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杭州新材院召开2006年事情集会

来源：CNBM 宣布时间：2006-02-21

2月10日至11日，中国新型建筑质料工业杭州设计研究院在萧山国际大酒店召开2006年事情集会，院领导及分院（所）、部卖力人加入了集会。

会上党委书记王连朱同志首先转达了ng28南宫集团公司2006年事情集会精神，林楚荣院长作了题为《全面落实科学生长观，开创我院生长新局面》的报告。院各部分的第一责任人对本部分2006年事情目标以及具体步伐进行了汇报和交流，院长与各部分签订了2006年度事情目标责任书。

林楚荣院长在事情报告中首先对院2005年的事情进行了全面回首和总结：2005年由于市场的变革，使我院生产经营事情爆发了一定的波动，对完成年初提出的全年经营指标泛起了种种困难。面对严峻的形势，全院上下同心协力，奋力拼搏，克服由于市场情况带来的负面影响，最后争得一个良好的结局，各项主要指标全面完成了与集团公司签订的年度经营目标责任书的各项目标值。同时业务开拓有了新的突破，出口业务有了新的生长，技术水平有了新的提高，步队建设有了进步，推进了院的深化革新，精神文明建设结果获得了牢固。

全面回首总结2005年事情后，林楚荣院长围绕我们面临的机缘和挑战，2006年事情的指导思想及事情任务，主要步伐等方面进行了具体安排。他在事情报告中指出，在当今高新技术、信息时代，以及经济全球化、市场国际化的经济情况中，设计单位要加速自身的生长，不绝提升竞争力，才华在搏击市场中取得主动职位，求得生存和生长。2006年院的事情要认真贯彻党的十六届五中全会和ng28南宫集团2006年事情集会精神，凭据科学生长观的要求，围绕推动生爆发长、改善员工生活这其中心任务，从抓好内部生产经营治理体制和运行机制着手，充分释放内部潜力，引发院的生长动力和各个生产部分的活力，充分调动好干部和员工的生产积极性，致力生长经营规模，提高经济效益，增进和谐创业。

林楚荣院长在事情报告中详尽论述了2006年的事情任务和主要步伐：2006年的事情任务要确保完成集团公司下达的生产经营计划，深化体制机制的革新，在自主立异和人才培养上要迈出新的程序，全面修订治理制度、提高治理水平。搞好企业文化，增进和谐创业，增强党建事情。2006年的事情主要步伐：要增强干部学习、贯彻落实科学生长观，增强生长的协调性、努力开拓海内外两个市场，抓好组织机构的调解，抓好各项年度计划的体例和落实，抓好精神文明建设和企业文化建设事情，做好坚持党的先进性教育结果的牢固事情。

在院各部分的第一责任人汇报和交流部分2006年事情目标以及具体步伐时，各人都从差别的角度泛论了对院生长、科技立异、体制机制革新、用好各方面资源、企业文化建设等方面的看法和建议，气氛热烈和融洽，对完成院长事情报告提出的各项任务和步伐告竣共识，充满了信心。

在集会总结时，王连朱书记首先总结了事情集会主要收获：在明确集团公司2006年以及“十一五”计划的主要经营目标的基础上，确定了我院2006年的经营目标，并将重新计划我院“十一五”目标；树立了坚持科学生长观和“善用资源，效劳建设”的焦点理念，充分认识到我院建材品种多、工业、民用建筑兼有的优势，实施“大建材”、“国际化”生长战略，拓展市��；认清了我院目今面临的形势，坚定了信心；通过交流，开阔了视野，扩大了思路，走有偏向，做有步伐。

王连朱书记对2006年事情提出了要求：首先要充分评估市场，居安思危，超前思考、主动出击、扎实事情；不可亡羊补牢，院、分院（所）都必须全面走向市场，广揽业务；第二要进一步解放思想，自加压力，拓宽经营思路，扩大经营渠道，在努力做好做大古板主业以及节能、代建的同时，另辟新径，争取早日实现历史性突破、跨越式生长；第三要坚持科学生长观，加速科技进步，增强自主立异能力，切实做好“十一五”科技攻关的开局事情，争取多出科技结果，在立异历程中，通过相助和效劳，注意吸收外国公司的先进技术和治理经验，全面提升我院的焦点竞争力；第四要加速“国际化”的程序，扩大与对外公司的相助面和国际市场的开发面，捕获更多的市场信息，争取更多的外洋项目；第五增强技术、质量、经营、项目和人才治理，进一步深化体制、机制革新，为我院未来的改制创立条件；第六要大力增强精神文明建设，构筑和谐企业，发挥“立异敬业、诚信务实、团结贡献”的杭院精神，坚持以人为本，营造“宁静、健康、团结向上”的企业文化气氛；第七认真增强党建事情，努力牢固坚持共产党员先进性教育运动结果，落拭魅整改步伐，建立坚持共产党员先进性教育的长效机制和党建事情的长效机制，发挥支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。

最后，王连朱书记招呼各人，院的生长和奔腾要害在干部。衷心希望各人以身作则，开拓立异，勤奋敬业，科学治理，领导全院职工奋力拼搏，去开创杭院的新局面，各项事情更上一层楼，尽快实现跨越式生长！

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