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国有企业监事会进驻ng28南宫院检查和指导事情
来源：CNBM 宣布时间：2006-03-133月8日 ，国资委国有企业监事会25办一行7人进驻ng28南宫院 ，对院2005年事情进行了解和检查。
上午 ， 姚燕院长主持接待仪式 ，王益民书记汇报事情。院班子成员、集团公司副总工程师同继锋及职能部分有关卖力人加入了集会。姚燕首先对监事会25办进驻建材院检查和指导事情体现热烈接待 ，并祝愿所有人员在院期间事情顺利。监事会25办孙忠义主任代表此行所有人员 ，对院的大力支持与配合体现谢谢 ，并简要介绍了此次来院的目的。
王益民书记在汇报事情之前 ，简要介绍了建材院历史沿革、人员状况、业务规模、组织结构等基本情况。
回首“十五”事情时 ，王益民用系列财经数字生动地揭示出建材院在已往的5年中 ，取得了“主营业务收入翻了一番、利润翻了近两番 ，科技工业规模翻了一番 ，科研事情实现全面进入国家973、863、科技攻关和军工配套项目4大领域的历史性突破 ，科研经费5年合计近2亿元创历史新高”的良好业绩 ，切实标明建材院转制乐成并实现了平稳过渡和稳定生长 ，科研优势得以继续坚持并有新的突破 ，科技工业进入新的生长阶段 ，企业治理水平有所提高 ，员工素质和步队结构进一步优化 ，各项事业均取得了进步 ，为“十一五”取得更快更好的生长涤讪了良好的基础。
在汇报2005年主要事情时 ，王益民重点剖析了建材院在2005年取得的主要经营业绩和完成目标情况 ，指出2005年院主营业务收入连续增长 ，增速加速；资产运营状况较好 ，资产质量进一步优化；检验认证和耐火质料等主业的竞争能力进一步增强 ，已具备一定的可连续生长能力。详细介绍了战略研究情况 ，在综合剖析内外情况因素和院拥有的资源和潜力的基础上 ，从集团对建材院的6大平台定位出发 ，提出了战略研究的总体思路 ，明确了战略指导思想 ，确定了战略定位 ，拟订了斗争目标 ，确定了焦点业务板块和主要战略举措等 ，基本完成了生长战略初稿的编写事情 ，待进一步修改完善后出台施行 ，指出其必将成为今后一段时期各项革新生长事情的科学指南。重点剖析了建材院2005年科技开发和工业生长方面所取得的进展情况 ，指出2005年全院的重点事情内容之一即是“十一五”科研立项 ，已落实部分项目和经费 ，取得了明显效果；科技工业也取得新的生长 ，瑞泰公司乐成增资扩股并坚持了快速生长势头 ，乐成组建了中国建筑质料检验认证中心 ，有利于应对挑战和开拓国际海内市场 ，其余公司也有所进步。另外 ，王益民还介绍了院在国际相助、企业治理、员工培训、企业文化和党建事情等方面开展的主要事情和取得的效果。
在谈到2006年事情重点时 ，王益民介绍了建材院开展2006年事情的指导思想、事情思路 ，主要目标、重点事情以及主要举措。
下午 ，监事会同志还听取了院财经资产治理、人力资源开发和科技生长3个方面的专题汇报。在整个汇报历程中 ，监事会有关同志时时咨询相关信息并提出相关建议。
国资委监事会25办同志此次到院检查事情 ，预计将连续到3月底 ，历时20余天 ，期间还将听取院重要主干子企业的事情汇报 ，并检查企业财务预决算、人事分派有关规章制度和企业治理制度的建立和完善情况。
