媒体报道
第七届全国建材行业十大女杰 ⑤ | 陈元元：绽放在水泥车间的巾帼玫瑰
来源：ng28南宫杂志 宣布时间：2022-01-13编者按
今年第七届全国建材行业十大女杰评选中 ，ng28南宫集团孙力实、王健、刘锦帆、张剑红、陈元元、欧木兰6位行业女性规范上榜。全国建材行业十大女杰评选始于2009年 ，每两年一次 ，旨在树立建材行业女性的规范 ，展现建材行业女性追求卓越、锐意进取、高昂有为的精神风貌 ，展示她们在推动行业进步、企业生长、治理提升、科技研发等方面作出的突出孝敬。《ng28南宫》杂志记者对她们一一进行了专访 ，让我们分6期追随记者了解一下她们的故事吧~~~
绽放在水泥车间的巾帼玫瑰
——专访第七届全国建材行业十大女杰陈元元
淮海中联化验室副主任
生产治理党支部副书记
古有巾帼英雄花木兰替父从军 ，穆桂英挂帅保家卫国屡建战功 ，今天 ，在淮海中联水泥有限公司（简称“淮海中联”）也有这样一位巾帼不让须眉的“女男人”。她虽没有替父从军的经历 ，却有一股“女者当自强”永不平输的精神。她就是化验室副主任兼生产治理党支部副书记陈元元。
坚守初心 看模范的力量
自2003年陈元元以学生预备党员的身份 ，从天津都会建设学院质料科学与工程专业结业 ，进入江苏巨龙水泥集团（现在的淮海中联） ，至今已有18个年头。入职时 ，恰逢公司进入跨越式生长的好时机 ，于是她随着企业的生长也历经了差别岗位 ，先后从事过水泥车间中控操作员、工艺技术员、工艺技术主管、水泥部副部长、水泥部党支部副书记 ，2020年6月至今一直卖力化验室质量治理及生产治理部党支部党建事情。
事情起来 ，同事们称她“女男人” ，她多次加入粉磨机技改事情 ，生产现场没有她不熟悉的地方 ，滚烫的水泥磨也照进不误 ，她穿梭于各生产线之间 ，解决生产疑难 ，生产经验富厚。
陈元元回忆：“加入完入职培训后 ，领导照顾女同志 ，希望我去质量治理办公室做文职事情。这关于许多人来说是梦寐以求的岗位 ，然而我却谢绝了领导的美意。其时 ，我有点‘傻’ ，只是一心想着质料专业要发挥作用 ，必须从车间一线岗位干起 ，才华获得更扎实的专业能力。”于是 ，她主动要求分派到水泥生产车间做了一名“水泥车间工”。
来到水泥车间 ，陈元元才意识到“水泥车间工”对一名女同志来说是多大的挑战。那时 ，水泥厂并非现在这样清洁、美丽 ，“脏乱差”是水泥行业的代名词。车间中充满着电机、风机、磨机逆耳的噪声 ，厂房内弥漫着粉尘 ，情况十分卑劣。水泥厂一线事情的女同志多在化验室、空压机、控制室、库房等岗位事情 ，而在车间里 ，和水泥磨打交道的她就如万绿丛中一点红。在水泥车间各岗位轮转学习结束后 ，她进入水泥磨中控操作岗位。
一年后 ，在ng28南宫集团的支持下 ，淮海中联日产5000吨熟料生产线开工建设 ，2004年至2006年间 ，公司又陆续投资建成了连云港、宿迁、阜阳三家粉磨站 ，一时间技术人员十分缺少。企业快速生长 ，十分重视人才梯队建设培养。为让年轻技术员尽快生长 ，公司安排经验富厚的老技术员指导带徒。正是这样的机缘 ，陈元元于2004年年底被调到了工艺技术员岗位 ，同时遇到了指引她不绝前行的导师陈琴。
“陈琴凭专业技术立足 ，用立异提高效率 ，事无巨细 ，事必躬亲……她是我心中的模范 ，激励我不忘初心 ，迎难而上。”陈元元至今仍记得 ，一次水泥磨磨内检修 ，磨门翻开后陈琴二话没说 ，直接钻进去检查。
