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ng28南宫工程蚌埠院召开1-7月经营形势剖析会

来源:蚌埠院  宣布时间:2014-08-18

南宫NG·28(中国)相信品牌力量有限公司

        8月15日 ,ng28南宫工程和蚌埠院在上海召开1-7月经营形势剖析会 ,总结对标前七个月事情 ,剖析面临的形势 ,安排下一步事情。ng28南宫工程董事长、蚌埠院院长彭寿转达了ng28南宫集团月度办公会精神并讲话。ng28南宫工程常务副总裁、蚌埠院副院长孙建安主持集会。

       会上 ,ng28南宫工程和蚌埠院所属企业及重要主干业务部分划分围绕KPI要害指标 ,用数字简明简明汇报了今年1-7月生产经营情况 ,并讲述了下一步事情想法和努力偏向。

       集会指出 ,今年以来 ,面对经济下行、产能过剩的严峻外部情况 ,ng28南宫工程和蚌埠院各单位严格贯彻落实年初既定的生长战略 ,顶住了生长压力 ,取得了较好的生长业绩。目前国际局势动荡担心 ,海内经济下行压力依然很大 ,面对纷纭庞大的外部情况 ,ng28南宫工程和蚌埠院要做好充分准备 ,逐步适应经济生长的“新常态” ,要通过革新来释放红利、提供动力、创立活力 ,要通过压力寻找生长偏向 ,在困难中找出生长先机 ,牢牢抓住新一轮生长机缘。

       彭寿关于下一步事情提出了七点要求:一是继续贯彻落实国资委“保增长”要求、宋志平董事长的战略安排以及集团事情集会精神 ,凭据“早细精实”的事情安排 ,不绝“整合优化、增效矫魅债”。二是紧抓落实和执行力 ,要牢牢咬紧年度考核目标不摆荡 ,以奖励与问责相结合强化应收账款回款。三是增强治理 ,降低用度 ,把精力聚焦重点 ,放到“生产经营”第一线 ,治理部分要做好效劳 ,向治理要效益。四是增强革新 ,积极探索科研院所混淆所有制 ,向革新要效益 ,推动生长。五是转型生长 ,探讨新模式 ,要向制造效劳业生长转型 ,要以新的经营业态探讨生长空间。六是严控出血点 ,各板块齐头并进 ,打造企业综合实力。七是增强党建和党风廉政建设 ,深化群众路线教育实践运动 ,同时做好宁静事情。

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