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中材股份召开计划生长事情集会
来源：中国中材股份有限公司 宣布时间：2017-03-30.jpg)
3月24日，中材股份计划生长事情集会在北京召开。ng28南宫集团党委书记、副董事长兼中材股份董事长、党委书记刘志江出席集会并讲话。中材股份总裁、党委副书记彭建新主持集会。中材股份党委委员、副总裁余明清代表公司经营班子作了计划生长事情报告。中材股份领导班子成员出席集会。
集会围绕认真贯彻落实党的十八届历次全会、中央经济事情集会、中央企业卖力人集会和集团2017年事情集会精神，尤其是贯彻落实集团“十三五”生长战略，剖析形势、统一思想，进一步明确了中材股份生长的目标和定位，宣贯了转动调解后的“十三五”战略计划，安排安排了今后一段时期的重点事情。
余明清代表中材股份经营班子作题为《增强计划生长事情、增进公司连续稳定健康生长》的事情报告。报告从战略计划治理、科技立异等四个方面总结了中材股份近几年计划生长事情情况，宣贯了转动调解后的“十三五”战略计划要点，安排了公司2017年及未来几年计划生长重点事情。
刘志江作了题为《准确掌握形势、强化战略引领，为建设世界一流企业而配合努力斗争》的讲话。他深入剖析中材股份生长所面临的内外部情况的变革，明确了中材股份“十三五”生长战略目标，论述了完成目标具备的有利条件和挑战性。从有利条件看，一是 “十三五”期间我国仍有6.5%的增长底线，经济增速坚持在预期目标区间，基础建设等下游市场坚持稳定增长；二是重组后的集团具有越发完整的工业链和有力的协同优势、领先的市园职位与优势工业平台、强大的研发实力和技术优势、较强的资本运营和资源整合能力，这些能够为中材股份生长提供更好的支持。面临的主要挑战是“十三五”目标的实现需要每年坚持较大幅度的增长。这要求中材股份在现有工业结构的基础上，必须转变思路、看法和生长方法，向结构调解要效益，向市场协同要效益，向品牌等无形资产要效益，提升组织、协同能力和效应。他强调，中材股份上下要进一步统一认识、坚定信心，全力以赴实现“十三五”生长战略目标。
刘志江强调，围绕目标的实现，中材股份要以新理念指导调解转型，推动生长实现新的突破。一是践行新生长理念，加速建设“三型企业”。立异型、国际型、价值型企业是中材股份落实新生长理念和集团“立异驱动、绿色生长、国际相助”战略的具体体现，是基于中材股份自身特点确定的战略性、纲要性、引领性的生长定位，是生长思路、生长偏向、生长着力点的集中体现。二是立异生长“三大主业”，提升质量和效益。面对新形势、新任务，中材股份要以新理念引领技术装备与工程效劳、水泥及制品、新质料三大主业的生长，坚持牢固增强与立异生长并举、新兴工业培育和新需求开发两大任务同时推进，淘汰落后产能、提升有效供应、立异生长业态，进一步提升生长的质量和效益。三是狠抓经济结构调解，加速实现“三个转变”。“三个转变”偏重的是经济结构的调解，即：从注重规模扩张向注重质量效益的转变；从注重海内经营向国际化经营的转变；从工业链太过延伸低端向专长高端的转变。要围绕“三个转变”做好经济结构的“加减乘除”，凭据“立异生长一批、重组整合一批、清理退出一批”的思路，加速工业结构调解，要提升生长花样使生长目标从简单的经济指标扩大到经济、环保、绿色、国际、生态并举，从业务模式从相对简单到工业与效劳、咨询业并举，生长花样从简单的海内市场转向国际海内两种资源、两个市场。
刘志江从包管各项战略目标任务的落实方面提出了四项要求。一要提升政治素质。各级领导班子和成员，不但要会治理、善经营，有很强的治企能力，还要讲政治、懂党建，有很高的政治素养。二要提升专业素养。各级领导干部要越发注重对新生长理念的学习，转变生长看法、提升相关知识，把新生长要求落到事情实处。三要提升执行力。要围绕抓落实，细化目标任务，明确时间节点，建立完善相应的奖惩制度，优化相关的资源配置，落实相关的配套步伐。四要充满激情、牢固树立必胜信念。各级领导班子要进一步统一思想、提高认识、坚定信心，切实增强阵势意识、责任意识和紧迫意识，以越发坚定的决心、越发扎实的作风、更有力有效的事情步伐，坚决落实“十三五”各项步伐，为完成目标任务努力斗争。
彭建新围绕贯彻落实好本次集会精神提出三点要求。一要深刻领会，迅速贯彻落实集会精神。围绕中材股份的战略目标做好剖析，认真研究具体举措，严格贯彻落实。二要增强领导班子步队建设，提升引领生长的能力。特别要围绕提升政治素质、专业素养、执行力和事情激情四种能力，凝心聚力、团结一心，狠抓落实，推动中材股份企业革新生长各项事情再上新水平。三要两手抓、两增进，统筹推进革新生长中心事情，推动中材股份连续健康生长。
中材股份直管企业董事长、党委书记，二级单位分担战略计划事情及部分三级企业的主要卖力人，中材股份总部各部分卖力人加入集会。
