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山东省副省长王仁元到鲁南公司检查指导事情
来源：CNBM 宣布时间：2004-05-08 2004年4月28日，山东省副省长王仁元到中国联合水泥鲁南公司检查指导事情。
王仁元副省长在现场寓目了鲁南公司的中央控制室、烧成窑头和正在兴建的5000吨新线，听取了鲁南公司党委书记刘凤礼的情况介绍，在接受鲁南公司《盖泽视窗》记者采访时，对鲁南公司改制五年来的事情给予了高度评价。
王仁元说，鲁南公司已往的情况我是很是了解的，有比较才会有鉴别，1999年的兼并改制时的情况同现在比，可谓天壤之别。事实证明，企业只有革新，才会走出困境；只有革新，企业才会建立起切合市场经济纪律的运行机制；只有革新，企业才会实现生长和扩张。鲁南尝到了革新的甜头，今后还要坚定不移的革新。第二，企业必须坚持科学的治理，才华提升企业的价值。今天鲁南公司的治理给我印象深刻，无论是经营治理照旧现场治理，都科学规范。企业的治理是否科学，对企业的生长很是重要。第三，鲁南公司的学习型组织创立同样给了我深刻的印象。我到现场看了下层的班组，我在想一个企业需要不绝学习，不绝提高，需要不绝解放思想，不绝更新看法。这不但仅是领导，不但仅是几个人的想法，必须是群体的意识，企业要立于不败之地，各人必须齐心协力，把团队建设好，把文化建设好。鲁水从改制时十年稳定的130来万吨，短短几年，你们在菏泽建了厂，在公司上了新线，这两天又是在青州开工建大基地，又是吸纳安厦水泥集团加盟签字，到现在规模不绝扩大，充分证明了这点。第四，鲁南公司的班子建设很是好。我了解鲁南公司的已往，如果没有好的班子建设，就谈不上治理，更谈不上生长。鲁南公司的班子好，说明是按现代企业制度建立的，是完善的法人治理结构，新三会同老三会的关系处理的好，不是按古板的那一套，而是有继续有立异，这样使一切事情都做得很是到位，才华调动企业的方方面面，围绕公司生长战略，精彩地完成各自的事情。
王仁元副省长希望鲁南公司要抓住山东省水泥工业结构调解这个机缘，做大做强，提升竞争力。在目今大的竞争花样下，企业不进则退，少进也是退，要通过自己的努力，依托ng28南宫集团这个***至公司的资源优势，不但要在山东成为水泥行业的排头兵，还要生长成为大集团，为地方经济建设做出更多更大的孝敬。
