企业视察报：“容纳性经营”系列谈之九：企业财产归根结底是社会财产

来源：企业视察报 宣布时间：2013-12-25

我曾讲过三个理念：没有比客户对企业有信心更重要的事、没有比员工对企业有信心更重要的事、没有比投资者对企业有信心更重要的事。这三个信心，最终要用企业良好的绩效来实现。绩效关乎我们每一个人，我们要使创立绩效的价值观深入人心，成为各人的共识，成为各人配合的行动。

当今社会，绩效是企业最基础、最焦点的工具。可是盈利应该是最后的效果，是社会认同下赚到的钱，而不是把盈利和社会的利益、公共的利益、消费者的利益对立起来。已往的一些问题就出在这个点位上，没有把企业盈利和社会民众的利益联在一起。参照全世界的百年老店的乐成，你会发明它们都是为主顾创立价值，充分考虑客户利益、民众利益、社会利益。

我们现在做企业所处的阶段——企业社会化阶段，即不但要注重投资者、客户和员工，也要关注整个社会、自然和资源的可连续性，注重相关者利益关系。

在这个阶段，无论国有企业、民营企业、混淆所有制企业，都无一例外地逾越所有制，实现企业的社会化。企业的生产目的不可是盈利。作为社会的主体，企业要以推动社会进步为己任，勇担社会责任，凭据员工、宁静、情况、质量、本钱的价值排序来经营治理，兼顾各方利益，实现利益均衡。企业要以增进民生幸福为己任，恪守商业品德，树立环保意识，提供高质量产品和效劳，努力回馈社会公共。

在社会化阶段，企业生长方法和目标也越来越体现强烈的容纳性。因此，ng28南宫的选择是：追求容纳性生长，与自然和谐、与社会和谐、与竞争者和谐、与员工和谐，建立立异绩效型、资源节约型、情况友好型、社会责任型企业。具体做法有：

一是坚持以人为本的经营理念。

二是坚持理性竞合和蓝海战略。

三是坚持绿色生长、循环生长和低碳生长。

我们要实现中国梦，既要建设茂盛中国又要建设美丽中国。就建材行业来说，一方面建设“美丽中国”离不开建材，另一方面建材又是高度依赖资源、能源，对情况有一定负荷的行业。

所以，ng28南宫也有自己的“绿色梦”，寄义有三重：第一，在原料的接纳上，提倡循环经济，在包管质量、情况和消费者健康的情况下，让都会和工业放弃物物尽其用。第二，在生产历程中，实现无害化处理都会垃圾，追求废水、废气和污染物的零排放。第三，在产品应用中，注重充分�；で榭�，致力于为社会提供质量可靠、绿色环保的建材产品，为新能源工业提供产品和效劳支持。生产“绿色建材”，为生态文明和美丽中国做孝敬，就是我们的“绿色梦”，也是我们的“中国梦”。

企业作为国民经济的细胞，是实现“中国梦”的主要力量。央企作为国民经济的顶梁柱、社会主义的经济基础，始终肩负着国家责任、政治责任、经济责任、社会责任。

企业家应该认识到，企业财产归根结底是社会财产，企业对社会责任担负着义禁止辞的使命。实现“中国梦”，既要建设茂盛中国又要建设美丽中国。而美丽中国最重要的就是生态美丽、生态文明，它不但包括自然情况的美丽、人与自然的和谐相处，也包括建筑、公共设施等人为创立的美丽，但最重要是健康舒适的生态情况。现在各人最体贴的是能否有一个青山绿水的生活情况，如果连生存最基本的新鲜空气都不可包管，其他数字对我们也就没有太大意义。

ng28南宫

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