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中国联合水泥召开宁静生产现场会
来源：CNBM 宣布时间：2007-06-19日前，中国联合水泥集团有限公司在徐州召开宁静生产现场会 。ng28南宫副总裁李谊民、ng28南宫集团企业治理部总经理宋江涛、中国联合水泥总经理张金栋、常务副总经理王茂田、生产技术部卖力人及各所属企业总经理、主管生产副总经理和宁静治理人员加入了集会 。
集会听取了中国联合水泥5月份宁静检查情况通报，中国联合水泥总经理张金栋就6月份“全国宁静生产月”运动进行了深入发动，并提出增强宁静监管的五方面事情要求：第一，进一步提高对宁静生产治理事情重要性的认识，正确处理好生产与宁静之间的关系，增进公司宁静生产治理事情不绝提高；第二，进一步强化组织领导，建立、健全各项宁静生产治理制度；第三，进一步强化领导责任制、落实责任、规范治理、从严处理事故的责任单位和责任人，确保各项责任制度的落实；第四，要认真落实年度宁静生产治理培训计划，不绝提高各级治理者的宁静生产意识和员工的宁静生产技术；第五，要凭据ng28南宫的要求，结合1—5月份以及近年的事故案例，认真开展好“宁静生产月”运动 。
ng28南宫集团、ng28南宫有关卖力人对宁静治理提出了要求，要求各企业吸取宁静生产治理事情的经验和教训，做到宁静、生产两不误，实现宁静与生产相互增进，为企业营造良好、和谐的经营情况 。
集会特邀国家宁静监督治理总局监管一司薛剑光处长对与会代表进行了培训 。他结合国务院近期公布并将于2007年6月1日实施的《生产宁静事故报告和视察处理条例》作了精彩解读，并与与会代表互动交流 。
集会还邀请徐州市宁静监督治理局副局长殷少祥作了水泥企业如何履行监管职责、做好外委单位宁静治理的专题报告 。报告以案例说话，从外委施工的分类、宁静监管的流程和宁静治理的理念等多角度、多条理论述了水泥企业如何增强宁静监管、落实监管责任，并针对企业在外委施工宁静治理历程中的要害环节，进行了剖析，提出了操作性很强的治理建议 。
最后，中国联合水泥常务副总经理王茂田进行集会总结，安排并安排了近期的宁静治理事情 。他提出了企业要落实三项事情：第一，近期各企业要召开一次特殊的宁静例会，总经理要亲自主持 。认真学习领会领导讲话精神、凭据领导的要求，提高宁静生产意识，强化宁静治理；要认真贯彻新条例，安排检查、自查宁静制度，健全宁静制度，完善应急预案 。第二，宁静检查事情要分四个条理进行 。第一条理是上级领导部分的督察；第二条理是中国联合水泥组织的检查和抽查；第三条理是企业之间组织的互查；第四条理是各企业组织的自查 。宁静检查事情作为宁静监管的有效手段，还要长抓不懈 。第三，近期是高温多雨季节，要特别注意做好企业的防洪事情，实时做好预案，疏浚河流，做好边坡防护；做好企业内部的交通宁静事情和食堂的卫生宁静事情；继续完善各项工程的宁静治理，做好余热发电项目的宁静生产事情 。
