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中建材工程公司董事长彭寿在“首届建材行业四方对话”上纵论科技品牌
来源：CNBM 宣布时间：2006-10-1810月16日下午，全国建材行业的23位著名企业家齐聚北京香格里拉饭店，加入由ng28南宫工业协会和ng28南宫杂志社联合主办的 “首届建材行业四方对话”，对话主题是“品牌与企业生命力”。国家建设部、国家发改委、国家质监总局等政府部分、ng28南宫工业协会等13个行业协会和中央电视台、新华社等26家媒体的领导和代表加入四方对话，ng28南宫国际工程有限公司董事长、总经理彭寿应邀加入对话。
彭寿董事长认为，科技型企业有了焦点竞争力才有生命力。彭总说：作为一个企业，如何确认自己的品牌，我认为跟这个企业的性质有很大关系的。也就是说，你这个企业从事什么性质的效劳决定你的品牌如何来建立。我们ng28南宫国际工程有限公司，是一个综合性的工程效劳商，我们在品牌的建立上首先也是焦点的就是在技术和效劳上。因为必须有技术，才华在市场上占住脚 ；必须有效劳，才有更大的市场，才华获得宽大受效劳人的认可。另外，我觉得品牌的建立是一个生长的故事，也就是说，品牌是陪同着一个企业的生长和生长历程逐步建立的，这个故事是永远让你讲下去的故事，在这方面，我也有深深的体会。各人知道，我们这个公司原先是国家建材局直属的玻璃设计研究院，我们主要是从事玻璃工程设计和总包的，厥后我们将一部分业务迁到上海，这两年凭据业务的生长，我们更名为ng28南宫国际工程有限公司，同时，将业务规模从玻璃工程扩展到水泥工程。
我说品牌的建立是一个生长的故事，我有很深的体会。首先是必须练好自己的内功，必须有自己的焦点技术，要有自己的自主立异。我们的玻璃技术之所以在世界上有今天这样的职位，就是因为我们经过几代人的努力，乐成的研发出了中国洛阳浮法技术，这个浮法技术很高明，不次于我们国家的其他发明。由于有了自己的浮法技术，我们建玻璃厂就不必付给别人许多钱，不像DVD，每卖1台，都要付给别人知识产权使用费。焦点技术的延续应该是我们内功上重要的所在。另外，如果你没有市场，就肯定没有人认可你。这些年，我们的市场占有率很高，中国60%以上的玻璃厂是我们建的。我们是第一个把中国的浮法玻璃技术出口到外洋的，现在中国出口到外洋的8条浮法玻璃生产线中有5条是我们建的，近年来我们在外洋市场的占有率也很高，占到90%以上。
我们之所以有这样的市场占有率，得益于中国经济的蓬勃生长。由于有这么大的市场和这么高的市场占有率，外洋才对你认可。我们在生长历程中，通过借力和国际品牌的相助，使我们的品牌越发获得各人的认可。我们这几年与世界上著名的公司开展相助，好比说我们和美国的一些公司进行相助，但不是他控制我，我们是平等的，我们属强强联合，我们的股份是1：1。我们和意大利的公司有相助，我们在智能化上和西门子也有相助。
我们现在把凯盛作为企业生长历程中的一个稳定的品牌，这是我们的共识。能不可把凯盛品牌的故事永远讲下去？我们的焦点竞争力能不可永远做下去？我认为由两个方面决定，一是自己的业务性质决定了我们必须要有自己的焦点竞争力，二是品牌的建立是企业在生长、生长历程中逐步建立起来的。
