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财经网：宋志平：有效的立异才是好立异

来源：CNBM 宣布时间：2018-08-15

南宫NG·28(中国)相信品牌力量有限公司

8月10-12日，由厚益控股及《财经》杂志联合主办、以“共享全球智慧，引领未来科技”为主题的世界科技立异论坛在北京集会中心举办。包括Kip Thorne、朱棣文在内的20余位诺贝尔奖获得者，以及中科院院士曹春晓、美国国家工程院院士陈刚等诸多中外***学者专家应邀出席，配合打造史无前例的中国***别智慧盛宴，探讨全球科技立异结果、描绘未来中国科技立异蓝图。ng28南宫集团董事长、党委书记宋志平应邀出席论坛并发演出讲，分享了他的立异看法和ng28南宫的立异案例。

有效的立异才是好立异

列位嘉宾：

各人好！今天很是兴奋在世界科技立异论坛上和各人进行交流。这两天有许多位诺贝尔奖获得者和海内知名专家宣布了演讲。各人讲得比较多的，尤其是诺奖获得者，讲了生命、人类等许多未知的事情，讲了许多科学的理论。我从企业中来，我想从我的角度谈一谈，作为企业，我们对科技立异的一些看法和理解。

今天的题目里科技立异我觉得可以分为两层：一层是我们基础的科学，是回覆未知的问题，像今天讲的虫洞等等这些，是回覆未知的工具，爆发一些基础的科学理论；另一层是应用科学和技术立异，就是技术立异领域的，其实是解决我们在日常生活、生产中一些基础方面应用的问题。

我学过物理化学，热力学里有一个节流原理，是一个气体方程。这个原理是我们基础科学里的领域，但它应用到应用科学是干什么的呢？就是用到空和谐冰箱，各人知道空和谐冰箱有了很长时间了，最开始做的冰箱只是医院用，厥后普及抵家庭，这个空调恰恰是应用科学和立异由企业把它具体化。

所以我觉得基础科学、应用科学和我们企业里的技术立异之间是有联系的。但它们重点又差别，在企业里我们的立异是着重解决技术立异，这个领域是在应用科学的领域里，而不是在基础科学的领域里面。有人说我喜欢研究引力波，有人说我喜欢讲虫洞的问题，我觉得那只是一种喜好，因为凭据现有水准，我们企业实验室是研究不了这个问题，这是我的一些看法。下面我想跟各人讲三个看法。

看法一：有效的立异可以降低危害。

1.我们要进行有效的立异

其实做企业就得有效益，就得赚钱。所以我们要研究立异如何有效，怎么能降低立异的危害，这是每一个企业家要想的问题。现在也是个立异热，围绕着我们该怎么立异，我举个例子，各人知道摩托罗拉搞过铱星电话，它是个很好的技术，天上充满那么多卫星，在世界上任何一个地方都可以打电话。但它和现在用互联网、通信来联系的手机相比就很粗笨，并且它打电话受室内室外的限制，用度也很高，没有爆发效益，厥后铱星电话就退出了舞台，摩托罗拉因此受到很大的拖累。所以同样是立异，我们要研究哪一种立异更有效益，因为企业没有效益就会倒闭，我们在研究立异的时候不是所有的立异都要拿来用，而是要思考立异怎么样，是否能赚到钱。于企业而言，赚了钱的技术才是好技术。这是我们要思考的。

2.要进行有目的的立异

德鲁克说，要进行有目的的立异，可以使危害减少90%。我们要有很好的目标，订立一个立异的计划，认认真真地去做，而不要今天去做这个，明天去做那个，去赶风口，那样的立异往往危害很大，并且往往失败。像2000年社会上涌现出互联网热和纳米热，各人热衷于做互联网和纳米，而现在是石墨烯热，其拭魅这些做起来并禁止易，不是说任何一个企业都可以去做。如果我们不可从自己的实际出发，来决定自己立异的目标去做，那么就会有很大的危害。

3.要在熟悉的领域立异

各人知道，以前国资委让我既做ng28南宫集团的董事长，也做国药集团的董事长，其实我做医药董事长5年，建材董事长做到现在17年�；毓防次蚁朐谧龉┒鲁さ�5年里也学到不少工具，但我做建材时也没有去做过医药的项目。为什么？因为我觉得建材领域的这些技术人员不熟悉生物医药这些工具，在一个不熟悉的领域里我们无法决策，所以我觉得这也是很是重要的。不要盲目去跨界。

4.我们的立异要吸取别人的经验

在立异领域里，我们要更多地思考各人现在已有立异的一些基本情况，有哪些经验我们可以吸取。各人都知道发明家爱迪生发明灯胆的故事，其实他在发明灯胆之前，人类在灯胆这个问题上已经做了90%的事情，还只有10%。纵然这10%他还做了6000次试验最后才把灯胆做出来。如果没有别人在前面90%的经验，爱迪生很难把这个灯胆做出来。所以我们今天在做立异的时候，要很好总结归纳前面各人所做的事情，要把这个事情搞清楚，不要去做许多重复的事情。我觉得这是要增加立异的有效性，尤其我们做企业，立异是要花钱的，是有本钱的，所以我们必须要让立异爆发效益。

