最美外洋员工 | 赵鑫：笃行致远不负青春

来源：中材国际 宣布时间：2023-01-17

全球76个国家和地区，

196家境外机构，

16800多名外洋员工，

这样一群默默无闻、可爱的人，

用辛勤和汗水，在远方，

讲述着自己和CNBM的故事……

人们常说“青春需早为，岂能长少年”。在成都建材院埃及EC日产6000吨熟料水泥生产线项目（以下简称埃及EC项目）就有着这样一位在青春里不懈拼搏、在斗争中拥抱梦想的人，他就是斗争者赵鑫。在项目部同事的眼中，他既是一个工程治理上遇事坚决坚决，心思缜密，协调周全的“智将”；又是一个技术治理上专业扎实，思路开阔，技术轶群的“能者”，更是一个团队协作中，引领攻坚克难的“旗手”。

结业至今，赵鑫已在中材国际成都建材院事情14年。在这漫长而又充分的岁月里，他曾辗转广州惠州、阿联酋、加纳、多哥等多个项目，始终坚持着谦虚勤学、严谨认真的事情态度，收获了勇毅与顽强，悟透了责任与继续。如今，赵鑫作为埃及EC项目的项目副经理，依然秉持着踏实笃行的态度，为项目建设孝敬着自己的光和热。

能谋善断勇继续

项目进度控制的要害是什么？用赵鑫的话来说：“要害工序主线明晰，土建机电各专业并行不悖，质量、进度、经济指标各得其所。” 作为项目治理人员，要能提前思考、洞悉内外、精细计划、大胆实践、灵活务实，只有这样才华够成为项目蓝图的绘制者。

2018年4月，埃及EC项目执行遇到了第一个抉择难点。土建施工阶段面临质料周转困难的问题，项目焦点子项保存进度超期的危害。赵鑫结合项目实际情况，坚决组织土建专业和装置专业讨论对策，并提出土建应将非要害子项的所有资源集中到生料磨、煤磨和水泥磨的大布袋车间，而这时几个要撤出生产资源的子项已经出地面，如再有2至3个月的时间就可以完工交安。“手心手背都是肉”，那边“保”、哪里“舍”成为了要害抉择。

在难题面前，赵鑫凭借富厚的治理经验以及胆大心细的做事态度，精心组织、科学计划，在尽可能从外部集合资源的同时，暂停了现场原料配料站、水泥配料站两个子项的施工，拆除主体框架下的脚手架管投入到生料磨和煤磨的大布袋车间的施工中。同时，为了不浪费两个配料站土建暂时放缓的窗口期，他实时调解装置工序，将施工困难的仓底装置提前执行，使得原本要在8月份才华移交的焦点子项，在6月陆续实现交工，焦点子项的装置事情得以全面铺开。

与此同时，在两个配料站土建暂停后，赵鑫利用这个空档期，指挥装置力量，适时完成了概略积钢仓构件的装置，并针对装置装仓后全新的脚手架支撑体系做了计划预演和核算，使得两个配料站车间在恢复施工后，较此前减少了60%的脚手架用量和施工量，包管了浇筑施工时的结构宁静。僵局变活局，最终，项目所有子项都在要害控制节点前如期交付下一工序。

项目部的同事们赞叹道：“先知先觉，坚决坚决，心思缜密，协调周全，这就是我们的赵经理！”

勤学善用求实效

关于勤学善思的人而言，越是遇到困难，越是能引发他的求知欲望和想要克服困难的兴奋与执着。在埃及EC项目执行历程中，赵鑫提出并执行庞大结构耐磨内衬同步施工的要领，关于项目后续顺利开展起到积极推行动用。

恒久以来，不规则混凝土外貌（如黄料库内，卸料坑内）贴敷耐磨钢板这道工序都面临着施工方面的难题，如：由于工艺物料流通道多为异型结构，耐磨层板材不易进行扭曲，折弯、仿形制作难度大；混凝土外貌的平整度和钢板的平整度差别较大，敷设时如果钢板下留存空腔过大，容易导致物料攻击钢板导致形变裂口，甚至钢板被剥落等。赵鑫结合多年项目现场装置经验，提出在黄料库内锥耐磨敷设施工前，预制内锥，放入浇筑前的模板系统和混凝土同步浇筑成形。为了最大限度地拟合内锥的形状，他重复考察放样尺寸，精确进行分片加固。装置时，他盯守现场，严控装置形位；浇筑时，他不绝检查支撑和透气孔，防备火患。

正是依靠他这股看待事情的“憨”劲、“倔”劲，最终实现各个异型面的耐磨层一次性浇筑乐成，不但大大压缩了总体施工时间，还制止了技术危害。在后期使用历程中，装置的耐磨层从未泛起剥落和修补。

攻坚克难显身手

项目上的同事们亲切的称呼赵鑫“胖哥”。“有困难？找胖哥，只要他在现场，这个事情就能解决”，这已经成了埃及EC项目遇到抢修问题时各人的口头禅。

埃及EC项目投产伊始，联合取料机遭遇链盘故障，虽然现场技术人员很快解决了引起故障的电气问题，但要让链盘回位，需要大宗人力，而疫情目今，现场人员紧缺，这也为解决链盘回位问题增加了难度。此时，如果不可在5个小时内修复好设备重新向生料磨投料，刚刚启动的生产线就需要按下暂停键。

人手缺少，但力量不缺！越是紧急时刻，越不可自乱阵脚。赵鑫通盘考虑后，利用现有人员，迅速做出安排：

“四个机修小组，全部取消午休，马上加入。”

“一小组，从设备侧面翻开人孔门，将内部链条拉起悬空。”

“二小组，从尾部松掉张紧装置，拉起链尾，顺进导向槽。”

“三、四小组，从中部向两侧顺链。”

......

有条不紊地安排好各小组的事情后，赵鑫立即开始紧盯各小组的事情情况，重复提醒宁静注意事项，检察维修历程中的技术细节和指标。仅用了3小时55分！项目团队拧成一股绳奋力排除了故障。在确认系统宁静后，他擦了擦早已满是汗珠的脸说：“让我们试运行一下，恢复生产就没问题了。” 一句没有过多修饰的话，却在瞬间驱散了其时项目现场合有人心中的阴霾。

在系统风机的壳体内，在磨机选粉机的叶片间，在熟料库顶的灯光下，在重油设备的管道间，赵鑫领导着项目团队一次次处理化解棘手的问题和挑战。