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德州中联科技立异结果丰富
来源：中国联合水泥集团有限公司 宣布时间：2010-12-13 2010年公司凭据总经理提出的“狠抓技改事情、加大节能降耗和做好清洁生产，打造绿色生态企业”的要求，全体科技人员紧密配合，围绕生产本钱控制、熟料电耗、煤耗、熟料28天强度及水泥混淆材掺加量等方面开展事情，取得丰富结果，全年共完成科技立异项目16项，小改小革45项，创立直接经济效益达2000万元以上，其中申报ng28南宫集团“中联杯”科技立异项目《水泥散装机革新》获得了一等奖 。
第一，组织机构和治理制度建设日趋完善 。公司很是重视科技立异事情，增强了组织机构和治理制度建设，不绝吸收中联兄弟公司先进经验加以完善 。公司设有科技立异领导小组，卖力对整个科技立异事情全面领导 。工艺处卖力科技立异归口治理，卖力公司科技立异政策贯彻落实、科技结果申报事情、科技结果评比、总结，并对公司各部分立异进行绩效考核 。
第二，加大培养经费投入，科技立异型人才辈出 。在人才培养方面，公司主要偏重于第一线和下层培养实践型人才 。无论是经营治理人才，照旧技术型人才，都要首先接受生产一线的锤炼，都要深入了解熟悉生产流程、宁静文明生产治理基本知识，感受体验第一线的艰难困苦，调适情感与心态，提高事情能力，增优点理技术和经营问题的本领 。在这个基础上，凭据企业需要，针对一线员工进行技术培训，共有40人取得高级技工证书，40人取得金蓝领技师资格，并有一人获得了山东省首席技师 。今年以来，凭据公司总经理的要求和安排，为切实提高公司治理人员的理论、实践水平，公司组织了90人的深造班，将到拥有富厚教学经验的德州学院学习深造，从水泥工艺、电学知识到企业治理等等对学员进行为期二年的培训，同时选送2名科技人员加入了全国工程硕士在职研究生考试，为公司生长培养高条理复合型人才 。
第三，完善激励制度，充分调动职工积极性 。为了充分调动宽大职工的科技立异积极性，公司不绝完善各项能耗、物耗、环保和本钱指标，修订激励考核步伐 。将各项指标层层剖析到部室、车间、工段、班组和个人，各项指标完成情况与人为挂钩，努力做到 “千斤重担众人挑，人人肩上有指标”，大大引发了员工立足岗位科技立异的自觉性和积极性 。
第四，增强协调，密切各部分派合 。为做好统一协调事情，解决事情中实实在在保存的问题，公司实行晨会制度 。每天利用早点名的时间，公司中层以上干部进行“碰头”，解决、协调种种问题 。
多年以来，熟料强度问题一直是公司的一块“心头病” 。经过公司全体人员的不懈努力，公司的熟料质量明显提高，目前28天强度稳定在58～60MPa 。总之，丰富的科技立异结果不但降低了公司的生产本钱，提高了产品的竞争力，还改善了职工事情情况，减轻了职工劳动强度，深受一线职工的接待，并在公司内形成了“赶、学、超”的良勤学习、事情气氛 。
