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海螺水泥到上海南方水泥开展交流运动
来源：南方水泥有限公司 宣布时间：2016-11-30 
11月23日 ，海螺水泥股份有限公司总经理吴斌一行到上海南方水泥开展学习交流运动。南方水泥总裁肖家祥、执行副总裁陈长征 ，上海南方总裁林国荣等加入了交流座谈。
肖家祥简要介绍了南方水泥自建立以来的生长历程 ，重点分享了公司在整合立异方面进行的探索和积累的经验 ，包括用市场化方法把央企的实力与民企的市场活力有机融合到一起 ，形成体制机制竞争力；通过组织整合、业务整合、市场整合、工业链整合 ，实现高效的一体化治理；通过文化立异、体制立异、技术立异、经营模式立异、生长理念立异 ，建立连续革新优化的内在机制等内容。肖家祥讲到 ，在ng28南宫的正确领导下 ，南方水泥通过联合重组在古板制造行业就如何化解产能过剩进行了乐成探索 ，开展了市场化革新与经营实践 ，积极践行科学生长、绿色生长 ，履行社会责任 ，回报股东、员工、社会 ，实现了健康快速生长。他还讲到 ，海螺水泥是行业内的标杆企业 ，希望今后双方建立起更为密切的交流机制和同伴关系 ，开展全方位对标 ，进一步扩展学习交流内容 ，配合为企业生长和行业生长作出新的实验和应有的孝敬。
吴斌体现 ，为适应目今严峻的市场形势 ，海螺集团安排了专项的内外部交流学习运动 ，此次是海螺水泥和南方水泥在治理序列首次深入的交流学习。他希望能进一步罗致南方水泥组织立异、治理立异、机制立异等方面的优秀经验 ，进一步提高海螺水泥内部治理效率。他也希望今后建立起常态化的、更密切的治理交流机制 ，连续开展各治理序列的对口学习、交流运动 ，不绝加深双方的相助友谊 ，充分发挥各自优势 ，配合面对市场变革 ，不绝提升自身治理 ，配合推动双方企业平稳有序生长、推进水泥行业连续健康生长。
座谈中 ，陈长征围绕人力资源体系建设、组织优化及精简精干、干部治理、薪酬与绩效治理等内容作了专题交流。林国荣结合治理整合实际 ，交流了上海南方水泥在四减双精、精益生产、调解优化、小区域对标治理、职业生长双通道建设等方面开展的治理实践。
吴斌一行还实地走访了上海南方水泥所属湖州南方、煤山南方等成员企业。
