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集团公司召开深入学习实践科学生长观运动领导报告会
来源：CNBM 宣布时间：2009-04-15 4月14日上午，集团公司在京举办深入学习实践科学生长观运动的第二次全集团规模的领导报告会。国务院生长研究中心原党组书记、副主任陈清泰应邀到会以“全球金融危机的挑战与机缘”为题，作学习实践科学生长观的专题领导报告。
陈清泰首先从我国宏观经济的角度，深刻剖析了我国经济结构不对理主要体现和保存的主要问题。指出经济增长太过依赖投资拉动，太过依赖第二工业，太过依赖高耗能工业，重化工工业，自主立异的工业生长缓慢；在经济增长历程中太过依赖外需，内需外需不平衡。由此带来依赖工业、重化工业，投资效率下降，就业本钱上升；太过投资造成生产能力过剩；工业升级相对缓慢，对外国市场技术依赖度强等等问题。陈清泰指出，从深条理看，全球性金融危机和经济衰退，是经济结构失衡和种种深层矛盾的总爆发。经济回落向我们发出的信号是经济结构必须调解。经过这场全球经济动荡，市场结构、竞争结构都会爆发较大变革，甚至各个企业的市园职位也会重新“洗牌”。这里充满挑战和机缘。面对全球金融危机，我们要抓住机缘，调解工业结构，必须转变增长方法，进行结构调解，技术立异。
陈清泰详细论述了新一轮经济增长的工业支柱。指出，古板的工业增长支柱正进入调解期。调解主要的是改变结构性低效率，淘汰落后产能，向工业深度生长，由做大转向做强。要着力培育更具前景的、新一轮经济增长的带动工业，并使其成为新的经济增长支柱，为连续的增长涤讪基础。新一轮经济增长的带动工业应具备四个条件：一是具有先导性，体现技术和工业生长趋势，通过努力可以进入世界先进行列；二是能形成较长时期、较大规模的最终消费；三是有较大的工业规模，工业链长、发动能力强；四是工业化条件比较成熟，具备立即启动的条件。
陈清泰最后指出，在全球金融危机面前，中国企业应该做什么。他认为中国企业应该重新审视企业的经营战略；重新评估企业“规模”，由做大转向做强；推进并购重组，优化工业结构；提高立异能力，转变生长模式；苦练内功，打造竞争优势。企业的理念、精神状态、决策和行动，将决定企业的未来。只要掌握恰当，机缘大于挑战。
集团公司党委书记、董事长、集团公司学习实践运动领导小组组长宋志平最后讲话，指出陈清泰的报告立意深远，内容富厚，理论剖析有深度，紧密联系实际，是面对危机的全面思考，使各人受到极大启发，对ng28南宫集团开展学习实践科学生长观运动，对集团公司下一步如何实现科学生长具有重要的指导意义。宋志平指出，建材行业是高度依赖能源和资源的行业，此次转型不可再搞量，而应努力做好技术升级和结构调解。企业要练内功，要增强班组长建设，增强治理，调解优化上水平，精益治理，降本增效，用治理整合夯实企业的基础。
此次报告会以现场会和电话会相结合的形式召开，集团公司总经理姚燕主持。总部全体党员干部、离退休党员代表，集团公司学习实践运动领导小组办公室全体成员，集团公司学习实践运动指导检查组全体成员，在京各企业党政主要领导、学习实践运动办公室主任等120余人在主会场加入领导报告会。集团所属京内外各企业（含二级以下企业）领导班子成员、党员中层干部、学习实践运动领导小组及办公室成员、学习实践运动指导检查组全体成员在分会场加入收听领导报告。
