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ng28南宫报：宋志平：为什么要去以色列？

来源：CNBM 宣布时间：2019-07-05

仲夏时节，ng28南宫集团董事长、党委书记宋志平应邀前往以色列见证项目签约、会见交流。为什么要去以色列？以色列有什么值得我们学习的地方？在造访旅行了希伯来大学、以色列理工学院、特拉维夫大学、耐特菲姆浇灌公司、魏茨曼研究所、佩雷斯立异中心，与著名的《创业的国家》一书的作者索尔辛格对话之后，宋志平感伤良多，撰写了《为什么要去以色列？》一文。

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特拉维夫刚刚落成的佩雷斯宁静与立异中心

今年6月，我和几位集团的同事去了以色列几天。之前，通常知道我行程安排的人大多问我一句话，为什么要去以色列？我的女儿还微信特意提醒我去以色列注意宁静，千万不要去人多的地儿。其实去以色列是我一段时间的一个想法，尽管这次去签约了两个项目，但我真正的想法却是希望借这次时机对以色列企业立异一探究竟，同时也希望能与以色列企业进行深度相助。

以色列确实对我们来说是谜一样的国家，贫瘠而狭小的土地，850万国民，却创立了经济生长的奇迹，2019年预测人均GDP能抵达4.2万美元。要害是无论在芯片技术，生物技术，照旧国防和智能化等前沿技术均走在了世界前列，尤其在年轻人立异创业方面更是让人刮目相看。近年来，索尔辛格先生的一本《创业的国家》在中国翻译出书后，影响了许多年轻的读者。各人都在问，以色列是怎样做到的？为什么是以色列？这些问题也是我的问题。

一、最小的博物馆

我们会见以色列的第一站是历史悠久的希伯来大学。老校长、物理学家哈罗克·古弗诺亲自在爱因斯坦博物馆接待了我们。爱因斯坦是德籍犹太人，也是希伯来大学的开办人之一。

走进爱因斯坦博物馆，我们感受是否走错了地方，因为校长带我们走进了一个只有30平方米左右、两边都是书柜的屋子。正在困惑间，老校长介绍了屋子里种种物品的来历，马上让我们肃然起敬。这两边满满的藏书，全是爱因斯坦的私藏，其中不乏他的最爱，他将这些连同阅读时常用的小书桌，全部捐献给了希伯来大学。老校长小心翼翼地翻开桌上的几个盒子，里面划分装着爱因斯坦的诺贝尔奖章、相对论最早的中国译者的照片、民国时期的中文译著，和为我们这次来访精心找出来的爱因斯坦相对论手稿原件。翻开手稿，每一页的字迹都一丝不苟，连涂改都是工工致整，让我们对大科学家认真的治学态度深有感伤�？吹降�45页，也就是手稿的最后一页，爱因斯坦推导出了相对论的公式，如此庞大的理论竟然只用了这几个简洁的公式来表达，真可谓大道至简，物理学的最高境界应该就是如此吧。

爱因斯坦曾说，“我自己并没有什么特别的，只是充满了一种好奇心罢了”。牛顿则把自己形容成为在海滩上捡贝壳的一个小孩子。这就是立异的精髓�。『闷嫘氖强蒲Т戳⒙飞系囊啡�，在教育中，纷歧定总让孩子们循规蹈矩，不越雷池，要充分勉励他们的好奇心，将会有利于我们未来立异人才的培养。我邀请老校长8月份去中国时给我们的干部做一个关于希伯来大学和爱因斯坦的报告，老校长愉快地接受了邀请。

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老校长讲解珍贵的爱因斯坦相对论手稿

这次我们会见的几个大学是以色列最好的几所大学，其中希伯来大学的农业、生物、考古等专业闻名世界；以色列理工学院号称“以色列的MIT”，在微电子、新质料、水处理、健康与生命科学、信息工业等方面硕果累累，降生了好几位诺贝尔奖得主，众多的明星发明和立异创业降生于此。该校的学生每四人就有一人创业，72家在纳斯达克上市的以色列公司中，有58%由结业于该校的学生创立或治理，这些相关企业的总市值为220亿美元！理工学院和希伯来大学一样，也有一百多年历史，是德国犹太人团体所建，爱因斯坦一ㄇ创立者之一。这些学校的历史比以色列国的历史更长，说明关于他们而言，教育是国家的基础，教育必须要先行。

