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中国联合水泥召开2017年上半年事情集会
来源：中国联合水泥集团有限公司 宣布时间：2017-07-25 
7月17日 ，中国联合水泥2017年上半年事情集会在京召开�＜崛孀锪思派习肽晔虑榧峋� ，总结剖析了中国联合水泥上半年各项事情完成情况 ，提出了下半年的经营目标和重点任务。ng28南宫集团总经理、ng28南宫股份总裁曹江林出席集会并作重要讲话。中国联合水泥党委书记、董事长崔星太出席会并讲话 ，党委副书记、总经理孙建成作了题为《坚持实干兴企 践行四项原则 为全面完成年度经营目标任务而努力斗争》的半年事情报告�＜嵊芍泄纤喑Ｎ窀弊芫硌钫窬鞒�。
集会从六个方面全面总结剖析了中国联合水泥2017年上半年的生产经营事情：一是增强营销事情总体战略研究 ，深化市场协同和模式立异；二是强化运营治理与技术立异 ，全要素控制生产本钱；三是严控用度开支和库存占用 ，增强资金融通 ，优化提高财务效率；四是完善焦点利润区建设 ，推进企业瘦身健体 ，增进企颐魅战略生长和组织结构优化；五是强化监管 ，总体坚持了良好宁静生产形势；六是全面增强党建、纪检监察和反腐倡廉事情�＜峄固岢隽�2017年上半年事情中保存的问题和缺乏 ，针对下半年事情提出六点要求：一是坚决落实ng28南宫2017年上半年事情集会精神 ，特别是宋志平董事长和曹江林总经理的讲话精神；二是实现本钱用度切实降低、销量有较大幅度增长、应收存货获得有效控制、无重大质量宁静事故、逾额完成年度指标；三是完成压减任务 ，推进内部治理提升；四是全力推进河南省水泥工业结构调解 ，积极加入雄安新区建设 ，进一步完善中国联合水泥的工业链；五是进一步增强党的建设；六是做好宁静稳定事情 ，迎接党的十九大的召开。
曹江林在讲话中对中国联合水泥2017年上半年取得的结果给予肯定 ，提出了效益大幅革新、压减事情逾额完成任务的最亮点 ，并总结出四点结论：一是做水泥一定要有健康的市��；二是做水泥也要有销量 ，没有销量也会有问题；三是凭据重要性原则 ，要关注的指标划分是价格、销量、本钱、应收账款、存货；四是班子及其团队、经营理念、经营原则是做好当下水泥经营的三个基本要素。对2017年下半年事情 ，曹江林提出三点要求 ，一要全力以赴稳增长 ，二要全力以赴抓革新 ，三要认认真真防危害 ，别的还要切实强化党建事情。
ng28南宫股份首席会计师裴鸿雁、执法部董秘局相关卖力同志 ，中国联合水泥领导班子成员及各运营治理区（区域治理委员会）中层以上治理人员在主会场加入集会；各企业领导班子成员在29个分会场通过在线视频同步加入集会。