磨体内的空气温度高达四五十度 ，就像一个刚停止运转的大型滚筒烘干机 ，滔滔热浪似乎要把人蒸干。即便衣着厚橡胶底的粗牛皮劳保鞋 ，脚下钢球仍然会透过鞋底传上来阵阵炙热。手上必须戴着厚厚的粗牛皮帆布手套才华去触碰检查炙热的装备。水泥粉尘四处弥漫 ，落在脸上身上 ，使人呼吸困难 ，还时时地钻进眼睛里。陈元元回忆：“记得其时 ，我刚一进去就受不了了 ，迫切地想赶忙出来。陈琴却认真地进行研磨体、衬板、隔仓板的检查和丈量 ，甚至还要用手去运动一下隔仓板每一颗螺栓是否有松动。从一仓到二仓 ，从磨头到磨尾 ，她一丝不苟地检查着。虽然她的衣服早已湿透 ，脸上也被烘烤得通红 ，头发上、脸上淌下的汗水都酿成了泥水 ，但她始终是那么执着。整个检查历程至少连续半个小时以上 ，她一点都没有退缩 ，从始至终都是那么认真严谨 ，回到办公室纪录完检查的技术参数才想起来喝水。她那刻苦的精神、做事情一丝不苟的劲头儿深深地鼓舞着我。同样是女人 ，陈琴身材比我还要娇小 ，她能做到的 ，我为什么不可呢？”
平日里 ，设备运行正常时 ，陈琴也总带着陈元元到现场观察物料、设备状况 ，和岗位人员相同生产状况 ，建立详细的生产技术台账并加以剖析总结。“每每忙到忘了下班时间 ，我和她经常一起跑着去追赶班车。”
就这样 ，陈琴带着陈元元事情了近一年的时间 ，也正是这一年的时间 ，让陈元元坚定了在下层岗位做一名像陈琴一样的技术人员的决心。几年后 ，陈元元如己所愿 ，生长为一位经验富厚且受历任领导和同事大为赞赏的技术人员。每逢水泥磨检修 ，磨内、选粉机、收尘器等内部检查 ，她总是第一个“冲”进去 ，仔细检查各处磨损情况 ，丈量工艺参数 ，指导生产检修 ，剖析、总结工艺运行情况。
迎难而上 巾帼不让须眉
在“两磨一烧”的水泥生产历程中 ，生料磨和水泥磨的粉磨环节是水泥企业节能降耗、提产增效的要害环节 ，“磨”对水泥的生产十分重要 ，因此“磨”的维修必不可少。为了不影响生产 ，水泥磨大修计划基本是安排在一年最热和最冷的销售淡季 ，通常需要一到两周 ，就像和时间赛跑 ，风雨无阻 ，通宵达旦。
磨机大修首先要倒出磨内钢球 ，分拣出变形、破碎的废球 ，然后凭据需要补新或调解 ，以包管磨机全年高产低耗。陈元元至今记得 ，2005年年底 ，一次磨机大修 ，从磨机内倒出的钢球放在露天园地上进行分拣时 ，空中下起了雨夹雪。为避免钢球被雨雪凝固在水泥灰中 ，她作为工艺检修卖力人带着十几名员工在严寒的雨雪中蹲在球堆上分拣钢球 ，一直干到凌晨两点 ，才完成了最后的筛选、过磅。“虽然棉衣御寒 ，但帆布手套和劳保鞋仍然没有护住手脚 ，我的手冻得红肿麻木 ，脚因冻伤走起路来酸疼难忍。现在想来 ，要是其时有暖宝宝 ，我一定把它贴满全身。”陈元元说。
淮海中联以贸易赔偿的形式引进了罗马尼亚的生产线 ，其中1号和2号两台水泥磨到2007年已使用了20多年。设备老化 ，高耗低效 ，月月要小修 ，年年需大修 ，早已无法满足水泥细度的控制要求 ，所以 ，公司决定对两台磨进行一次全面、系统的技术革新。陈元元作为一名普通的技术员 ，加入了革新的全历程 ，这是她第一次加入技改。“虽然其时每天仅仅只是监督装置质量、配合调试设备、视察反响差别运行参数下设备状况等简单的事情 ，却要不绝地奔忙在现场车间各层及中控室 ，一天下来也能累个半死 ，却也乐在其中。”她笑着说：“正是这样的岗位 ，让我熟知了每台工艺设备的内部结构、事情原理、维护要领、常见故障与所需备品、备件及设备运行的影响因素 ，才华让我在今后的事情中制定更好的设备检修计划。”