特拉维夫大学建校晚一些，却是以色列***的综合性大学，也是美国之外爆发创颐魅者最多的大学，爆发了以色列50%的创业企业主。和我们座谈的工程学院的副院长戴维德·门德罗维克也是一位创业先锋，他开了7家公司。他介绍说，学校正在筹集专门的危害种子基金，基金会挑选学校的优秀学生，给每个潜在的创颐魅者最高40万美元初始基金，并进行领导，培养企业家和创业企业。在收益方面，教授们创立的公司赚的钱和学校五五分派，因为教授们在创业的历程中，使用了事情时间和学校资源。可是关于学生，创业所得的收益完全归他们个人所有，充分勉励学生们立异创业的积极性。以色列各大学的学生们往往利用最后一年结业论文和结业设计的时间，积极地创业。

这几家我们到访的以色列大学和研究所都有自己的科技结果转化机构和技术署理公司，希伯来大学是Yissum，以色列理工学院是T3，特拉维夫大学是Ramot，魏茨曼研究所是Yeda。这些技术署理公司也是一个专业的孵化器，创业的老师和学生可以入驻这些孵化器，技术署理公司对具有商业化潜质的技术进行鉴别、筛选和孵化，对专利技术进行申请并建立公司，并资助找到天使投资。

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在希伯来大学Yissum技术转移公司进行交流

一般而言，这类技术转移公司享有其所在大学全部研究结果的使用权，大学不再将技术专利转让给除技术转移公司之外的其他商业机构。而研究人员可以不加入公司的任何经营运作，他们的作用主要是提供技术性的咨询，在一定的时间里担负公司的非治理职位，从而可以把他们的时间充分利用在他们擅长的科研领域。与孵化器签约的会计师事务所和律师事务所会在项目首创期提供免费效劳，直到首创企业融资乐成后才需缴纳律师费和会计费。结果转化后所得利润，将由学校、投资人、研究者进行分派。

其实，首创企业在以色列的乐成率也不是那么高，或许是5%，可以说是九死一生，这一点也引起了我们的重视。以色列理工学院的夏罗莫·迈特尔教授认为，这和大大都创业的学生往往缺乏对商业的理解和经营治理方面的知识有一定关系。所以，如果能够在理工科或其它学科的学生学习的历程中加入一两门经营和治理方面的课程，教给他们一定的商业知识，我想对学生们的未来创业应该是很是有用的，可以富厚他们的知识结构，减少他们走弯路的历程。

二、Start-up

以色列把创业叫Start up，是指找到立异的种子，并且把它酿成小苗的历程。这和我们中国人的创业看法有所差别，我们对创业的理解不但仅是指start up，也把小苗培养成大树，小企业和首创企业做大做强看作是一个创业的历程。所以，将以色列的创业企业理解为“首创企业”可能越发合适。作为“创业的国家”，以色列构建了一个由创颐魅者、投资机构、孵化机构等全方位、运作成熟的创业体系，营造了一个良好的创业生态，吸引了众多的年轻人去立异创业。通过这些运作成熟的产学研立异相助机制，不绝涌出的创业公司成为了以色列立异力量的源泉，这次考察中我们看到了许多这样的例子。让人叹息的是，无论哪家大学和科技机构，都可以自豪地拿出一张票据告诉你，有几多“改变世界”的要害技术，是降生于他们的研发机构和首创企业！

