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ng28南宫集团召开财务信息化实施项目启动会
来源：集团财务部 宣布时间：2023-06-156月12日，ng28南宫集团财务信息化实施项目启动会在京召开。ng28南宫集团党委常委、总会计师詹艳景出席集会并讲话。ng28南宫集团总经理助理、副总会计师曲孝利，ng28南宫股份董事会秘书、首席会计师裴鸿雁加入集会。集团财务部总经理张丽主持集会。
詹艳景强调，要深入学习贯彻习近平总书记关于加速建设世界一流企业的重要指示精神，认真落实国资委有关要求，以财务信息化升级为契机，加速推动集团高质量生长。她指出，财务信息化升级是集团建设世界一流企业的重要举措，也是集团数字化转型蓝图计划的重要内容，财务信息化笼罩单位广、系统间关联关系多，是集团实现标准统一、平台赋能、高效运营、生态协同、数字驱动的先头项目，是集团数字化转型、工业厘革的重要推手，也是集团其他职能和业务信息化建设的重要基础，要做成示范项目，为后续项目提供经验。
詹艳景对项目实施提出三点要求：一是稳扎稳打，全力推进上线事情。本项目是信息技术和财务治理业务深度融合的项目，时间紧、任务重，且面临诸多困难和挑战，集团财务部要做好组织事情，倒排工期，统筹推进各项事情的开展；各级财务人员要与项目组、与实施厂商形成良性互动，配合梳理业务需求，优化业务流程，包管项目顺利推进。二是立足实际需求，科学设计计划。本次项目实施方金蝶和久其、督导方安永咨询要从集团的实际需求出发，科学制定实施计划，严密安排实施计划。各级财务部分要严格质量要求，明确各方责任，分功效、分阶段组织考核验收，确保系统建设抵达预期效果。三是边干边学，培养财务信息化人才。集团信息化建设和数字化转型需要复合型人才，加入项目的成员要借此拭魅战时机深入学习，掌握财务信息系统设计逻辑，学习厂商项目治理经验，成为各公司财务信息化领域的专家，为集团数字化转型孝敬力量。
集会还介绍了项目实施计划。安永咨询对咨询阶段作了回首，并体现将对项目实施进行全历程监控，全力支持咨询设计计划高标准落地。金蝶和久其项目经理对项目内容、实施计划、计划要求做了详细论述，重点介绍了如何开展项目准备事情。金蝶集团副总裁张振坤、久其软件副总裁曾超作出资源包管允许并体现将高质量完成项目。
集会以现场和视频相结合的方法召开。集团数字化治理中心相关人员，集团有关企业总会计师、财务部分卖力人等共计450余人加入启动会。
