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《ng28南宫报》：宋志平《笃行致远》出书刊行
来源：ng28南宫报 宣布时间：2017-09-07.jpg)
ng28南宫集团董事长宋志平新著《笃行致远》近日由中信出书社出书。这是一本难得的国有企业家创业的自述 ，真实再现了国有企业革新生长的艰辛历程 ，也描述了国企生长的传奇故事。
作者宋志平以中国革新开放和大国崛起的恢宏历史为配景 ，以富厚曲折的企业经历为主线 ，追忆了自己从一名初出校门的大学生 ，一步步生长为世界500强企业领导人的心路历程。书中的108篇故事信手拈来 ，意味隽永。这些故事生动再现了作者近40年的职业生涯 ，真实纪录了国有企业市场化革新的艰难岁月 ，鲜活勾画出中国企业家百折不挠上下求索的时代画像。
全书聚焦笃行致远的主题 ，通过细腻的笔触、质朴的语言 ，详述了作者在担当技术员、销售员、副厂长、厂长、总经理、董事长等各人生节点的主要实践 ，并对国企脱困、资本运营、联合重组、生长混淆所有制、转型升级、“走出去”等一系列重大事件予以生动还原与深刻反思 ，坦陈了一代企业家实干兴企、甘于贡献的至诚之心 ，以及立异坚守、胸怀天下的企业家精神。
宋志平 治理工程博士 ，现任ng28南宫董事长、党委书记 ，中国企业革新与生长研究会会长 ，全国工商治理专业学位研究生教育指导委员会委员。党的十五大和十八大代表 ，全国劳动模范 ，获得“中国优秀企业家金球奖”、“中国创业企业家”、“革新开放30年中国企业革新纪念章”、“袁宝华企业治理金奖”、“中国经济年度人物”、“全球华人经济领袖”、“《财产》（中文版）杂志2013年度中国商人”、“最具影响力商界领袖”等殊荣。
作为杰出的央企领导人 ，宋志平曾同时出任ng28南宫集团与国药集团两家央企的董事长 ，并领导两家企业跻身世界500强企业行列 ，为我国企业革新立异创立并积累了鲜活而富厚的经验 ，被誉为“中国的稻盛和夫”。他开创并乐成实践的“央企市营”、“整合优化”等企业与行业生长模式 ，“格子化”管控、“八大工法”、“六星企业”等集团治理模式 ，被企业界推崇为“宋志平模式”。他创立性提出“央企的实力+民企的活力=企业的竞争力”的公式 ，大力探索混淆所有制 ，被公认为我国混淆所有制革新的先行者。他主持的水泥领域大规模重组整合的实践与经验荣获***企业治理现代化立异结果一等奖 ，并被写入哈佛商学院案例。
《笃行致远》序言
宋志平
这两年 ，越来越多的年轻人向我提建议 ，希望我写出自己多年来做企业的经历 ，我总是很犹豫 ，觉得这应该是过些年才做的事 ，再加上事情忙碌 ，所以迟迟没有动笔。2016年秋天 ，随着“两材”重组的顺利完成 ，中信出书社也约我写一本纪录自己从事国企革新的书。我开始认真思考各人的建议 ，找一种简单明了的方法来谈谈这么多年来我在企业革新生长中的事情。
从2016年9月到2017年6月 ，我用了半年多的时间写完了这本书。这本书不是一本完整的回忆录 ，更不是一本个人列传 ，而是一本我做企业的故事集 ，虽然这些故事并不是我事情经历的全部 ，但基本上叙述了我的事情经历中一些重要的节点。书中的108个故事大多是我利用深夜时分陆续写成的 ，每个故事虽只有千把字 ，差未几也要写2个多小时。这些故事真实地再现了我38年来的企业生涯 ，再现了我推动企业革新的艰辛历程 ，再现了我领导两家企业进入世界500强企业行列的难忘岁月。每到夜深人静 ，我边回忆、边思考、边写作 ，过往的人和事清晰地浮现在我的眼前 ，各人的音容笑貌和那些跌荡起伏的故事似乎就在昨天 ，我经常为那些斗争的激情和乐成的喜悦感动着。我感受到记述下这些 ，哪怕是点点滴滴 ，或许是我的一种责任。
我们这代人是幸运的。我们事情于革新开放的伟大时代 ，用几十年的时间完成了西方兴旺国家上百年才华完成的经济生长历程 ，使得无数企业从小到大、从弱到强 ，终于屹立于世界之林。我们用智慧和汗水改变了我们的世界 ，改变了我们的国家 ，改变了我们的企业 ，也改变了我们自己。而这种改变是任何预言家都无法想象的。如果把这些改变放在历史长卷里 ，既是翻天覆地的 ，也是日新月异的。如果放在我们每个人的经历中 ，或轰轰烈烈 ，或扎扎实实 ，但配合的是这段激情燃烧的岁月 ，永远激荡在人们的心胸 ，永远印刻在人们的脑海。在这变革之中 ，国有企业融入市场的革新是那样铭心刻骨 ，那样活动艰难。可是 ，我们从未气馁 ，各人在战争中学习战争 ，硬是闯出了一条市场化革新的新路 ，提升了我国企业的全球竞争力 ，牢固和完善了我国的基本经济制度 ，为我国的经济生长做出了重大孝敬。已往是不应忘记的 ，我们的今天来源于我们昨天的斗争 ，而我们的明天取决于我们今天的努力 ，回望已往和展望未来对我们同样重要。
我从大学结业就进入国企事情 ，在这之中从事治理事情有30年了 ，做央企领导人也有15个年头。由于这些年领导企业做成了一些事 ，我常被各人问及一些问题 ，概括起来大致有：你是怎样从一名车间技术员生长为央企掌门人的？你是怎样推动混淆所有制革新的？你是怎样把两家央企带入世界500强企颐魅阵营的？你是怎样重组整合了8家央企的？你是怎样领导企业立异转型的？这本简单的故事集也是想回覆各人的这些问题。
做企业既要有远大目标 ，又要善于学习 ，更要脚踏实地。企业家是那种对乐成充满渴望的人 ，企业家是那种困难中百折不挠的人 ，企业家是那种胸中有家国情怀的人 ，企业家是那种永远面向正前方的人。我做企业的历程中 ，也遇到过不少风波 ，但我始终没有摆荡过做好企业的信心 ，当企业遇到困难时 ，我常给部属讲的一句话就是 ，我们必须再向前迈进一步。做企业要有那么一股气 ，那么一股劲。习近平总书记说：“市场的活力来自于人 ，特别是来自于企业家 ，来自于企业家精神。”总书记招呼企业家要发挥“敢为天下先 ，爱拼才会赢”的企业家精神。总书记对我们企业家的殷切期望 ，让我们备感温暖和力量。中国企业家身上承载了实现中华民族伟大再起的庆幸与梦想 ，在向世界舞台中心的跋涉中 ，中国企业家必须砥砺前行。
这几年 ，中信出书社先后出书了《我的企业观》和《经营方略》这两本书 ，前者是讲述我做企业的一些看法 ，后者则着重介绍我做企业的一些要领 ，本书则是讲述了我做企业的一些实践和思考历程 ，三本书互为联系又各有偏重。在这本书形成的历程中 ，一些年轻的同事们支付了不少努力 ，他们也是书中许多故事的加入者和见证者。同时 ，也要谢谢中信出书社一流的事情。最后 ，谨向所有体贴和支持这本书出书的朋友们体现真诚的谢谢。
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ng28南宫报：再现国有企业革新艰辛历程 讲述建材行业生长传奇故事 宋志平《笃行致远》出书刊行