以色列是个缺水的国家，但现在以色列的都会农村，满目所及，随处绿意盎然，据说全以色列有四亿棵树。这要归功于该国发明了滴灌技术。当年发明滴灌要领，起源于一家基布兹（以色列特有的集体农庄）的住户。这个住户发明他墙后边有一棵树长得郁郁葱葱，和周边因干旱长势欠好的树木完全差别，出于好奇刨开土地后发明是因为水管渗漏造成的。因为这么一个偶然的发明，耐特菲姆浇灌公司应运而生，成为了世界***的滴灌企业。我们也应邀旅行了这家公司，公司的农场里树木茂盛，种种作物长势喜人。通过将水直接浇灌到植物的根部，大大减少了用水量。公司在第一代滴灌技术发明后又研发推出了多种浇灌产品，资助客户在获得高产优质的作物的同时，***水平减少了对水和肥料的消耗。现在，耐特菲姆公司依然是全球领先的智能滴灌和微灌解决计划提供商。

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会见最早发明滴灌技术的耐特菲姆公司

以色列前总理西蒙·佩雷斯虽然身世于基布兹和军队，但他尤其重视立异，可以说是以色列立异立国的先驱人物。迎着地中海暖和的海风和辉煌的阳光，我们走近刚刚落成的佩雷斯立异中心，看到楼前竖立的几个大字“DREAM BIG（放飞梦想）”。佩雷斯认为以色列是一个自然资源匮乏的国家，必须重视科技和教育，充分发挥人力资源的作用，人力资源比自然资源更重要。事实证明了一切。在我们到访的魏茨曼研究所和佩雷斯立异中心，展厅里的展品琳琅满目，U盘、芯片、新药、纳米质料、打车软件......这些在以色列降生的种子和长出的小苗，许多被美国买去做成了大工业，取得了大部分的利润，可是以色列也自然取得了相应的收益。佩雷斯立异中心所在的特拉维夫作为全球最重要的立异都会之一，每年有数十家立异企业被谷歌等高科技公司收购，被称为“仅次于硅谷的创业圣地”。

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在佩雷斯立异中心体验未来科技

以色列接纳这种生长模式，和这个国家的客观情况有关。以色列人口少，土地小，区域市场空间有限，不适合于做大工业，所以他们选择了这样一条门路。我们可以看到，关于中国来说，以色列的这些弊端，正是我们的优点。也就是说，我们不需要邯郸学步，完全去模仿以色列，我们可以在立异创业的同时，着力于把企业做大做强，走出一条自己的立异创业之路。

三、与索尔·辛格的对话

索尔·辛格是著名的《创业的国家》一书的作者，该书在中国翻译出书后也广受好评。这次到访以色列，辛格专程和我见了个面，做了一场很融洽的交流。首先他介绍了他的新书，谈了他对全球面临问题以及未来立异偏向的思考。辛格认为，未来全球社会的厘革重点在于三个方面，教育、健康和现代化的都会。在健康大数据的收罗和应用、针对疾病的前期预防和更早治疗、适应未来社会需求的培养和教育、更高效的都会交通等领域，将会爆发未来立异的领导者。

我对辛格提出了我的问题。以色列所处的迦南，这片圣经里所述“流着奶和蜜的土地”，其实大部分是贫瘠的荒原，并且群敌环伺，地缘情况卑劣。这样的一个“弹丸”小国，如何能够崛起成为一个立异的国家？它的崛起能给我们带来哪些启示？

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与索尔·辛格关于立异的对话

辛格说，确实，犹太人的立异与其奇特的文化和历史是有相关性的，2000年的流浪史，让犹太人不可安于现状，需要不绝寻找让现实变得更好的解决计划。学习关于犹太人很重要，犹太人是以争论和质疑来学习的，包括对犹太人的经典——旧约圣经，我们都经常在学习的历程中展开讨论。不过，这样的特质适合创业，但关于企业做大可能并不适合，十个犹太人会有十二种看法，太多的争论和质疑对把小公司做成巨大的公司往往是倒运的。关于中国和新加坡来说，文化和以色列确实差别，但每个国家都有自己的强项和弱项，如果辩证的来看，有时候一个优点，在另一种情境中却是个缺点，反之亦然，所以不必改变自己的文化古板，可以扬长避短，更好的相助。

