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ng28南宫工程召开电话集会安排2009年年底事情
来源：CNBM 宣布时间：2009-11-19
11月12日，ng28南宫国际工程有限公司在蚌埠地区召开电话集会，全面安排2009年年底事情 。公司董事长彭寿在会上要求，全体干部职工要继续以饱满的事情热情和积极的事情态度，认真做好经营设计、治理整合和科技立异三项重点事情，掀起大干50天的事情热潮，确保今年目标任务的顺利完成 。
彭寿在讲话中首先对重点分公司、子公司1—10月份任务完成情况进行了点评和剖析，对所取得的结果给予了充分肯定 。他指出，在2009年国际海内形势异常严峻的形势下，公司主要经济指标依然坚持了2位数的增长，这是各人齐心协力、配合斗争的结果 。事实证明，企业只有抢抓机缘，牢牢掌握种种生长要素，才华在不绝做大做强中快速生长 。各部分、分公司、子公司要特别认真总结2009年治理整合年在治理方面的做法和经验，结合实际以制度的形式牢固下来 。
彭寿强调，今年最后一阶段和今后一个时期我们要紧密围绕“新玻璃、新能源、新质料、新装备”和科研开发“四新一研”以及“资本运营、联合重组、技术立异、治理整合、工业链优化”五个方面的战略，认真找差别、定指标、定步伐，全力抓条约、抓设计、抓治理、抓立异，对标先进企业，发挥凯盛人的拼搏精神，充分发挥每个员工的智慧，培养和造就一批技术精英和治理人才，增进企业不绝以立异的思维和立异的结果实现又好又快生长，同时以生长的结果让职工群众受益 。
会上，公司常务副总经理孙建安、党委副书记马立云平划分代表公司上海、蚌埠等地做亮相谈话，体现将全力以赴、尽职尽责，确保完成今年各项任务 。
此次集会是ng28南宫工程首次接纳主会场和分会场相结合，现场会和电话会相结合的形式召开办公集会，节约了开支、提高了效率，很好地完成了大会相关的事情安排 。蚌埠地区设为主会场，上海、深圳、南京、淮南等地均设有分会场，公司党政领导和中层以上干部辨别在主会场和分会场加入了集会 。
