1月28日，祁连山水泥2019年事情会暨三届四次职工代表大会在兰州新区召开，转达了集团年度事情集会精神，全面总结了2018年事情，安排安排了2019年事情。ng28南宫集团总经理，ng28南宫股份董事长、党委书记曹江林，甘肃省建材工业协会会长朱建海出席集会并讲话。集团董事会秘书、总经理助理光照宇，总执法照料卢新华加入集会。祁连山水泥董事长、党委副书记脱利成讲话，总裁刘继彬代表经营班子作事情报告，党委书记蔡军恒主持集会并作总结讲话。

　　2018年，祁连山水泥经营班子遵循集团战略、文化、目标、治理原则和经营步伐，落实集团年度集会确定的生长战略和经营目标，生产经营革新生长各项事情实现新突破、创立新纪录，盈利水平居甘肃省属监管企业第三名，经营业绩再创历史最好水平。扎实落实ng28南宫集团压减任务，连续推进机制立异，按期完成层级压减、处僵治困、“三供一业”疏散移交事情，实现瘦身健体、提质增效
；以ERP业务管控和BPM智能办公正台为抓手，依托信息化手段推动公司治理水平进一步提升
；聚焦KPI指标，本钱用度不绝降低
；开展种种技措技改，运营指标连续得以优化
；积极履行社会责任、扶贫攻坚事情和宁静环保责任，受到各界认可
；以党的十九大精神为统揽，全面增强党建事情，深入开展党建特色品牌创立事情，让党建事情成为增进公司生产经营、革新生长强有力的政治包管。

　　曹江林充分肯定了祁连山水泥已往一年的事情。他指出，新的一年，祁连山水泥要重点关注两项事情：一是在产能过剩、供需失衡、产能利用率低的情况下，要苦练内功、强健体魄，切实增强市场竞争力
；二是坚持生长不摆荡，用生长的步伐解决前进中的困难和问题。他通报了集团2019年事情会暨一届三职代会精神，对祁连山水泥2019年的事情提出四个目标和四项要求。四个目标：继续扩大利润，完成“2422”压减目标，完成“水泥+”结构计划，“数字2.0”取得重大突破、具备推广条件。四项要求：一要贯彻落实ng28南宫集团安排安排，将集团的战略、文化、思路、目标、经营治理原则及步伐从理性认同、行为自觉两方面不折不扣予以落实
；二要全力以赴抓经营治理，认真落实组织精健化、治理精细化、经营精益化“三精”治理，高质量完玉成年目标
；三要贯彻“水泥+”战略，加速高质量生长程序
；四要强化步队建设，培养能征善战的干步队伍和员工团队。曹江林还强调了党建和党风廉政建设、宁静环保生产事情。

　　脱利成讲到，2018年，祁连山水泥坚定落实宋志平董事长和曹江林总经理两次调研讲话精神，秉持“价本利”经营理念，全面实现年度效益目标，多项指标再创历史新高，党建事情与生产经营深度融合，为公司生产经营生长保驾护航。他提出，要坚定目标，真抓实干，全面落实集团各项事情安排
；要精益经营，精细治理，全面实现保增长目标
；要精健组织，引发活力，全面落实革新优化任务
；要战略引领，优化结构，全面提升生长后劲
；要党建提升，把关定向，全面推进企业党的建设。

　　刘继彬在报告中回首了公司2018年的事情和结果，剖析了2019年形势，并提出了2019年事情思路、目标任务，强调贯彻落实ng28南宫集团的战略、文化、目标、治理原则、经营步伐等，并从四个方面安排安排了2019年的重点事情：一要强化经营意识，聚焦效益目标，推进经营精益化
；二要强化专业治理，增强生长后劲，推进治理精细化
；三要深化革新立异，引发内部活力，推进组织精健化
；四要发挥政治优势，抓好“四个结合”，推进企业党建事情。

　　蔡军恒在集会总结中讲到，祁连山水泥上下要坚决贯彻落实集团事情要求和安排，压实责任、细化步伐，确保高质量完成好全年目标任务，推动各项事情在去年基础上有更大提升。要广泛开展形势任务宣讲教育，自上而下传导压力、强化落实，形成推进事情的强大协力。要切实把经济账和党建账合为一本账，以高质量党建推动和包管公司高质量生长。

　　会上，曹江林为祁连山水泥系统内首家获得ng28南宫集团“六星企业”称呼的成县公司授牌�
；嵘�，祁连山水泥还与各子公司卖力人签署了2019年经营业绩责任书和宁静生产目标责任书，表扬了2018年文明竞赛先进单位。

　　集团投资生长部总经理魏如山，ng28南宫股份副总裁苏逵、于凯军，甘肃省建材行业协会会长刘世勤，甘肃建材工业协会副会长李瑞奇，《ng28南宫报》驻甘肃记者站站长王琰田、ng28南宫股份法务部、人力资源部、纪检监察部相关人员，祁连山水泥独立董事、领导班子、总部机关各部分卖力人、各水泥生产公司和商砼总公司总经理、党委书记、纪委书记、工会主席，各销售公司总经理及职工代表近150余人加入了集会。