媒体报道
中国企业报：思想是企业生长的源泉
来源：ng28南宫报 作者：丁是钉 宣布时间：2013-02-26一只能够点石成金的金手指会比一座金山更有价值 ，这个浅显的原理似乎人人都能明白。可是 ，人们更多关注和赞叹的却往往只是企业家所创立的财产。企业家的思想是财产创立的源泉 ，企业家思想比财产自己越发名贵 ，越发值得我们去研究和思考。
ng28南宫集团用短短10年时间实现了营业收入从20亿到2000多亿元的跨越式增长 ，迅速崛起成为世界五百强企业。指引ng28南宫集团迅速做大做强 ，创立增长奇迹之谜金手指 ，就是ng28南宫集团董事长宋志平的治理思想。 卓越的治理思考来自不懈的探索和对纪律的深刻掌握 ，剖析宋志平的治理思想我们会发明以下四个特点：
一是具有很强的独创性和完整的逻辑体系。宋志平创立性提出并实施的央企市营、联合重组、“格子化”管控、文化融合、大企业使命等先进理念 ，乐成破解了产能过剩行业与充分竞争领域企业可连续生长的难题。宋志平提倡的“央企市营”模式提出在坚持央企国有企业属性的同时 ，建立适应市场经济要求的治理体制与经营机制 ，将央企控股的多元化股份制、规范的公司制和法人治理结构、职业经理人制度、公司内部机制市场化、依照市场纪律开展企业运营等五大焦点内容提炼形成完整严密的逻辑体系 ，为中央企业坚持市场化革新门路可能接纳的有效经营模式提供了一种乐成模式。
二是具有很强的可操作性和配套的治理工具。深邃精微的治理思想需要强大的技术支撑才华发挥力量。而恒久以来 ，治理工具落后和立异缺乏是我国企业的短板。宋志平审时度势 ，取精用弘 ，在对行业和企业生长纪律和需要的深刻认识基础上 ，将先进的治理体系和富厚的治理工具融会领悟 ，不绝立异和积累形成包括治理规范化、职能层级化、业务平台化、治理精细化、文化一体化的“格子化”管控模式；集团推行的“三五”治理、对标优化和领导员制等有效要领 ，成为ng28南宫集团通过联合重组快速生长、屡创奇迹的有力包管。
三是有着很强的启发性和富厚的借鉴价值。中国水泥行业的突出问题如产能严重过剩、大宗落后产能、行业集中度低 ，在其他许多行业也普遍保存。ng28南宫集团的行颐魅整合实践 ，关于产能过剩行业极具启发意义。ng28南宫集团依靠联合重组的快速生长被收入哈释教学案例 ，关于中速增长时代企业立异生长方法具有规范意义。ng28南宫集团的“容纳性生长”、“集成立异”、“三宽三力”、“价本利”等盈利模式等有利于制止恶性竞争 ，关于改善市场秩序 ，提高产品质量 ，推动企业与社会和谐生长 ，同样具有很强的借鉴意义。
四是有着很强的可行性和创立了巨大效益。财产效益是权衡一种治理思想的硬指标。随着ng28南宫集团的快速生长和宋志平担当董事长的另一家中央企业中国药集团的迅速崛起 ，短短几年中为股东、为国家、为社会创立出了惊人的财产。不但如此 ，这两家央企还坚持“容纳性生长“ ，勇担社会责任 ，在节能减排、抗震救灾、帮扶贫困等诸多方面做出了卓越孝敬 ，爆发了巨大的社会效益。
企业家思想在世界规模内都是一种稀缺资源 ，在仍然处在由农耕文明向工业文明不绝转型中的中国 ，企业家思想更是一种稀缺资源。企业家的思想需要关注和认可 ，认真研究、流传企业家的思想创立 ，让企业家思想的能量在更大规模和空间中获得释放 ，是扩大企业家思想立异价值的重要途径。
在知识经济的时代 ，知识创立和理念立异自己就能带来巨大的财产和价值。与物质财产相比 ，我们需要越发重视企业家的思想价值。
