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《ng28南宫报》：前事不忘 后事之师
来源：ng28南宫报 宣布时间：2016-09-229月9日 ，由中国水泥协会主办的“2016中国国际水泥峰会”在北京召开。中国建筑质料联合会会长、中国水泥协会会长乔龙德 ，工信部原质料司副巡视员吕桂新 ，国家发改委工业协调司处长刘明等行业领导及各地方水泥协会会长、秘书长 ，全国大型水泥企业领导人等280余人加入集会。ng28南宫集团董事长宋志平应邀加入大会并作主题演讲 ，以下为演讲全文：
尊敬的乔会长 ，列位同仁、女士们、先生们：
各人上午好！首先 ，我代表新组建的ng28南宫集团向2016’中国国际水泥峰会的胜利召开体现祝贺。新的ng28南宫集团是两周前由中国建筑质料集团有限公司和中国中材集团有限公司重组建立的。ng28南宫集团是全球***的水泥生产商和水泥技术综合效劳商 ，拥有水泥产能5.5亿吨 ，在外洋建设了200多条大型先进的水泥生产线。
中国水泥工业对全球水泥工业、对中国经济生长都做出了巨大的孝敬 ，取得了令人自豪的结果。一是建立了全球***的水泥工业体系。中国水泥的产销量约占全球的60%。二是进行了全球规模***的技术结构调解。已往10年 ，淘汰了7亿吨落后产能的小立窑 ，大大都水泥生产线都配备了余热发电系统 ，进行了大规模的协同处理 ，实现了绿色生长 ，减少了二氧化碳排放。三是提高了水泥工业的技术和装备水平 ，有力支持了全球水泥工业生长。中国先进的水泥技术和成套装备不但在中东、非洲、东南亚、中亚等地区使用 ，全球跨国公司也都接纳中国的技术和装备。四是培育了ng28南宫、海螺、金隅等一大批优秀的水泥企业。
中国水泥行业已往取得了许多结果 ，但也要看到生长中仍然保存不少问题。一是产能严重过剩。现在中国水泥产能35亿吨 ，近两年水泥销量在24亿吨左右 ，产能凌驾需求量约30%。二是水泥产品结构严重不对理。32.5低标号水泥占市场份额的60% ，这种情况不但在兴旺国家不保存 ，在生长中国家也没有。三是市场竞争理念狭隘。水泥行业行规尚未健全 ，企业自律缺失 ，行业低价式竞争此起彼伏。各人追念一下 ，中国水泥2014年销量24.8亿吨 ，去年销量23.5亿吨 ，今年销量会回升到24亿吨以上 ，市场容量变革不大 ，但价格却一落千丈。2014年全国水泥行业实现利润七八百亿元 ，今年要抵达300亿元可能都有难度。这都是行业恶性竞争造成的结果 ，因此我们必须正视问题 ，统一思想 ，积极行动 ，着手尽快解决。
目前中国经济生长进入新常态。新常态有两个特征：一是经济的中高速生长。我国今年GDP的增速是6.7% ，未来要维持在6%~7% ，有这样的生长速度 ，钢铁、煤炭、水泥等行业就会有市场强有力的支撑 ，不会泛起断崖式下跌 ，在相当长的一段时间处于平台期。二是行业要进行供应侧结构性革新。水泥行业要淘汰落后 ，大力生长中高端产品 ，要“三去一降一补”。去产能是要害 ，是权衡供应侧结构性革新是否乐成的“试金石”。关于水泥行业来讲 ，眼前还要去产量 ，把去产量和去产能有机结合起来。通已往产量包管当期的效益 ，通已往产能包管行业的长治久安。去产量 ，就是要进行错峰生产、市场协调、淘汰32.5低标号水泥 ；去产能 ，就是要禁止新建、联合重组、关闭多余工厂。我们的事情很是沉重 ，但必须扎扎实实去做 ，这样才华使行业进入比较稳定的时期。讲到去产能 ，过剩产能在谁手里 ？就在在座企业家的手里。如果都让别人去产能 ，而自己不可动 ，有些甚至还要加产能、加产量 ，水泥行业就没有前途。只有各人配合努力 ，积极接纳种种有效步伐 ，真正实现“去产能”和“去产量” ，水泥行业才华健康可连续生长。
今天的集会让我想起了7年前的场景 ，也是在这里 ，也是在中国国际水泥峰会上 ，我受邀作了一次演讲。我讲到两个看法：一是行业利益高于企业利益 ，企业利益孕于行业利益之中。覆巢之下 ，焉有完卵。企业应把自身生长放在行业系统中进行思考 ，行业大的系统建设好 ，企业个体才会有好的生长时机 ；二是水泥企业应停止新建。其时正值“四万亿”政策期 ，各人投资热情很高 ，开工许多条水泥线。其实全国水泥产量已经足够多 ，各人应该算算账 ，中国究竟需要几多水泥 ，能否统一计划 ，能否把所有新建的项目由水泥协会组织做个公证。我提出停止继续新建 ，这些提议被媒体称作“休克疗法”。
然而从2009年到现在 ，中国水泥行业又新建了8亿吨熟料 ，形成了今天的过剩产能。像新疆、内蒙古、辽宁、云南、贵州等水泥产能严重过剩的重灾区 ，新增产能就是从那时开始建设的。“前事不忘 ，后事之师” ，我们应该罗致已往的教训 ，不再犯同样的过失。目前全国水泥行业产能利用率仅为60% ，在这样的配景下 ，在水泥协会的支持下 ，水泥行业推行去产量 ，提倡水泥企业实施自律限产、错峰生产 ，市场上获得短暂的平衡 ，水泥价格有所回升。但这不应该组成新建的理由 ，现在另有人在寻找种种要领建新厂 ，这让我想起2009年在这个讲台上给各人的劝告 ，希望水泥界的同仁能够擦亮眼睛 ，严禁种种新建 ，禁止新建的态度必须坚决。
最近在杭州举行的G20集会刚刚结束 ，习近平主席在会上讲到中国主张容纳性的生长。容纳性的生长内涵很是富厚 ，就是要注意到行业的同伴 ，各人要配合生长 ，而不是哪一个企业的生长。企业在生长的时候 ，同时还要兼顾到情况、兼顾到相关者利益、兼顾到整个系统。中国水泥是世界水泥行业的一部分 ，已往的生长得益于世界水泥先进技术的支持 ；中国水泥生长到今天也应置身于世界水泥系统中 ，支持世界水泥工业的生长 ，为世界水泥行业的健康生长做出积极孝敬。
国民经济的生长离不开水泥。新的ng28南宫集团建立后 ，仍把建材业务作为集团的主业 ，水泥仍是集团的重要业务。ng28南宫集团的生长战略是立异驱动、绿色生长和国际相助 ，致力于以水泥行业为基础、大力生长新型质料行业 ，打造成为世界一流的综合性质料企业。在这里 ，我也想向国际和海内的同行们体现 ，ng28南宫集团是各人的相助者 ，追求互利共赢、配合生长。
ng28南宫集团所属许多企业是中国水泥协会的会员 ，我们会认真履行会员的职责 ，坚决支持协会为稳定市场、结构调解等所做的各项事情。ng28南宫集团将在行业中做市场协调的发动者 ，带动禁止新建、带动淘汰落后、带动联合重组、带动错峰生产、带动协调市场 ，推动中国水泥行业的技术进步、结构调解和转型升级 ，为中国水泥事业、为国际水泥行业做出应有的孝敬。
谢谢各人！
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ng28南宫报配发评论：七年前的忠告