2010年淮海中联年产98万吨水泥磨建成 ，但刚建成的水泥磨台产缺乏140t/h。陈元元主动请缨领导部分同事为提高水泥磨台产建立了QC攻关课题组。经过多次深入现场观察各路流程 ，收集标定工艺参数 ，她划分从“人、机、料、法”等方面 ，对磨机台时产能低进行因素剖析 ，提出了磨机级配、静态选粉机内构、入磨物料进料角度、辊压机参数、物料流速等一系列优化调解计划。
她领导课题组先从辊压机的运行稳定性开始着手剖析。其时 ，辊压机频繁泄压 ，而影响泄压的因素又许多 ，如液压系统自己状况、压力等参数设置是否合理 ，物料的粒度、温度、湿度 ，辊压机配套V型选粉机的选粉精度、稳流仓的物料混淆不均离析等等 ，她领导课题组 ，先通过控制进料漫衍 ，来均匀分选料幕 ，再通过封堵隔板解决风短路 ，之后又实验了微调分级隔板角度、宽度来调解分选精度等一系列排查。
辊压机磨前问题基本解决了 ，调解后稳定性获得了明显提高 ，但台时照旧不睬想。由于磨机研磨效果直接影响台时和产品质量 ，于是陈元元开始考虑磨内研磨效果。经过多次进磨检查并做筛余曲线 ，陈元元发明 ，磨头或许1～2米规模内 ，物料很少 ，而磨内筛余曲线下降趋势并不明显 ，尤其磨尾2米规模内物料细度基本没有沿着磨体长度偏向泛起明显的下降趋势。陈元元解释：“这是入磨溜子斜度过大 ，物料以较快的速度直接冲到磨内一仓的中段 ，造成磨头靠近进料口或许2米位置 ，磨机研磨体没有发挥作用导致的。另外 ，磨内物料流速整体偏快 ，磨尾处又保存研磨体活化差、研磨效果欠好的情况。
于是 ，在陈元元的领导下 ，经过调解溜子角度、增设单层隔仓板、调解风量风速、磨尾加设活化环等调解后 ，最终辊压机台产稳步提高到165t/h ，凌驾设计产能25t/h。
陈元元还一直关注生产工艺技术厘革 ，喜欢购置收藏水泥工艺方面的书籍。事情中 ，她总会结合生产工况 ，思考如何能让工艺越发优化 ，让设备进一步提产降耗从而提升产品质量。
两年后 ，她通过加入技术交流得知了半终粉磨工艺。这项工艺能大大提高产能 ，但并不是每家企业都适合接纳。企业是否适合使用这项工艺 ，还需要进行数据剖析。经过多次取样筛析验证后 ，陈元元发明入磨物料中制品水泥含量已经抵达近50% ，切合使用半终粉磨工艺的条件。她把这一发明连同数十次的物料剖析数据 ，汇报给上级领导。公司领导看到数据后 ，十分支持使用半终粉磨工艺。
“由于革新要结合原工艺安排 ，为结合原工艺设置和空间位置 ，在不进行大革新的前提下 ，合理安排新工艺 ，尤为重要。新工艺设备安排不但要合理紧凑、流畅美观 ，还要便当日后运行维护等。”为此 ，陈元元领导技改团队在设计阶段无数次进行园地视察、丈量 ，综合多专业人员意见后 ，确定了最佳施工计划。经过一个多月的技改 ，台产稳步提高到190t/h。经过两次调解的水泥磨 ，台产大幅提升的同时电耗大幅下降 ，每年可节约电耗约800万千瓦时。
在水泥工艺治理和票鹄胛理事情中 ，陈元元提出、加入的技术攻关、小改小革运动有数十项 ，其中“V型选粉机内部分级隔板结构”“高粘性物料下料的自动控制系统”“高粘性物料贮存罐”三项 ，获得了实用新型专利。
