中联水泥召开2015年度事情集会

来源：中国联合水泥集团有限公司 宣布时间：2015-01-26

1月22日，中联水泥2015年事情集会在京召开。ng28南宫集团董事长宋志平，总经理曹江林出席集会并作重要讲话。ng28南宫集团外部董事赵吉斌，国有重点大型企业监事会第6办专职监事郑磊，ng28南宫集团董事会秘书、总经理助理光照宇，ng28南宫股份副总裁、中联水泥董事长崔星太，ng28南宫股份副总裁张金栋，中联水泥总经理孙建成，公司领导班子成员及各运营治理区、各企业、各部分高管人员等190人加入了集会�＜嵊芍辛喔弊芫硌钫窬鞒�。

与会人员听取了孙建成作的题为“坚定信心攻坚克难全面完成2015年生产经营任务目标”的事情报告。报告从四个方面全面总结剖析了中联水泥2014年的生产经营事情：以效益为中心，狠抓市场营销；以治理整合年为契机，全面推进深度治理整合；夯实焦点利润区建设，提升市场控制力和话语权；深入开展群众路线教育实践运动，增强党建和员工步队建设。报告提出了2014年事情中保存的问题、缺乏，剖析了2015年面临的形势，从生产经营、深度治理整合、生长与革新、科技立异与节能减排、党建和维稳五个方面提出了2015年的任务目标，并就目标实现需接纳的八项重点事情进行了详细安排。一是坚持自律减排，确保市场稳定；二是强化预算治理，实现降本节支；三是强化资金治理，防备运营危害；四是注重品牌质量，确保宁静环保；五是落实计划，全面推进深度治理整合；六是推进革新试点，生长混淆所有制经济；七是严控资本支出，夯实焦点利润区；八是增强党建和企业文化建设，提高干步队伍整体实力。

会上，崔星太讲到，2014年在国家经济增速放缓，行业供需矛盾加剧的情况下，中联水泥之所以能取得较好的结果，主要得益于两点：始终坚持贯彻集团公司制定的经营理念、事情原则和事情目标不松开；公司上下团结一心、配合奋战，单位之间比学赶帮，勇挑重担。崔星太从营业利润、税收返还、本钱控制等方面对各企业的完成情况进行了点评，并就完成2015年的目标任务和重点事情提出四点意见：认真贯彻落实ng28南宫集团事情集会精神，以此统一思想、提高认识，增强全面完成2015年各项任务的信心和决心；正确理解“新常态”下水泥行业面对的挑战和机缘，凭据“整合优化、增效矫魅债”的事情思路，坚定不移地践行“价本利”经营理念，围绕“稳价、降本、收款、压库”的八字目标和“四抓四控、四增四减”的事情重点，“早、细、精、实”地开展事情；充分认识2015年深度治理整合以及革新任务的艰巨性和庞大性，识概略、顾阵势，不讲条件，坚决执行；做好宁静稳定和反腐倡廉事情，为生产经营创立良好的情况。

曹江林在会上作了重要讲话。他充分肯定了中联水泥2014年取得的各项结果，并指出了四个事情亮点：利润稳中有升；主要KPI指标体现稳定；市场竞合尤其是精细竞合和营销事情质量稳步提高；深度治理整合进一步深化。曹江林对2015年事情提出了六点要求：要明确目标，坚持原则；紧抓市场营销，提升市场竞争力；紧抓深度整合，降本增效；紧抓商混经营，提质增效；继续做好存量优化和焦点利润区完善；切实增强步队建设。

宋志平在会上作了重要指示。他从五个方面充分肯定了中联水泥2014年的各项事情及取得的结果：业绩增幅不小，结果难能可贵；市场竞合事情开展扎实有效；治理整合又有了新进步；技术立异、节能减排、品牌建设及生长商品混凝土方面都取得了好结果；党建、反腐倡廉、群众路线教育实践运动以及文化建设等都有很大进步。关于2015年事情，宋志平提出五点要求：要增强学习，掌握要求，吃透思想，掌握目标，抓好落实；继续抓好市场竞合，特别是稳价事情，落实“价本利”经营理念；继续推进治理整合，对标优化，打造“六星企业”；加大立异力度，打造“四型企业”；抓好党建、反腐倡廉、文化与步队建设事情。

会上，中联水泥与各单位签订了2015年经营目标责任书。

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