董事会杂志：宋志平：花样和能力决定企业的未来

来源：董事长杂志作者：严学锋 宣布时间：2017-12-11

党的十九大报告提出“培育具有全球竞争力的世界一流企业”。中国企业该如何培育一流企业？ng28南宫集团董事长宋志平认为，要想成为一流的企业和百年老店，需要企业有更大的花样和更强的能力。

“六个世界一流”助ng28南宫腾飞

刚刚落幕的十九大上，习近平总书记提出“建设具有全球竞争力的世界一流企业”的新目标，ng28南宫集团要成为具有全球竞争力的世界一流企业，我们理解为应该做到“六个世界一流”：

一是立异能力世界一流。立异是引领生长的第一动力。ng28南宫将立异排在三大战略以及焦点价值观首位，企业近年来的高速生长、企业能在《财产》世界500强排名中列第259位，可以说都是得益于科技、机制、商业模式和治理四大立异。

二是盈利能力世界一流。创立良好利润是做企业的出发点，也是重要目标。重组后，ng28南宫的规模实力和盈利能力显著提升，拥有水泥熟料、商品混凝土、石膏板、玻璃纤维、风电叶片、水泥国际工程等六个世界第一；今年前三季度收入同比增18%、利润同比增131%。

三是管控能力世界一流。治理是企业经营的永恒主题，我们这些年探索总结了格子化管控、八大工法、六星企业、增节降事情法等一系列外抓市场内控本钱的治理组合拳，同时强化规范治理，建立全面危害防备体系，确保企业健康连续经营。

四是全球市场竞争力世界一流。市场份额是竞争力的重要标记之一，在水泥国际工程领域，ng28南宫在全球75个国家和地区承接了312个水泥项目、占全球新建水泥生产线的65%、连续9年坚持全球水泥工程市场占有率第一。

五是品牌知名度世界一流。企业在市场中打拼，实际上是在打造一个品牌。目前ng28南宫拥有两个世界一流的品牌，一个是国际工程领域的“SINOMA”，另一个是玻纤行业的中国巨石。每年中国巨石的年会，全世界的客户和供应商都会来加入，很是壮观。

六是企业美誉度世界一流。要积极履行社会责任，在绿色环保、热心公益事业、员工全面生长、成为世界公民等几个方面做出楷模。

“三大内核“培育企业家精神

习总书记在党的十九大报告中提出引发和�；て笠导揖�，中共中央、国务院宣布《关于营造企业家健康生长情况弘扬企业家精神更好发挥企业家作用的意见》，从革新生长全局的高度提出“三个营造”“三个弘扬”“三个增强”，为弘扬企业家精神，发挥企业家作用注入强大动力。这意味着我们要建设高素质专业化团队，汇聚人才，严管厚爱，建立健全激励机制和容错纠错机制，旗帜鲜明为那些敢于继续、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲，营造定心立足安业的情况，更好发挥企业家作用，增强企业焦点竞争力。

企业家是经济运动的主体，是那些具有立异和为社会创立财产的企业带感人，不管是民营企业，照旧国有企业，具有这些特征的人都应该是企业家。企业家精神是企业家在立异运动中体现出来的价值取向和思想境界，反应企业奇特的历史文化、市场情况与个体偏好。

今世中国企业家精神应该具备三大内核：立异、坚守和爱党爱国。

立异精神是企业家的灵魂。如今的市场竞争差别于已往，异常猛烈，企业家应认真思考、评估和把控危害，识别并有效利用种种时机提升经济效率，以立异的思想和要领推动企业生长。

坚守精神让企业排除万难。做企业是个苦差事，非一朝一夕之功，企业家应视之为终身事业。要想深入了解一个企业以及企业的业务、产品、技术等，没有10年不可；要想做到彻底掌握，运用自如，需要20年；要做到极致，成为世界一流，需要30年。

爱党爱国为企业指引偏向。爱党爱国精神推动企业快速生长。ng28南宫是通过联合重组快速生长起来的混淆所有制企业，差别来源的企业家能够携手共进，主要是靠增强党的建设和领导，靠建设世界一流企业的配合信念，靠容纳和谐的企业文化，靠催人奋进的企业气氛。

