最美建材人 | 中材叶片张琦：精益求精提质量尽职尽责保宁静

来源：中材叶片 宣布时间：2021-09-14

今年是建党100周年

百年征程中我们留下许多美丽感人的足迹

当下仍在续写

今天小料跟各人分享第34位“最美建材人”

来自中材叶片张琦的故事

中材叶片张琦

初见张琦，就被他眼神里那丝严谨的目光所吸引，通过坚定有力的眼神就能想象出他在岗位上坚韧的事情身影。事情中的他是一个踏实肯干、认真卖力的人。善于表达的张琦，与生俱来就有一种不平输的拼劲，从他的言谈举止间，就能使人感受到他高昂向上的事情热情。

脚踏实地，积极提升业务本事

2016年4月，张琦带着不绝学习的事情态度入职中材叶片邯郸公司。在此之前，他对叶片领域的知识闻所未闻，他也曾担心是否能够胜任这项事情。都说“师父领进门，修行看个人”，入职短短2个月的时间，他就可以独立完成二级动力柜连接、生产辅助设备装置调试等对专业技术要求较高的事情。建厂期间面对办公用品匮乏的事情条件，为能快速包管厂区用电，他无数次在土地上用树枝、小石子画配电图纸。将师父讲解的问题、强调的经验铭记在心，没有一丝懈怠。

邯郸公司首支低风速大型风电叶片于2016年5月26日乐成下线。在产品制作历程中，时常遇到避雷线分支点无法连接的问题，他利用休息时间，刻苦钻研，经过无数次的实验与练习，最终总结出高效的串线要领，他兴奋的跑到团队中高呼：“我做到啦！我找到了最佳的连接要领！”并将归纳出的连接要领教授给团队成员。张琦常说：“在问题面前，我从不畏惧，因为我有不怕输的精神。”面对领导安排的事情任务，他坚持把日常事情中所积累的经验运用到新任务当中，学以致用，不绝提高事情效率。

爱岗敬业，迎难而上勇于继续

随着市场需求增多，邯郸公司要将两套68.6型号主模具转出车间，基础目标为8天转移两套模具，但为了能够包管80.8型号模具有充分的安调时间，他主动站出来，领导团队成员制定出最佳的拆运计划，在5天内顺利完成2套模具转移，并完成新型号模具配套的设备调试事情。

2020年共计转移主模具16套，后缘梁模具6套，腹板模具6套，小腹板模具1套，瓦模具3套；堆场转移主模具11套，腹板模具7套，4套主梁模具，1套后缘梁模具，并恢复模具相应设备，盘算每套模具的电能损耗，合理分派电能，包管用电宁静。所有事情项目均在计划前2日完成交付，为后续的模具安调事情赢得了时间。

维护主模具液压翻转系统

人的思想维度决定着人的高度。入职以来，张琦所卖力的包管维修班组全年未爆发任何宁静质量事故。除此之外，他还卖力公司情况治理设备的维护保养，在2020年对五车间 VOC 治理系统更换G3 过滤棉1152块，G4、F6 过滤袋100个；空气治理设备更换过滤桶，初效、中效过滤板，活性炭块；固化炉更换活性炭4000块，全力包管了环保设备正常运行和公司的高效生产作业。自行设计建设了原质料库加湿房，为公司节省了委外建设用度60000元。全年共维修地井水泵3次，包管水泵正常运行，平均每月减少2万水费支出。随着事情难度增加，他自身对事情质量的要求也不绝提升，在公司的生产作业中起着不可缺氨赡作用。

勤思渐悟积极探索乐于分享

认真细致的张琦，时�；嵯蛩朔窒硪恍┨嵘ㄒ导际酢⑼乜碜ㄒ抵睹娴男【�。许多人也会好奇，他是怎样详细掌握革新73.2和68.6A、B腹板模具翻边宽度、角度，增加腹板匹配度的各项技术标准要求，又能够有效降低粘接胶用胶量。其实，张琦的各项专业知识与业务技术大多是在厂家来公司维修时，他在一旁寓目学习并认真纪录，重复琢磨研究，将看到、学到的酿成自己的知识储备。

现场指导模具吊装

别的，张琦还组织制定了“修旧利废”制度，将淘汰的设备配件进行维修再利用。经统计，2021年第一季度共计节省机械维修用度9万元。培养员工对行车、叉车的自主维修能力，拓宽专业技术及领域知识，大幅降低公司在特种设惫亓外协维修支出。他领导包管班组自行革新68.6A型号切换68.6B型号腹板翻边，减少委外加工用度支出。他始终把团队的同事当立室人一样看待，总是在各人苦恼时给着名贵的意见，把自己积累学习的事情经验用于资助同事解决难题，度过难关。

高度卖力身体力行包管宁静

在宁静生产方面，张琦在班组内认真宣贯宁静意识，他始终坚信宁静是企业一切事情的落脚点，只有连续增强企业治理，做好宁静生产、减少伤亡和种种灾害事故，才是企业恒久运行的基础。他带动认真贯彻“宁静第一，预防为主”的宁静目标，对宁静事情常抓不懈�；浜习不分柿坎看沓导湟嘉侍�，协助车间和各工段对职工进行电器设备宁静操作培训；积极带动，加入种种宁静隐患的整改。结合实际情况通过班前班后会、张贴口号等种种形式让员工了解宁静生产需从小事做起，并开展电器事故演练提高员工宁静意识和宁静应变能力。

面临夏季需包管车间生产温度，制冷机组满负荷运行增加了变压器负荷的问题，考虑全厂供电用电的宁静性，张琦经过思考，申请增加超负荷报警且凭据变压器运行负荷，降低车间加热器功率，包管了车间用电宁静，未爆发负荷过高导致停电事故。全年领导包管维修团队共处理电器设备类问题6000余项，工装类问题200余项，模具问题500余项，包管全年正常生产，未泛起因设备故障造成质量事故。