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宋志平在全国企业家运动日上的演讲:提升立异水平,增强企业焦点竞争力

来源:CNBM  宣布时间:2010-09-30

尊敬的忠禹会长、周强书记,尊敬的列位领导、列位企业家:

       各人好!很是谢谢今天能有时机在这里就“提升企业自主立异,转换经济增长方法”这一主题和各人一起进行交流。记得一年前,我加入了在长沙举行的湘江宣言仪式,时过一年,今天各人讨论的主题,我觉得照旧继续其时湘江宣言的允许和主张。

       从企业外部来看,我们视察一个企业往往看到的是企业的销售收入、产品、品牌以及所属工厂,但如果我们透视企业,进一步往焦点看,最重要的则是企业的技术焦点,也就是企业的自主立异能力、焦点竞争力,这些是企业最重要的内在。企业纵然规模再大,如果没有焦点技术,在生长中遇到巨大危害也会轰然倒下,更不可能获得良好的经济效益。下面,我就ng28南宫集团这些年的生长,从三方面谈一下我们的一些做法。

       我认为企业的立异任务有三点:一是已有的古板工业如何提升和生长 ;二是如何开发新的工业 ;三是如何构建企业的自主立异体系。

       作为ng28南宫行业***的建材公司,ng28南宫集团起着排头兵的作用。建材是古板基础原质料行业,高度依赖资源、能源,对情况有一定负荷。在这样的工业里,我们提倡技术立异、转换经济增长方法具有重要意义。今天上午李部长讲到有关水泥、玻璃的情况,去年全球的水泥销售28.5亿吨,中国占了16.3亿吨 ;去年中国的玻璃销售5.2亿重量箱,约占全球的50% ;卫生陶瓷所占比例更高。在这样的行业如何进行技术立异?现在我国水泥、玻璃的技术大大都源自ng28南宫集团所属院所,曾极大地改变了我国水泥和玻璃的技术结构,为我国的经济建设立过大功。在新的形势下,ng28南宫行业要思考在现有基础上,如何提升企业的立异水平、做到节能减排、工业转型。

       在这方面,我们做了两件事情。一是大力推进结构调解和行业重组,在不增加总量的情况下,把ng28南宫做大。ng28南宫湖南南方的水泥产量已凌驾三千万吨,成为湖南***的水泥企业。到今年年底,ng28南宫集团将有两亿吨的水泥产量,这两亿吨的水泥基本是靠联合重组,把一家一户的水泥企业联合起来,在不增加总量的情况下,提高企业的集中度。这些企业进行技术革新、节能减排等各项事情,降低对情况的负荷,爆发更大的效益。ng28南宫集团的水泥和玻璃板块都是承继大规模的联合重组、治理整合和技术革新的思路,探索企业生长的方法。

       别的,我们在现有建材企业里进行技术革新,提升企业生产水平。以水泥为例,现在主张要减量化,不可再新建,我国水泥行业二氧化碳的排放量占全国的10%以上,占全球的5%,这5%里还包括中国巨大的基数。如果水泥继续扩张,二氧化碳要抵达哥本哈根集会上我们所允许的指标,单位GDP降低40—45%就很难。我们要提供高标号水泥的技术,减少水泥的用量,提升水泥工业的水平 ;要在全国提倡推广使用LOW-E玻璃、节能玻璃,从而极大地节约能源。总的来讲,希望通过对古板工业的结构调解、联合重组和技术提升,改变建材行业对能源高度的消耗和依赖。

       二是大力推进新兴的工业。在我国的经济生长历程中,有三方面问题需要注意:第一,资源和能源的瓶颈。资源是有限的,而建材行业又高度依赖资源 ;第二,地球进入了活跃期。各人看过影戏《2012》,那是一种夸张的描述,但地球确实进入一个活跃期,我们要生长新型建材,提高我国抗震防灾水平。第三、全球气候的变革。这些都是我们无法回避的,作为建材行业的排头兵企业,ng28南宫集团必须面对这些问题,找出解决的计划。