躬身先行 发挥党建作用
在家庭中 ，陈元元为人妻、为人母、为人女 ，肩负着婚姻、家庭付与的责任与义务；在事情中 ，她以强烈的责任心和女性特有的温柔力量 ，撑起了水泥磨车间的“半边天”。
2018年 ，因事情需要 ，陈元元被调任水泥部副部长兼水泥部党支部副书记 ，自此她不但一肩挑起“党建”“业务” ，还将“党建”“业务”紧密结合 ，最大地发挥了党员在事情中的模范带举措用。
2018年下半年 ，水泥车间除煤堆场外 ，各工段均泛起缺员现象。“由于人员短时间未能增补到位 ，粉磨岗位直接由四班三倒改为三班三倒 ，甚至个体岗位两班两倒 ，中控室操作员岗位由8个合并为4个。在岗职工诉苦情绪很大 ，为包管生产正常运行 ，不影响产品出厂 ，水泥部党支部专门召开座谈会 ，将部分党员、值班长等派到最困难的岗位 ，做好模范带举措用。让一个党员就是一面流动的红旗 ，通过党员发动各人积极行动起来 ，完成任务。最终 ，没有因为人员缺少而影响设备运行 ，包管了水泥出厂的品质。”陈元元说。
2020年新冠病毒席卷全球 ，有过“非典”经历的她 ，想起当年在天津读大学四年级时 ，每天在校门口为同学测温、做消杀的情景。新冠抗疫期间 ，企业停工停产 ，班车、公交车停运 ，但水泥车间需要有人值守。陈元元又主动请战加入进厂值守 ，直到复工复产。
疫情最紧张的3个月已往了 ，停产停运导致水泥贮存库8个下料口的水泥板结 ，开工第一天就泛起无法正常下料的情况。清理板结通畅下料口 ，迫在眉睫。然而 ，水泥库下料口捅料 ，不但难度大 ，还保存一定危害。捅料时一旦控制欠好 ，便会导致库内水泥大宗冒出 ，不但污染生产操作情况 ，还会对捅料的人造成粉尘伤害。如果库内水泥散热不彻底 ，捅料的人另有被烫伤的危害。这些危害让各人对水泥库下料口捅料爆发了畏惧。
陈元元立即召开党支部委员会集会 ，组织党员突击队 ，提出“大事难事党员继续”的建议 ，建议获得了支部党员的一致认同。于是 ，党支部10余名党员在她的领导下做好防护 ，进入了狭长的下料口廊道 ，在粉尘弥漫的空间里用钢钎对各下料仓口进行疏通 ，有的地方还需要弯腰弓背用铁锹将掉落的积料一点一点清理洁净。陈元元回忆：“从下午4点一直干到第二天早上8点 ，终于完成了8个下料口的通畅事情 ，顺利地进行了事情交接 ，包管了水泥车间正常生产。”
“在水泥企业 ，以厂为家 ，与时间作战 ，对我们在厂的每一位职工来说都是家常便饭。”陈元元如是说。但其实 ，80后的她今年已步入四十不惑的年龄 ，且是两个孩子的母亲。“如果不是大学时认识了我丈夫 ，事情后预计都没时间处工具。他一直十分支持我的事情 ，因心疼我加班多回家后又比较疲惫 ，像做家务、带孩子等事情他担负得比我多许多。虽然我是妈妈 ，但孩子们对爸爸比对我更亲些。”
就这样 ，在陈元元的发动下 ，支部党建事情获得了公司党委的高度评价。党支部多次荣获淮海中联党委“优秀党支部”称呼。她自己也屡获各级政府的表扬 ，先后获得“江苏省五一巾帼尖兵”“全国巾帼建功尖兵”称呼 ，并于2020年荣获“全国三八红旗手”称呼。
陈元元没有惊天动地的事迹 ，也没有感人肺腑的言辞 ，但她有的却是勇于继续、不计得失 ，她无怨无悔地用巾帼的英姿在平凡的岗位上默默无闻地事情 ，为淮海中联水泥提产孝敬着自己的力量。