高花样 +高能力= 更高的未来

企业的花样，就是做企业的时空观。古语说：“不谋全局者，缺乏谋一域“。全局指的就是花样。企业的花样和企业家认知有关，反应在企业的生长战略上、企业的事情中和处理庞大问题的态度上。企业的能力，指卓越企业应有的特殊能力。治理能力、市场能力等属于企业生存必备“应知应会”的一般能力。这里讲的企业能力包括对机缘的捕抓能力、对相关资源的整合能力、不绝构筑企业焦点专长的立异能力、恒久坚守耐受困苦的能力、绝地还击的回复能力。这五种特殊能力要经过积累锤炼，才华够具备。花样和能力是一种相互制约、相互增进的关系，需要相互匹配。

做事情需要有花样，中国作为一个新崛起的大国，越来越多地在对外开放、经济相助、国际秩序等方面体现出大国的继续和花样。做企业也一样，需要有花样，尤其是做大企业，要有大花样。ng28南宫已往在水泥行业推进联合重组，实际上就是大花样。企业要想久远可连续生长，成为受人尊敬、基业常青的百年老店，必须以大花样培育和塑造企业的品格。

企业的品格是集企业理念、文化和行为于一体的企业形象，决定了企业在社会中的认同度。企业的品格中有四项品格最为重要：

一是绿色环保宁静。ng28南宫在企业经营和生长要素中，凭据情况、宁静、质量、技术、本钱顺序排列，如果情况�；げ淮锉昴晒氐艄こ�。

二是积极热心公益。企业是个盈利组织，应该拿出一些财产支持公益事业。2008年四川汶川大地动后，ng28南宫第一时刻提倡建议，捐赠300套快装新型衡宇、在灾区捐建了一万平米医院，为灾区群众解决看病难的问题；ng28南宫投巨资为灾区重建修建了大型水泥厂。在青海玉树地动和四川九寨沟地动后，ng28南宫都派出了救援队并资助灾区人民重建。

三是员工全面生长。在企业中最可名贵的是员工。ng28南宫很是重视干部员工的再培训，把不少优秀干部送去学习，还在国家行政学院开设中青干部培训班，并开展种种文体运动，为员工搭建展示自我的平台。

四是成为世界公民。在走出去历程中，ng28南宫带着“真、实、亲、诚”的文化，树立为所在国经济做孝敬的思想，注重和外洋的企业相助，为外地培训员工，提高外地人员的技术和治理水平，实现相助双方的互利共赢。

乐成的企业总是把花样和能力建设考虑在先。现在中国企业一方面面对着“一带一路”的历史机缘，一方面面临海内供应侧结构性革新的重任，要塑造具有全球竞争力的世界一流企业，需要企业家们有更大的花样和更强的能力，培育企业更优秀的品格！

紧随新时代程序打造世界一流建材企业

紧随我国进入新时代的程序，ng28南宫确定了打造具有全球竞争力的世界一流建材企业的战略愿景，自我定位于“行颐魅整合的领军者、工业升级的立异者、国际产能相助的开拓者”，实施“立异驱动、绿色生长、国际相助” 三大战略�；贫笠怠案叨嘶⒅悄芑⒙躺⒐驶钡摹八幕弊�，构筑工业升级的三条曲线——即“现有工业的升级”“积极生长新技术新质料”和“积极探索新业态，加速向制造效劳业转型”。围绕“一带一路”和国际产能相助，确定“六个一”的国际化目标，即到2020年实现建设10个迷你工业园、10个外洋仓、10个外洋区域检测认证中心、100个建材连锁分销中心、100个智慧工厂、100个EPC项目的目标。

ng28南宫是国资委中央企业兼并重组、生长混淆所有制经济、落实董事会职权、混淆所有制企业员工持股四项革新试点企业。未来会继续深化革新，积极探索在集团层面的混淆所有制革新，把母公司打造成建材投资控股型集团公司，全面完成香港两家H股公司的吸收合并，整合A股上市平台，在H股上市公司形成水泥、新质料、工程效劳三足鼎峙的花样。

ng28南宫将以只争朝夕的精神，锐意进取，埋头苦干，全力打造具有全球竞争力的世界一流的建材企业。

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