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中国联合水泥有限责任公司简讯
来源：CNBM 宣布时间：2005-04-11抓住机缘、加速生长 ，全面提升公司价值
中国联合水泥召开2005年事情集会
2005年3月20日－22日 ，中国联合水泥在京召开了2005年事情集会 。
ng28南宫协会副会长、中国水泥协会会长兼中国联合水泥独立董事雷前治 ，ng28南宫协会副会长、ng28南宫集团总经理兼中国联合水泥董事长宋志平 ，ng28南宫协会副会长、ng28南宫报社社长谢镇江 ，中国水泥协会副会长曾学敏、秘书长孔祥忠、副秘书长兼中国水泥杂志社社长庄春来 ，ng28南宫集团副总经理兼中国联合水泥监事会主席郭一鸣、ng28南宫集团副总经理许金华、总工程师李谊民、高级照料兼中国联合水泥首席照料阎盛慈 ，ng28南宫研究院院长姚燕 ，合肥水泥研究院院长徐宁 ，南京凯盛水泥工业设计院院长冯建华 ，中国联合水泥副董事长兼党委书记崔星太、总经理张金栋、副总经理田野、杨振军、任振河、王茂田、财务总监谢莉 ，中国联合水泥治理企业的主要领导：袁亮国、刘凤礼、刘彬、郭耀、黄颂高、申海群、申庆山、冯耀银、佟立金、魏振超及大同水泥公司董事长白玉龙 ，湖南韶峰水泥集团总经济师罗阳泉 ，中国联合水泥各部分卖力人、各企业有关卖力人、各有关银行及信永中和财务专家等60余人加入了集会 。
集会由中国联合水泥副董事长兼党委书记崔星太主持 。
会上 ，中国联合水泥总经理张金栋作了题为《抓住机缘、加速生长生长 ，全面提升公司价值》的事情报告 ，总结了2004年公司完成了七大项主要事情 ，安排了2005年公司的事情目标及七项步伐：一是树立科学生长观 ，完善公司战略生长计划；二是增强资产重组 ，加速重点项目建设；三是整合资源 ，推荐治理立异；四是善用资源 ，完善市场结构；五是增强企业形象和品牌建设 ，提升整协力和竞争力；六是强化“中建一家”意识 ，推荐企业文化建设；七是适应市场情况 ，做好党群事情 。并与各企业卖力人签订了2005年度经营目标责任书 。
宋志平总经理做重要讲话 ，他剖析了国家的宏观经济形势 ，提出了我们所面临的机缘和挑战 ，并对中国联合水泥2005年的事情提出了三点具体要求：第一 ，要做好公司的战略计划；第二 ，要有一个明确的经营原则和经营理念；第三 ，要建立一套规范的企业治理模式 。
雷前治会长在《完善体制机制 ，增强治理 ，提升焦点竞争力是当务之急》的专题报告中 ，从2004年水泥行业经济运行特点、