       在实际历程中,我们着重进行了三个方面的事情:一、大力生长新型建材,解决资源的问题。如果我们都接纳新型建材,就会减少对古板钢铁、水泥、木材的使用。新型建材接纳的原料大部分都切合循环经济的生长,像我国的电厂脱硫后会爆发二氧化硫,如果把它生产成硫酸钙,用氧化钙把二氧化硫综合调成的副产品就是脱硫石膏,每年或许会有脱硫石膏三千万吨。这和已往的粉煤灰纷歧样,脱硫石膏是白色的粉末,一起风就会污染情况,现在把脱硫石膏都做成石膏板,成为优质、轻质、节能的建筑质料。ng28南宫集团正致力于把工业放弃物和都会的固体放弃物做成最优质的建筑质料。

       二、大力生长新型衡宇。ng28南宫集团正大力推广工厂化衡宇,工厂化衡宇具有建设快、节能、抗震等特点。在汶川灾后重建中,我们的新型衡宇获得了党中央、国务院国资委的表扬。此次玉树的灾后建设也选用了ng28南宫集团的新型节能衡宇。在全国城镇化进程中,我们大力推广新型衡宇、零能源衡宇,计划在全国做一百个示范村,希望改变农村千百年以来秦砖汉瓦、建造相对落后的情况。

       三、大力生长新能源质料。ng28南宫集团除了在古板工业生长之外,还要进入新能源的国家战略新兴工业领域。我们在风力发电和光伏太阳能领域,一是做风力发电叶片,ng28南宫集团已成为全国***的风力发电叶片供应商。二是做薄膜太阳能电池,薄膜太阳能电池结合玻璃镀膜技术,不像单晶硅和多晶硅那样耗电和污染。ng28南宫在非晶硅、碲化镉和铜铟镓锌等领域都有优势。

       最后,我向各人汇报一下ng28南宫集团技术进步的一些做法。

       一、ng28南宫集团把建材行业的院所联合起来,组建了中国建筑质料科学研究总院,结合集团的工业平台,成为集团的中央研究院。已往我国有两百个转制院所从各个部委出来进入社会。这些转制院所有四五十年的积淀,是很是好的资源,各大院所联合起来形成很强的优势。ng28南宫集团现有十万名职工,其中ng28南宫研究总院就有一万名科学家。ng28南宫集团把现有的资源进行市场化的整合,打造支撑集团乃至整个建材行业的研发平台。国资委李荣融主任曾讲到,“建材集团和建材院的重组,使建材集团成为有国际竞争力的企业成为可能。”。也就是说,假如没有这样的平台,纵然企业的营业额很大,工厂许多,也纷歧定说明我们具有国际竞争力。

       二、积极构建产学研体系。ng28南宫集团和武汉理工大学、南京工业大学和同济大学等学校相助,建立了产学研研发体系。在美国许多研发是靠大学,日本、韩国是靠中央研究院,我国已往有独立的院所,现在是大学有研究院所,企业也有。ng28南宫集团现在把企业的技术中心、院所和大学的研究院结合在一起,每年出一些课题,让大学进行研究,集团出一些资金,将来双方可以共享技术。这些年,我们做了不少事情,有的已有突破,并且应用到商业,如武汉理工大学在研究的光纤传感技术、质子膜燃料电池技术。和南京工业大学一起联合搞高性能水泥,减少对二氧化碳的排放。南京工业大学的欧阳校长在向温总理汇报时讲到,“如果和ng28南宫集团的相助能在全国规模内推开,我们的水泥有望减少40%的二氧化碳排放”。温总理听后很是兴奋,这是革命化的结果,我们要大力推进。集团和同济大学相助主要研究新型衡宇,在四川地动的时候,我们做的零能源衡宇都是和同济大学配合开发的。

       三、在外洋建立技术中心,包括收购外洋的高技术企业。我们在德国收购了欧洲第二大风力发电叶片生产商NOI公司,当集团意识到中国的风力发电马上要开始的时候,我们一举收购了这家公司,建立SINOI,将它的技术全部收购。把德国模具、技术搬到海内来做,也是我们生长的一个捷径。

       四、凭据中组部、国资委的要求,建立了人才引进的基地。我们现在也从外洋引进了人才,在昌平投资打造国际人才基地

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