我们讨论了书中有关集体主义的例子——以色列特有的集体农庄基布兹和兵役制度。我说，中国不少人当年插过队，去过兵团，锤炼了他们的意志，使得他们许多人成为现在的精英。辛格觉得这个类比很有意思，他又把美国和中国比照，认为美国是个人主义，中国更多的是集体主义，以色列应该在两者中间，比美国人有更多的集体意识。他认为以色列奇特的全民服兵役制度和军事训练系统，造就了一种培养人才的特殊机制。例如，在以色列的军事系统中，任务必须完成；种种技术培训贯串整个服役历程；指挥官在战场上要具备先身士卒的示范作用。以色列大大都首创公司的首创人都曾在军队服役，从中积累了名贵的运营经验。军方对尖端军用系统研发和人力资源技术培训的大宗投资，形成的许多技术最终转入民用领域，成为创立首创公司动力。

基布兹（Kibbutz）是以色列的一种特殊的集体社区，在已往主要从事农业生产。我们有幸考察了耶路撒冷四周的一个基布兹，卖力人告诉我们，社区里的人事情只有少数补贴，没有人为，但衣食住行教育医疗均为免费。他自豪地说，我们没有钱，可是我们很富有。

尽管近几十年这些基布兹普遍进行了私有化，生活方法爆发了改变，但那些在基布兹中长大的一代，许多成为了以色列农业立异的领头人。现在，凌驾半数的以色列农业科技企业由在基布兹长大的人治理�；甲仍谝陨信┮瞪ず徒ü讨蟹⒒恿似嫣氐淖饔�，成为以色列历史的一部分，和那一代人的珍贵影象。

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120平米基布兹会员的家

在我看来，以色列和中国的立异创业经济有很强的互补性。以色列人擅长于Start up，但不善于把企业做大，虽然这也和以色列的自然情况狭小以及市场有限有关，而这正是中国的强项。两者如果能够结合起来，以色列立异的种子，进入中国这片有辽阔市场和强有力制造业的沃土，应该也是一个好的选择，可以共创经济的又一个奇迹。辛格对此完全同意，体现以色列有许多立异，但立异者们不太知道中国大企业需要什么，如果有效地结合到一起将会很有潜力。

通过这次和辛格的访谈，以及这几天和希伯来大学副校长以撒·弗朗克、以色列理工学院治理研究所学术总监夏罗莫·迈特尔教授的对话，我对以色列立异的原因有了进一步的理解。各人都认为，平等、独立思考和宽容失败是以色列立异活力的重要源泉。在以色列的教育情况中，教师和学生平等相待，自由提问，从犯过失历程之中获得经验。爱因斯坦说，“一个没有犯过过失的人肯定历来没有创立过新的工具”。同时，要给予科研开发人员更多的自由、更少的羁绊，让他们可以有充分的时间和资源去放飞思维、实现梦想。在通向乐成的路上另有一点很是重要，就是任何首创企业，都必须尽快地找到盈利的商业模式，因为只有盈利，才华让团队继续追随，一起斗争。

四、胡茨巴

在以色列的立异考察历程中我们多次接触到一个词，这个词起源于希伯来语，在许多其他的民族语言中找不到对应的词汇，所以也让我们费了一番功夫，才理解了它的奇特意思。这个词叫“胡茨巴（chutzpah）”，大意是百折不饶的往前推进，不管路上的一切障碍的一种大胆的品质。在希伯来语古板的用法中，这个词其实具有负面的内涵，意味着一种无礼霸蛮的作风。我一个在以色列留学的朋友认为北京土话中有一个词的寄义和它比较接近，叫“浑不吝”。在犹太人的创业历程中，这个词经常泛起，被付与了更广泛的意义，体现了犹太民族一种大胆的创业和立异性格：勇气，热情，不惧障碍，绝不退却。这恐怕是他们在颠沛流离之中没有消亡，在立异创业之路不绝乐成的一个很重要的内在原因。犹太先哲说，“没有什么可以阻止一个人的意志”。以色列军人指南中指示：“你应当自主应变，完成任务。”犹太人自从被罗马人赶出了迦南这片土地，在全世界流浪了两千年，到各个新的地方安家，工业还多次被剥夺，他们必须学会如何空手起家，去依靠自己的勇气和智慧东山再起，事实也是如此，祖先的流离磨炼出了他们这种百折不饶的品格，这种品格也已经深深刻入他们的基因，让他们在立异和创业的门路上结果特出，领先世界。

