年会报道② | 各企业凝心聚力，锐意进取，一起去看看~

来源：集团各相关企业 宣布时间：2025-01-16

年会报道

开新局、启新程，ng28南宫集团2025年事情集会圆满落幕（点击蓝字可检察）。集团党委书记、董事长周育先及班子成员也划分出席所属企业2025年事情集会。各企业贯彻落实集团战略与年会精神，安排2025年事情举措。小料走进各企业年会，为各人梳理精华、分享要点，一起来看看吧！

凯盛集团

2024年事情亮点

一是全力顶住双重压力，经营业绩稳住基本盘。经营质量和效益总体平稳，主要经营指标基本实现预期目标，盈利大户孝敬稳定，降本增效12.2亿元，应收账款同比下降8.9%；完成三级组织架构搭建，完成板块企业“三定”“四统一”事情，联合装备等三家企颐魅整合回归。

二是科技立异连续发力，科技结果不绝显现。“信息显示玻璃研发和工业化团队”获国家卓越工程师团队奖，结果获国家技术发明奖二等奖1项，第二十五届专利金奖1项，第八届中国工业大奖、表扬奖各1项；自主研发世界首片8.6代OLED玻璃基板产品乐成下线，30μm超薄柔性玻璃应用于全球首款车载滑移卷曲AMOLED中控屏和折叠屏手机。

三是加速结构调解优化，资产质量进一步改善。光伏玻璃停小建大，以新代旧，降低生产本钱15.37%；战新工业结构加速，收入占比超91%；国际化收入占比抵达21.44%。

四是国企革新纵深推进，活力效率连续提升。革新深化提升行动台账完成率达85.25%，科改示范行动获国资委考评“标杆”，3家企业的革新结果荣获中国企业革新生长优秀结果一等奖。

五是党的领导连续牢固，从严治党全面增强。与集团党委开展联学会；完玉成级次20家党组织换届，8家党委企业调解党组织建制；完成二级企业领导班子调解全笼罩。

2025年事情举措

一是进一步理清家底，全力推进“4+1”模式厘革。一要加大力度完善和优化研发模式，区分好科研投入和工业投资界限。二要推进新能源工程模式转变。三要加速完善科技结果转化模式，尊重科技结果转化纪律，完善科技结果转化环节。四要妥善解决相助平台模式遗留问题，凭据分类凭据已制定计划逐步解决。五要加速化解专项融资模式危害，通过制度安排，增强资金监管，分类施策。

二是着力夯基础提质量，坚决打赢“三大攻坚战”。一要坚决打赢现金流提升攻坚战，加大经营性现金流的回款力度和历史应收款清收力度，增强存货治理，积极推进非经营性资产处理和权益性融资。二要坚决打赢本钱压降攻坚战，连续降低生产本钱、人工本钱、三项用度，降低损耗与杜绝浪费。三要坚决打赢经营质量改善攻坚战，强化专项攻坚，层层压实责任；强化一企一策、逐户摸排原因；强化分类施策、实时调解优化。

三是着力抓科技促生长，积极发挥立异“国家队”作用。一要全方位融入国家立异体系，不绝提高在国家立异体系中的位阶和占比，打造无机非金属玻璃新质料原创技术策源地。二要增强科技攻关力度和强度，抓好重点项目和种种“揭榜挂帅”项目落实。三要围绕工业链提升立异链前瞻性结构，聚焦高端化、绿色化和数字化，将科技实力转化为企业竞争实力。

四是着力谋经营强治理，高质量完成革新收官任务。一要提高运营管控业务能力，坚持“价本利”，筑牢生长基本盘。二要推动高端化与数字化转型，强化质量治理与品牌提升，提高精益治理水平。三要加速绿色化与国际化程序，推进产品、技术、标准“走出去、走进去、走上去”，多角度开拓市场份额。四要全面深化国企革新，扎实推进革新深化提升行动和科改示范行动任务高质量完成。五要增强宁静与合规体系建设，统筹好生长和宁静。

五是着力强引领重包管，以高质量党建助力高质量生长。一要连续增强政治建设，建立健全中心组联学机制，切实发挥党委中心组学习的示范刊行动用。二要全面打造价值党建，全面推进党建事情和生产经营的深度融合。三要增强干步队伍建设，进一步优化选人用人机制，进一步引发人才步队活力。四要连续发力纵深推进全面从严治党，推进巡视整改事情走深走实。

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