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地勘中心（中国非矿）召开一季度重点项目专题汇报会
来源：地勘中心 宣布时间：2022-04-194月1日，地勘中心（中国非矿）召开重点项目2022年一季度专题汇报集会。地勘中心党委书记、主任吴岩出席并讲话，地勘中心领导班子成员加入集会，集会由中心副主任李志威主持。
会上，投资生长部通报了2022年地勘中心重点项目调解和一季度推进情况，茂名高岭土公司、地勘院、湖南总队和内蒙古总队4家单位结合在建茂名高岭土项目、已收购并购项目和基地建设推进情况，从项目履行手续、按计划节点推进情况、组织机构建设、后续想法和思路等方面做了详细介绍，并对项目治理和投资并购实际历程中遇到的困难和所接纳的步伐，分享了心得和体会。
吴岩在讲话中，对一季度重点项目的事情进展给予了充分肯定。一是重点项目建设有力推进。茂名高岭土项目经过项目团队的不懈努力，克服重重困难，创立了边建设、边收益的规范，成为地勘中心和中国非矿最有吸引力的故事和最靓丽的名片。二是企业并购有力推进。地勘院积极调解工业结构，充分挖掘自身潜力，通过乐成并购项目来增强内生动力，努力实现生长方法的转变。三是基地建设有力推进。湖南总队研发中心项目提升了企业形象，增强了企业竞争力，项目建设中充分体现了湖南总队拼搏的精神，智慧的头脑和超强的团队执行力。
关于下阶段的事情，吴岩对有重点项目的单位，强调了四点事情要求：一是要充分认识重点项目对推动生长的重大意义。重点项目是中心各成员单位改变工业结构，新增生长动力的来源。二是要连续压实责任，精心组织，强力推进重点项目。重点项目要凭据“分类、分级、分工”原则，各项目责任主体要切实担卖力任，争取项目早日落地见效。三是要规范操作，周密计划，防备危害，要凭据集团和中心投资治理制度规范运作，做好决策审批，防备投资危害。四是遵守原则，量力而行，务求实效。项目投资不但要财务并表，还要实际加入治理，实际控制企业，不可只控股不控权，不可只并表不经营。
地勘中心（中国非矿）投资生长部、资产财务部、企业治理部等相关部分卖力人和人员在主会场，重点项目相关单位近100人以视频形式加入集会。
