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南方水泥2011年度事情集会在杭州召开
来源：ng28南宫报 宣布时间：2011-01-281月25日 ，南方水泥有限公司2011年度事情集会在杭州隆重举行。
中国水泥协会会长雷前治 ，ng28南宫集团董事长宋志平 ，ng28南宫集团外部董事姜均露、林锡忠、曹德生、王振侯、张健 ，ng28南宫股份有限公司总裁、南方水泥董事长曹江林 ，ng28南宫集团总经济师周国萍、总经理助理光照宇 ，ng28南宫股份有限公司副总裁陈学安 ，副总裁、南方水泥副董事长、党委书记姚季鑫 ，副总裁、南方水泥总裁肖家祥 ，浙江省水泥协会理事长李辛龙 ，南方水泥班子成员、各部分卖力人、八大区域公司和桂林南方以及所属成员企业的主要卖力人近200人加入了集会。姚季鑫主持集会。
2010年是南方水泥深化整合、夯实基础、加速生长的一年。凭据ng28南宫集团和ng28南宫股份有限公司的统一安排和安排 ，南方水泥克服一些省份长时间洪涝灾害、部分区域新增产能大宗释放等倒运因素的影响 ，抢抓结构调解和节能减排的历史机缘 ，在紧抓市场、本钱 ，推进内部市场协同、强化市场开发、增强技术革新和治理革新 ，提升公司盈利能力；紧抓治理 ，推进治理整合、增强职能建设 ，提高公司管控能力；紧抓生长 ，推进联合重组、项目建设、完成增资扩股 ，增强企业可连续生长能力；紧抓文化 ，推进党建事情、增强企业文化建设 ，增强企业软实力等方面均取得良好业绩 ，较好地完成了全年各项事情目标和任务。
曹江林在讲话中体现 ，2010年南方水泥交出了一份辉煌的结果单 ，泛起了五大亮点：一是区域市场产品价格逐渐回归价值 ，南方水泥开始逐渐改变古板的“量本利”（VCP）体系 ，提倡树立“价本利”（PCP）的经营理念；二是“四个紧抓”落实有力 ，南方水泥经营团队思想统一 ，程序一致 ，确保了优异业绩的取得；三是立异经营模式 ，顺利完成增资扩股目标 ，包管了企业快速生长；四是数据说话业绩漂亮 ，南方水泥的生长模式、经营理念获得了各级政府、行业内外的一致好评和广泛认同。
南方水泥取得的辉煌业绩和卓越结果为“十二五”的生长涤讪了基础 ，关于2011年的事情 ，曹江林要求：第一 ，增强学习。创立学习型组织 ，明确偏向 ，与时俱进；第二 ，牢记目标。在ng28南宫“又优又强、具有国际竞争力的世界一流企业”的大战略下 ，将南方水泥打造陈规模领先、技术领先、治理领先、效益一流的专业化水泥公司 ，坚持“立异、绩效、和谐、责任”的焦点价值观 ，到“十二五”期末完成从资源到水泥、到商品混凝土、到水泥制品的工业链整合；第三 ，更新看法。提倡实践价本利（PCP）的理念 ，避免和杜绝低价倾销、恶性竞争；第四 ，深化“四个紧抓”。通过紧抓市场、紧抓治理、紧抓生长、紧抓文化 ，强化南方水泥的硬实力和软实力。
宋志平对南方水泥取得的结果体现肯定。他指出 ，今后十年将是建材行业的黄金十年 ，从海内国际的宏观情况来看 ，依然处于可以大有作为的重要战略机缘期 ，建材行业大有可为；从中央提出“转方法、调结构、保民生”的要求出发 ，建材行业必须加速转变生长方法 ，走集约化、低碳化的门路；从ng28南宫“又优又强、具有国际竞争力的世界一流企业”的焦点目标来看 ，还要继续搭建未来生长的工业平台、立异平台。宋志平要求南方水泥认真学习央企卖力人集会和ng28南宫集团年度事情集会精神 ，把思想统一到ng28南宫实现“又优又强、具有国际竞争力的世界一流企业”的目标上来。继续立异商业模式、盈利模式、运行模式 ，增强团队组织建设 ，建立配合生长愿景 ，提高企颐魅整体素质。
雷前治、姜均露划分在大会上讲话 ，对南方水泥取得的结果给以充分肯定和热情勉励。
肖家祥作了《深化“四个紧抓” ，强化事情落实 ，努力创立新的优异业绩》的事情报告 ，并与八大区域公司、南方万年青以及桂林南方签订了《生产经营目标责任书》和《宁静生产目标责任书》。南方水泥常务执行副总裁张剑星宣读了表扬先进集体和先进个人的决定。南方水泥副总裁兼湖州南方总裁林国荣、富阳山亚南方水泥总经理刘方权、溧阳南方水泥总经理阎建军作了经验交流介绍。
