中国联合水泥有限责任公司简讯

来源：CNBM 宣布时间：2004-07-02

                                                              巨龙公司第二次党代会隆重召开

      2004年5月15日，中国联合水泥巨龙公司第二次党员代表大会隆重召开。

     徐州市市委组织部副部长袁建芬，ng28南宫集团党委副书记、纪委书记白明文，ng28南宫集团纪委副书记、纪检监察室主任邢茂盛，中国联合水泥总经理兼党委书记邢宁出席了集会。徐州市市委组织部组织随处长蒋越锋、企干随处长陈永，中国联合水泥鲁南公司党委书记刘凤礼，巨龙公司原党委书记钱维云、副书记陈凡章、屈炎应邀加入了集会。

     白明文副书记在讲话中充分肯定了巨龙公司所取得的结果以及在ng28南宫集团生长中所做的孝敬，他体现，ng28南宫集团党委将大力支持巨龙公司党委和公司的各项事情，并对巨龙公司党委在发挥政治焦点作用、做好思想政治事情、增强人才步队建设等方面提出了希望。

     大会审议通过了王茂田同志代表中共江苏巨龙水泥集团有限公司第一届委员会所作的题为《革新立异、与时俱进，为创立中国领先的强势水泥企业而努力斗争》的事情报告，审议通过了牟显平同志代表中共江苏巨龙水泥集团有限公司纪律检查委员会所作题为《切实增强党风廉政建设，确保企业健康、稳定、快速生长》的事情报告。大会选举爆发了巨龙公司新一届党委委员和纪委委员。

                           ng28南宫集团宁静生产大检查现场总结集会在鲁南公司召开


      2004年6月17日，ng28南宫集团公司宁静生产大检查现场总结集会，在中国联合水泥鲁南公司召开。国家宁静生产监督治理局一司周副司长、二处卓处长应邀出席集会。集团公司所属各重点企业科研院所分担宁静生产事情的领导和有关人员53人加入了集会。中国联合水泥对此次现场会十分重视，由副总经理田野率队，公司企管部、鲁南公司、巨龙公司、南阳厂、鑫磊公司等单位的主管领导刘继彬、吴自德、刘天成及有关人员共11名同志加入了集会�＜嵊杉殴咀芄こ淌钜昝裰鞒�，副总经理许金华代表集团公司在会上做总结谈话。鲁南公司、南阳厂等5家单位进行了典范谈话�＜崞诩淙宕砩钊肼衬纤喙旧导洹嘧椤⒛仓氐悴课弧�5000吨/日水泥熟料生产线建设工地等处，实地检查宁静生产治理事情，周副司长、卓处长还视察了鲁南公司矿山，看到整洁洁净的厂房、设备，劳保用品衣着整齐、事情井然有序的职工步队，健全完备的各项治理制度，各人都高度评价鲁南水泥公司能结合企业的各项基础治理事情抓宁静生产，事情细致扎实，特点突出，感应不虚此行，获得教育和提高。

      许金华副总经理在总结谈话中向与会同志提失事情要求：各单位要认真牢固这次公司宁静生产大检查取得结果，继续抓好对宁静隐患的整改，并将以往乐成经验作法制度化、规范化，结合自己的事情实际，摸索建立起一套行之有效的常效宁静治理机制，同时要与时俱进，结合企业产颐魅整合、科技进步和久远生长战略，逐渐用新的模式来取代原有落后的治理手段，坚持以人为本的事情目标，不绝把集团公司的宁静生产治理提高到一个新阶段。

                                           刘继彬中选枣庄市劳动模范

       在近日召开的山东省枣庄市劳动模范表扬大会上，中国联合水泥鲁南公司副总经理刘继彬被授予“枣庄市劳动模范”庆幸称呼。


                                           鑫磊公司2000t/d熟料生产线实现阶段性达产达标

       中国联合水泥鑫磊公司第五期技改项目——2000t/d熟料回转窑生产线日前顺利实现阶段性达标达产，3至5月份产量连续3个月突破60000吨，熟料质量全部及格。

       面对2000T/D熟料项目新工艺、新设备、新技术等诸多灾题，鑫磊公司不等不靠，坚持自身努力和引进外援为原则，中国联合水泥技术生长部副经理张桦、鑫磊公司常务副总经理楚建华等同志围绕“优质高产、高效益”这个事情重心，吃住在现场，随时关注生产动态，实时解决泛起的问题。他们一方面建立达标达产事情小组，从工艺、设备、仪表程控三方面入手，找出制约产量、质量的要害性因素，明确分工，落实责任；另一方面，对达产达标限按期限并详细做了安排安排，要求第一阶段内熟料日产量要在连续15天内每天大于2000吨，对烟煤等原燃质料的质量做了严格划定，使生产经营各项事情取得了明显进展。3月至5月份该线熟料总产量抵达18.044万吨，4月份最高产抵达66358.22吨，设备运转率抵达99.1%，一个月累计停车时间仅为6.3小时。经检测，熟料质量均抵达企业内控标准。



                                            南阳厂散装水泥销售量稳步提高

       2004年1－5月份，中国联合水泥南阳厂生产水泥15.7万吨，其中散装水泥销售量抵达6.7万吨，占总量的43%，比去年同期增长96.5%，创立历史最好水平。

       近几年来，南阳厂紧紧抓住市场水泥俏销这一良机，依托散装水泥易贮存、便运输、少浪费、省本钱、情况污染少等诸多特点，竭力挖潜，致力生长散装水泥。他们认真贯彻落实国家及省政府有关推广使用散装水泥的目标政策，始终把生长推广使用散装水泥作为重点事情来抓，并接纳了一系列步伐加大散装水泥销售力度，使发散之路越走越宽。

      他们的具体做法，一是对散装配套设施积极进行技术革新，提高装车速度，实现了无尘装车，有利于情况�；�；二是加大散装配套设施投资力度，在原有8个散装库的基础上，又投资150多万元资金建造了3个1000吨和2个600吨的散装库，建成后可同时为5辆散装汽车发放散装水泥，有效地缓解了散装汽车排队待装的现象，同时又购置了10台大型散装水泥车建立了物流公司，形成了日发货量5000吨的能力；三是在计量上，接纳电子计量，大大提高了水泥出厂数量的精度；四是把大工程和条约用户作为重点发散工具，确保准时按量按质供货；五是对发散装岗位实行24小时值班制，专人卖力，做到随到随装随发，确保日发货量5000吨。

       目前，随着南阳厂日产6000吨新型干法熟料生产线一期工程的建成投产，凭借南阳厂产品层次的提高，全新的效劳方法和良好的产品信誉，散装水泥销售量将会有更大幅度的提高。

                                                             鲁南公司立异结果获奖

       近日，在山东省威海市召开的第十七届山东省企业治理立异座谈会上，中国联合水泥鲁南公司的立异结果《建立配合愿景、打造学习型团队》荣获二等奖，《量入为出，***运筹的资金流治理》荣获三等奖。

                                            鲁南公司被命名为首批企业文化建设示范单位

       2004年5月21日，在枣庄市企业文化建设经验交流会上，中国联合水泥鲁南公司被枣庄市命名为首批企业文化建设示范单位，同时，鲁南公司企业报刊荣获枣庄市优秀企业报刊一等奖。

       会上，鲁南公司党委书记刘凤礼作了题为《创学习型组织，建立异型团队，努力建设学习型企业文化》的典范经验介绍。

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