ；优秀的职业素养会创立更大的附加值。
学习是企业获得连续生长动力的源泉 ，宋志平总经理大力提倡将中新集团建成学习型企业。清华大学经济治理学院教授陈国权博士为我们做了很好的领导 ，他首先论述了“学习”对一个当今企业生长的重要意义 ，然后就什么是学习型组织、学习型组织是怎样的组成、如何建立学习型组织等内容进行了深入浅出的讲解。
“企业文化与团队建设”是企业内部治理的重要内容 ，也是建立高绩效经营治理团队的必修课程。著名治理学者陈惠湘从企业厘革的角度为我们讲述了“企业文化”的至关重要。乐成的文化是任何企业乐成须要条件 ；在对员工的行为治理的同时 ，更要增强文化的治理。
另外 ，还请大树公司就中新公司的CI设计做了介绍。新的标识标记着中新集团是由8个业务平台组成的***建材企业 ，8个平台的紧密结合是中新集团生存和生长的基础。象征8个业务平台的8个正方体同心围绕 ，显示“中新一家”的焦点理念 ；并形成虚实相生的内8角和外8边形 ，以红色为主色调 ，预示着团结、力量和信念。
授课结束后 ，公司党委副书记白明文做了培训小结。白书记说两天的学习虽然时间短 ，但内容富厚 ，很受启发。这次培训组织的好 ，老师讲的好 ，各人学习态度规则 ，收获也很大 ，取得了很好的效果 ，各人要增强平时的学习 ，不绝提高自身素质 ，提高事情水平。
培训前 ，公司总经理宋志平同志作了重要讲话。宋总指出 ，组织这次培训一是落实江总书记“三个代表”重要思想 ；二是中新集团事情与生长的需要 ；三是员工提高自身素质的需要。中新集团要生长 ，除了需要资金、工厂等硬件外 ，还必须具备清晰的生长战略和良好的企业文化。中新集团重要的资源是员工 ，是人。中新集团经历了二十来年的生长 ，拥有一支锤炼出来的步队 ，是一只很好的步队 ，但在逐步构筑和实现我们新的战略之前 ，我们很有须要增强学习。中新（集团）公司作为国家大型治理公司 ，如何塑造好我们的企业形象 ；强化效劳意识 ；如何建立好的企业价值观 ，将所有员工凝聚起来 ，建立相助互帮的气氛 ，特别是相相互同相互交流至关重要 ，这些都需要我们进行好好的学习 ，希望每个同志都要珍惜这次学习时机。
外交学院国际交流中心主任文泉首先为我们进行了“职业形象与常用礼仪”的授课。现在的商务情况中 ，更重要的不是“我是谁” ，而是别人目光中的“你是谁”进而界说“你的公司是谁”。今天 ，良好的职业形象 ，留给人“美好而深刻”的印象 ，为企业形象树立口碑变得日益重要 ；优秀的职业素养会创立更大的附加值。
学习是企业获得连续生长动力的源泉 ，宋志平总经理大力提倡将中新集团建成学习型企业。清华大学经济治理学院教授陈国权博士为我们做了很好的领导 ，他首先论述了“学习”对一个当今企业生长的重要意义 ，然后就什么是学习型组织、学习型组织是怎样的组成、如何建立学习型组织等内容进行了深入浅出的讲解。
“企业文化与团队建设”是企业内部治理的重要内容 ，也是建立高绩效经营治理团队的必修课程。著名治理学者陈惠湘从企业厘革的角度为我们讲述了“企业文化”的至关重要。乐成的文化是任何企业乐成须要条件 ；在对员工的行为治理的同时 ，更要增强文化的治理。
另外 ，还请大树公司就中新公司的CI设计做了介绍。新的标识标记着中新集团是由8个业务平台组成的***建材企业 ，8个平台的紧密结合是中新集团生存和生长的基础。象征8个业务平台的8个正方体同心围绕 ，显示“中新一家”的焦点理念 ；并形成虚实相生的内8角和外8边形 ，以红色为主色调 ，预示着团结、力量和信念。
授课结束后 ，公司党委副书记白明文做了培训小结。白书记说两天的学习虽然时间短 ，但内容富厚 ，很受启发。这次培训组织的好 ，老师讲的好 ，各人学习态度规则 ，收获也很大 ，取得了很好的效果 ，各人要增强平时的学习 ，不绝提高自身素质 ，提高事情水平。
