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年会报道⑤ | 各企业凝心聚力，锐意进取，一起去看看~

来源：集团各相关企业 宣布时间：2025-01-26

年会报道

开新局、启新程，ng28南宫集团2025年事情集会圆满落幕（点击蓝字可检察）。集团党委书记、董事长周育先及班子成员也划分出席所属企业2025年事情集会。各企业贯彻落实集团战略与年会精神，安排2025年事情举措。小料走进各企业年会，为各人梳理精华、分享要点，一起来看看吧！

中国巨石

2024年事情亮点

中国巨石主动担责、以变应变、调解战略，以实干作答、用实际交卷，取得了弥足珍贵的经营业绩，扛起了玻纤工业高质量生长链主企业的继续。

一是坚持优结构、拓市场，稳住了效益基本面。

二是坚持抓项目、推数智，增强了生长新动能。

三是坚持重立异、强研发，提升了新质生产力。

四是坚持精管控、降本钱，实现了治理新效能。

五是坚持强党建、抓步队，增进了文化新昌盛。

2025年事情举措

中国巨石将坚持稳中求进、干字当头、提质增效的总基调，全力做好“调结构、保效益，抢焦点、促增量，控产能、提产销，抓技改、降本钱，强立异、上台阶，育人才、增后劲，建工程、稳增长，创标杆、争一流，靠体系、控危害，重党建、传文化”各项事情。

一是聚焦结构调解，着力夯实保效益的基础。

二是聚焦销售焦点，着力增强稳经营的水平。

三是聚焦技改提升，着力拓展降本新空间。

四是聚焦立异驱动，着力培育生长新质生产力。

五是聚焦项目建设，着力形成生长新动能。

六是聚焦标杆创立，着力建设世界一流企业。

七是聚焦危害防控，着力构建宁静经营体系。

八是聚焦步队建设，着力打造高素质人才梯队。

九是聚焦企业文化，着力营造和谐生长情况。

十是聚焦党建引领，着力强化组织包管。

中复神鹰

2024年事情亮点

一是奋力破局，在组织韧性、产品立异、市场攻坚、危害管控上狠下功夫，不绝提升企颐魅整体运行效率，全力打造可连续竞争优势，稳住经营基本面。

二是聚焦推动产学研用深度融合，产品笼罩面进一步提升，工业链进一步延伸，技术底座进一步夯实。

三是增强研发投入，全年研发投入强度抵达1.9亿元，国际专利实现零突破，西宁公司获批国家级博士后科研事情站。

2025年事情举措

一是以市场为导向，打好经营业绩攻坚战。围绕碳纤维的大应用领域和高技术场景，筑牢本钱和技术双护城河，增强客户粘性。

二是以应用为牵引，打好科技立异攻坚战。全方位融入国家立异体系，坚持战略理性整合优势立异资源，夯实国际竞争的“技术+标准+专利”基础。

三是以质效为重点，打好市值提升攻坚战。树立“一切本钱皆可降、一切用度皆可控”的意识，全方位、全要素、全历程推动提质降本增效，提升市值治理水平。

四是以革新为抓手，打好规范治理攻坚战。高质量完成革新深化提升收官事情，健全公司治理模式，深化市场化经营机制革新，为公司生长注入实质有效的动力。

五是着力强引领重包管，以高质量党建助力高质量生长。强化政治继续，以高度的使命感、责任感、紧迫感提升破解企业生长难题的意识和能力。抓实抓细干部人才步队建设和全面从严治党事情，为企业高质量生长保驾护航。

中建材石墨

2024年事情亮点

一是联合重组取得突破。完成与内蒙恒科、河北恒科的战略性重组，形成了12万吨石墨化、6万吨锂电负极的定制效劳能力。

二是生产经营可圈可点。复产后石墨精粉连创历史最好水平。球形石墨产线经过连续技改，技术能力、收率、能耗及本钱控制水平明显提高。

三是项目建设攻坚克难。焦点生产要素尾矿库通过宁静验收，“柳毛”石墨矿宁静生产许可证完成换证。10万吨精粉产线基本具备开工条件。球形、提纯到负极的“321”一体化产线建成领悟。

四是研发立异提档升级。乐成中标工信部高质量生长专项－高性能负极项目。新获批两个黑龙江省重点研发项目。黑龙江石墨入选国家级第六批专精特新“小巨人”企业。

五是治理提质效果明显。“两金”圆满完成集团下达任务目标。数字化建设和业务整合取得效果。数智石墨系统（一期）开发并试用。全级次企业采购业务平台上线率100%。

六是宁静环保夯实基础。立异制定实施“宁静行为双十条及奖惩步伐”。球形石墨产线技改后能耗降低30%。2024年宁静生产事故零报告、环保零处分。

七是党建纪检包管有力。党的领导作用充分发挥，坚定生长石墨战新工业的战略偏向。纵深推进全面从严治党，扎实开展党纪学习教育，连续提升监督治理效能。着力打造“三业”员工步队、“六得”干步队伍，建强人才步队。

