信心2022 | 疫情之下，中国巨石跑出满供、满产、满销“三满”加速度

来源：集团党委宣传部、中国巨石 宣布时间：2022-05-14

ng28南宫集团各级企业克服疫情影响等挑战，一方面紧抓战疫保供，一方面紧抓经营治理。2022年5月11日集团月度事情会准确剖析研判经济形势，明确提出系列应对步伐，要求各级企业坚定信心、盯紧目标、练好内功、协同作战，强化“三精治理”、注重瘦身健体，强化优化升级、注重强身健体，切实降低本钱、紧盯市场、提升销售水平......全力以赴稳增长，迎难而上抓生长。下面跟小料一起去看看，集团企业接纳了哪些有力步伐……

疫情之下，中国巨石跑出

满供、满产、满销“三满”加速度

疫情之下，不复往日忙碌，似乎按下了慢速键。而与之爆发鲜明比照的，是忙碌的中国巨石智能仓储中心：一辆辆卡车在公司供销志愿效劳突击队的领导下，正排队装货、卸货，或将玻纤产品运往各地口岸码头，或将原质料物资输送到公司的各个生产基地。

这次疫情猝缺乏防，多地频发，给全球玻璃纤维行业领军企业中国巨石的产供销事情带来相当的影响。大考面前，中国巨石不绝夯实上下游企业配合体建设，在“满供、满产、满销”上“下功夫”，为稳定供应链和工业链，灵活调感人力、物力资源，买通物流，铺好销路，连续效劳好供应商和客户，1-4月份交出了一张张高分答卷。

供销志愿突击队，做好“通关”贴心效劳

要在疫情防控下做好供销事情是一项艰巨的挑战，中国巨石供销党支部迅速组建了一支专业的志愿效劳突击队，百人次奔赴一线卡点，主动相同协调，为运输人员排忧解难。

“我们的供销志愿效劳突击队，是党员冲锋在前、发动团员和群众加入，实行每日轮值制度，实施全程闭环治理。”供销志愿效劳突击队的卖力人说。两点一线，全程闭环治理严而又严、细而又细。在桐乡高速路段卡点，志愿者们正不绝协助来巨石取货、卸货的司机们治理手续，并全程护送他们到公司仓储中心，返回高速路口，全程做好效劳。

一线卡点物流能够有条不紊地运行，离不开供销人员在“幕后”提前协商与相同。早在货运司机到来的前一天，事情人员就汇总好车辆信息，针对“码上带星”的司机，资助指导他们填写种种“通关文件”。“现在我们每天险些要处理上千条信息，现场状况随时变革，好比绿码突然变黄码……志愿者们都是耐心为司机讲解，让他们能够第一时间了解，提前做好准备。”采购供应部、海内外销售部以及销售治理科联合发力，提升了效劳效率。

眼下，疫情形势严峻，各地差别水平“加码”疫情防控步伐�；醭邓净鲂幸彩艿蕉嗟氐慕煌ㄏ拗�，他们往往面临“下不来、出不去”的尴尬境地，甚至连日常饮食都成问题。公司心系货运司机，制定了关爱货运司机的举措，为他们提供了休息场合、可口饭菜和慰问礼包，还发送谢谢信，疏解他们心中的焦虑。这些周到效劳纷纷获得了货运司机的点赞。

与相助方共克时艰，24小时待命保物流

从能源双控、环保整治、外洋通胀，到俄乌战争、疫情散发，采购面临一系列挑战，中国巨石提早提升库存储备量，做到未雨绸缪，早行动、全排查、全发动。拿到原质料就是占领市�。≌庖丫晌晒翰糠秩笔笨套裱淖荚�，他们时刻紧绷心弦，为了确保生产经营物资“满供”，他们24小时随时待命。

面对疫情期间物流限行以及车辆问题，销售部分迅速行动起来，积极和物流公司相同，制定好车辆安排计划，包管运力；调动客户运输关系，弥补车辆缺乏，包管客户供货。疫情连续的时间目前为止照旧一个未知数，销售员还向客户提出合理化建议，提倡客户提前备货，解决客户后顾之忧。

陆运、水运双管齐下。3月底，上海港、乍浦港等口岸货物堆放实行封控治理，对物流公司进港提箱事情爆发极大影响。为包管货物通畅，维稳物流供应链，巨石和物流相助同伴立异运作，充分发挥“仓储+物流”新运作模式，为客户解决货物临时安顿问题；同时，积极发挥水路运输多用途码头优势，凭借水运海员少，接触少，熏染危害低等优势，减少公路运输历程中人员流动，扩大承运量，管控宁静危害，有效包管货物流转。

提产能重智造，千方百计达“满产”

因疫情影响，用工紧张的问题困扰着许多企业，如何在用工紧张的情况下包管生产、实现满产呢？中国巨石给出了一套“解题思路”：走进络纱车间，设备正高速运转，自动化搬运小趁魅正有条不紊地运作着，生产现场和之前相比工号空了将近一半。

“我们通过引进智能装备，依托智能技术，增加机械数量，提升机械运转速度等步伐，提高生产效率，现在效率提升了1.5倍。今年3月，我们分厂玻纤产量均超预算值，短切毡产量更是创立了历史新高。”说到“满产”，工厂卖力人底气十足。