以色列理工学院的夏罗莫·迈特尔教授是「立异的基石」等三本书的作者，他给了我们一个很好的案例。该校两个喜欢探索航行的学生，不满足于波音和空客对飞机市场的垄断，他们想实验一下推翻古板设计的飞机。他们提出了奇特的飞机设计计划，造出了只用电池的飞机，可以在载客9人的情况下续航1000公里，不久前在巴黎航展上刚刚完成了样机的展示。两个毛头青年，能够大胆的推翻现有的思路，克服凡人所不敢想象的困难，做到至公司都纷歧定能够做出的结果，教授说，这就是胡茨巴。我想，以色列自由的Dream Big，爆发了这些蓬勃的Start up，再通过无畏的Chutzpah去实现它，这就是以色列乐成的秘诀吧。

中国人不缺乏智慧才智，可是这些是远远不敷的，从种子到结果到应用另有许多内在和外在的因素，如果在中国，两个有航行梦想和奇思妙想的学生，我们应该给他们一个怎样的创业情况，让他们可以造出一个新的飞机？我想，这是我们应该思考的一个问题。

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两个毛头小伙子做的爱丽思电动飞机

我所思考的另一个问题，是央企应该怎么立异和创业？央企作为国家队，具备许多资源，可是在央企里面能否做出许多start up？夏罗莫·迈特尔教授给了一个很有意思的建议。他说，建议你们把最有创意的员工从古板的团队里拿出来，因为如果他们有很是好的新主意，但不属于焦点业务，放在那里不会起作用，还会疏散掉注意力�？梢源罱ㄒ桓鲂碌钠教�，勉励和支持他们去做新工具，乐成率一定比教授和学生创业更高。假设我们ng28南宫集团的主营业务是块田，把一颗立异的种子放在古板的田里纷歧定会长得很好，可是如果把他们放到田旁边另外一个空地上，给他们一定的肥料和雨露，这一颗小苗有可能会长成一棵参天大树。

在和以色列理工学院治理学院教授们的交流中，发明他们对我从治理到经营的看法的研究很是透彻，让我实在受惊。在夏罗莫·迈特尔教授报告的一张PPT上，他居然把最近一段时期我的一些经营治理的焦点看法列了出来，放在了他的PPT里面。他说，他做了50年的治理研究，而宋董事长做了40年的治理实践，治理是一门实践的科学，他对这些看法深表赞同。教授还特意提到，我们来理工学院路上的那个隧道是中国公司承建的，是这里第一个准时按工完成的项目，中国公司在这里树立了良好的口碑，各人对中国的工程建设能力很是佩服。

走在耶路撒冷2000多年的石头小道上，我想了许多。中国和以色列有许多的相似之处，都有上下5000年的历史文化，建国时间都在70年左右，都有着谦卑勤奋的特质，都重视储备、家族关系与子女教育。另一方面，两国又有着巨大的差别和强烈的互补性。我们应该和他们加深相助，利用和生长他们的创意做大做强，在世界新技术浪潮的生长中，共立异的科技和经济奇迹。

和以色列一样，中华民族也是一个怀揣梦想的民族，我们今天面临着一个转型生长的时刻，我们也有不少忧患，但梦想、勇气、立异和永不放弃才华使我们浴火重生。最后，我想用西蒙·佩雷斯的诗句来作为结尾：

你会如你的梦想一样年轻，不会因岁月而老去......

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