2025年事情举措

一是全面支持恒科生长创效。全面赋能助力恒科提升经营效益，扎实推进恒科项目百日事情计划，全力以赴实现业绩目标，发挥恒科支点作用推进战略落地。

二是全力提升资源基地经营孝敬。推动石墨精粉稳产增销降本，着力打造鸡西原料基地。增强产销协同，深度协同下游负极客户推进球形石墨产销放量。

三是全力推进10万吨项目建设。加速10万吨产线建设，完善10万吨产线运行的要素条件。

四是发挥一体化优势推进研发。高质量推进高性能负极项目，加速推进研发攻关和中试验证。

五是打造“双效治理”模式推进治理提升。打造“双效治理”模式。设立极致降本办公室，抓源头降本和市场创效，全员强化劳动生产率管控。

六是完善宁静环保治理机制。坚定推行员工宁静行为双十条及奖惩步伐，强化隐患排查和攻坚治理，推进尾矿尾料综合利用。

七是全力推进党建纪检事情。全面增强党的作用发挥，推进党建事情与业务深度融合。全面推进从严治党，深化党纪学习教育结果转化，营造风清气正的做事气氛。

中联投

2024年事情亮点

一是重战略、强效劳，构建投资治理体系。坚定效劳集团战略需求，以控股型并购、战略性参股、矩阵式基金为抓手，支持集团内战略性新兴工业、投向集团外战略性新兴工业，并助力兄弟单位完善新质料业务国界，赋能集团战略性新兴工业生长。

二是拓渠道、压本钱，逐步实现独立融资�；嵘灾魅谧誓芰�，打造多元化融资渠道，扩充授信额度和融资品种。不绝优化融资资源，切实降低资金本钱及财务用度，全面置换高息信托贷款，包管投资需求。

三是强管控、履职责，探索股权经营路径。实践投后治理新模式，探索工业协同赋能新路径，强化对参控股公司的治理和增值效劳，打造具有特色的管控模式体系，在“管好进退、管好流动性”上发力。

四是强学习、提站位，发挥党建引领作用。深入学习党的二十大和党的二十届二中、三中全会精神。深入开展主题教育和党纪学习教育，增强党的立异理论武装。狠抓集团党委巡视整改和国资金融专项整改，明确革新偏向，全力营造风清气正的政治生态。

2025年事情举措

一是“能力更强”，筑牢投资基本。强公司治理能力和经营治理能力，治理主体权责越发清晰，制度体系建设越发完善，组织架构越发优化。强筹融资能力，不绝拓宽多元融资渠道，优化资本结构。强基金筹设能力，构建主题明确、条理清晰、特色鲜明的工业投资基金矩阵。

二是“投得更准”，促并购投资顺畅落地。把准投资偏向，围绕集团工业链投资结构。聚焦工业并购，深度挖掘集团非金属主业领域下的工业生长需求，围绕国产替代、工业提升、低碳生长三大主题寻找并购时机，拓渠道、增储备、强攻坚。

三是“管得更好”，促企业价值发挥。对所投参控股企业因企施策进行分类治理，制定可行有效的治理计划。增强财务治理、合规治理和宁静环保治理，防备化解种种危害。聚焦“质量”“闭环”“相同”，为集团专兼职董事发挥作用提供有力包管。

四是“进退更活”，形成转动投资态势。划分针对新质料和新技术领域企业、古板工业和成熟工业、低效无效股权和无实际经营业务企业，灵活制定股权进退计划，提高资本流动率，实现资本增和资金的高效循环利用。

五是“联得更紧”，党建引领汇聚强大协力。深化党组织标准化规范化建设，逐步完善党建和纪检事情制度体系。切实发挥党建引领包管作用，推进各项业务事情固基础、见效果、上台阶。完善以党内监督为主导、种种监督领悟协调的监督花样，打造坚强有力的政治堡垒。

财务公司

2024年事情亮点

一是坚守功效定位，强化效劳支撑和价值创立能力。圆满完玉成年目标任务，日均存款、贷款同比均增长20%以上；结算金额突破2万亿；通过自营贷款、银团贷款等形式为集团金融赋能620亿元，同比增长95%。

二是全面落实集团战略安排，效劳效能稳步提升。连续加大对集团战新工业支持力度，效劳战新企业授信户数笼罩率达73.3%；有力支撑集团绿色双碳战略，积极加入成员企业绿色债券刊行事情；有效效劳集团国际化战略，为成员企业提供境外资金支持的案例，作为金融政策助力实体企业生长的典范代表，受到央视《焦点访谈》专题报道。

三是坚持科技赋能生长，效劳集团数字化转型。立足集团财务治理功效延伸，通过司库系统的建设优化及运营治理，连续优化司库系统，加速推进司库功效的全面应用，确保系统“好用、用好”。深化司库运营治理，强化数据剖析运用，为决策提供有力支持。

四是合规建设连续完善，坚守底线防备危害。夯实基础，完善风控体系;优化机制，提升治理质效;宣贯文化，筑牢合规底线。

五是革新进程连续深化，内生动力不绝增强。落实集团革新专项任务,连续完善市场化用人机制,连续提升经理层成员任期制和契约化治理事情质量,强化考核业绩导向。

六是增强党的全面领导，党建引领保驾护航。在完善公司治理中增强党的领导,铸造高素质专业化干部人才步队,深化品牌建设推进双融双促,做好统战群团事情，凝聚生长协力。

2025年事情举措

一是做专做精金融效劳，充分发挥“四个平台作用”。聚焦主责主业，连续提升效劳质效，扩展增资效应，增强金融赋能力度。

二是做优做强辅助治理，发挥效劳集团践行国家战略金融支撑作用。深入效劳集团财务数智化、数字化转型，助力集团国际化和双碳战略。

三是做严做细危害防控，筑牢金融宁静“防火墙”。进一步完善风控系统、增强合规建设、培育危害治理文化。

四是做深做实党的建设，夯实高质量生长基本。连续深化党建引领作用，坚定不移推进全面从严治党，增强干部人才步队建设，为建设司库型、价值型财务公司提供组织包管。