看法二：关于立异模式的问题。

其实立异概略可以分为三个模式：模仿式立异，集成立异，自主立异。虽然也有人把集成立异放到自主立异里面，我想为了区分他们，我分三个条理说说我的看法。

1.模仿式立异

一说到模仿式立异，各人就想到是不是要剽窃，是不是要侵犯知识产权等问题，其实模仿式立异也不是个落后的立异，今天日本整个工业体系和产品企业，绝大部分走的是模仿式立异，所以它成为东方第一个迈入兴旺水平的国家，这是禁止易的。模仿式立异也往往是生长中国家或者是后发经济国家一些企业的主要立异方法。实际上革新开放以来，我们绝大大都的立异方法都在模仿式立异这个领域里面。

2.集成立异

随着经济的生长，我们从跟跑型到并跑型，甚至有一些企业到了领跑型，一味的模仿是不敷了。那怎么办？我们就上升到了集成式立异，既有借鉴、模仿的，也有我们自己原创的，把它们结合起来。像电动汽车，特斯拉有，宝马也有，中国的北汽也有，各人都有。其实你去看这个汽车，都大同小异，但各有各的技术，各有各的差别，把种种差别的立异要素结合起来，形成自己新的工具，这就是集成立异。

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ng28南宫自主研发的高性能碳纤维生产线

各人说ng28南宫是不是做水泥、玻璃？我说是，水泥、玻璃做到了全球***，但我们也做了许多新的工具，好比T800、T1000碳纤维就用在大飞机上，用作航天航空这些领域里的一种增强质料，已往我们做不了这些工具，现在ng28南宫把它推了出来，并且占到中国市场供应量的70%�Ａ碛邢裢黠匚∧ぬ裟艿绯�，另有电子薄玻璃，已往我们的液晶显示器用的薄玻璃，都是进口的，现在液晶显示的玻璃、手机上的玻璃，ng28南宫都能提供。

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ng28南宫乐成量产0.12毫米超薄电子玻璃

各人知道，手机上这层显示模组实际上是四层玻璃，液晶面板两边一边一层，加上触摸触控玻璃，加上外貌一层强度高的金刚玻璃，这四片玻璃我们已往都做不了，但现在我们都做得很是好。并且我们做的触控玻璃薄到0.12毫米，远远低过世界其它国家做的玻璃，这个玻璃强度很高，还可以弯曲。像这些技术，就是集成立异来的。既有我们借鉴别人的工具，同时也有我们自己原创的工具，才把它做了出来。

3.自主立异

自主立异其实是禁止易的，可是我们一些企业已经慢慢进入到从并跑到了领跑，任正非讲过跑在前面很孤苦，前面空无一人。自己跑的时候可能就要更多地去想原始立异和独立立异，就要去想这个问题。其实自主立异禁止易，一个新药或许总要有十年左右的时间，十亿美金的投入，所以一般的小企业也很难做，可是当经济到了一定水平，一定要进入自主立异，进入原始立异和独立立异。现在我们一些企业已经开始进入到原始和独立立异。

所以我把立异分成这三个阶段，已往我们比较多的是做模仿立异，模仿立异不是落后的立异，并不丢人，每个国家、每个企业都是这样过来的。现在我们大部分进入集成立异，既有借鉴的，同时也有自己原创的，结合在一起。下一步我们肯定有更多的企业要进入到独立立异和原始立异，我们现在要进入这样一个阶段。

看法三：关于推翻式立异和连续性立异。

1.推翻式立异

现在各人都喜欢讲推翻式立异，确确实实如果一个企业不重视推翻式立异，就容易被推翻。各人追念一下已往像华录做录像机，彩虹做CRT彩色显像管，乐凯做胶片，划分都被推翻掉了�；际潜籚CD、DVD推翻，乐凯被数码相机推翻了，但推翻式立异不是每天都在推翻。一个工业、一个工业、一个行业里面往往几十年才会有一次推翻式立异。所以我觉得推翻式立异来临之前各人一定要特别重视。

2.连续性立异

纵然我们特别重视推翻式立异，我们还得重视企业的连续性立异，好比现在做汽油汽车的，各人知道电动汽车代表着未来，可你去看街上跑的90%以上照旧汽油汽车。关于汽油汽车，我们怎么能减少它的排放、改变它的款式等等这些其实另有大宗事情去做，并不是说就没有事情去做了。所以一个企业许多是在做连续性立异，连续性立异也很是重要。有人宣称10年之后自己的产品90%都会成新产品，但你去看10年之后90%的收入照旧来源于他目前的产品。

我讲这个，就是强调我们既要重视推翻式立异，同时也要重视连续性立异。

一个企业既有推翻式立异又有连续性立异，该如何做好平衡，该怎么解决？美国的克里斯坦森认为靠推翻式立异要请另外一拨人另起炉灶，因为推翻式立异和连续性立异看起来是在做同一个行业，实际上是完全差别的想法。各人想想数码技术和卤化银胶片技术是完全差别的领域，数码技术是数字领域，胶片是化学领域，说的完全差别，看似是一个照片，但用了完全差别的技术。电动车和汽油车是完全差别的领域，看起来都是汽车，有四个轱辘，可是翻开车盖去看，汽油车和电动车是完全差别的逻辑。CRT彩色显像管和液晶电视也是完全差别的原理。所以用这些连续性立异、老的这些技术人员去做新的技术就很是难，就应该把连续性立异和推翻式立异离开，一个企业如果投到推翻式立异里面一般要另起炉灶，同时连续性立异这里还要做，这是我给各人提供的一些要领。

时间关系，今天就讲到这里，谢谢各人！

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