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两会报道 | 周育先：做优“新质料”名片 打造要害质料原创技术策源地
来源：中国企业报 宣布时间：2023-03-152023年全国两会政府事情报告对国资国企革新提出了明确要求：深化国资国企革新 ，提高国企焦点竞争力。坚持分类革新方向 ，处理好国企经济责任和社会责任关系 ，完善中国特色国有企业现代公司治理。《中国企业报》“全国两会特别策划”栏目刊发了ng28南宫集团党委书记、董事长周育先的专访文章。小料将全文分享给各人。
全文如下：
周育先：做优“新质料”名片
打造要害质料原创技术策源地
中国企业报记者 梁隽妤
今年的政府事情报告 ，对国资国企革新提出了明确要求：深化国资国企革新 ，提高国企焦点竞争力。坚持分类革新偏向 ，处理好国企经济责任和社会责任关系 ，完善中国特色国有企业现代公司治理。近日 ，ng28南宫集团党委书记、董事长周育先接受《中国企业报》记者采访时 ，分享了学习政府事情报告的体会和ng28南宫集团未来生长的相关思考。
革新立异效果显著
高质量生长具备良好基础
周育先体现 ，去年是国企革新三年行动收官之年 ，国家层面召开了全国国有企业革新三年行动总结大会 ，指出国企革新三年行动主要目标任务已经完成 ，也强调国企革新永远在路上。革新一直是ng28南宫集团的一面旗帜。2022年 ，ng28南宫集团从经营业绩看 ，切合预期 ，从主业结构看 ，也越发优化；全面完成158项革新主体任务 ，荣获央企革新三年行动考核A级 ，正式获批转为国有资本投资公司 ，成为首批5家“转正”的央企之一。
ng28南宫集团继续深化基础建材业务整合Ｄ缠新天山水泥内部的深度整合 ，推进宁夏建材打造数字化效劳平台 ，与兄弟央企相助推进祁连山资产置换 ，树立首个央企间市场化重组上市相助规范。划分以中材国际、凯盛科技为主体推进水泥、玻璃工程效劳业务整合 ，进一步牢固了全球市场占有率第一的职位。集团还开展了物流贸易业务整合。这些专业化整合为高质量生长打下良好基础。
新质料业务蓬勃生长
周育先说 ，近期 ，集团领导班子靠前指挥 ，贴近一线 ，鼓舞士气 ，紧抓市场机缘 ，把集团企业的思想和行动统一到落实全国两会精神和集团各项统筹安排上来 ，提高焦点竞争力 ，增强焦点功效 ，一步一个脚印实现新年开新局。去年ng28南宫新质料业务实现逆势增长 ，营收1000亿元、利润180亿元；国际化步队逆行出征 ，150个外洋工程项目按期履约 ，60个项目乐成燃烧或交付运行 ，集团所属中材国际新签运维条约同比增长86% ，中建材国际工程新签外洋条约同比增长50%。今年以来 ，风电叶片提前进入满产状态、成交条约较往年大幅提升 ，水泥和玻璃工程目前拿到的订单数量是去年的两倍。
风电叶片堆场
为了让记者能越发透彻理解ng28南宫集团业务进展 ，周育先以新质料板块为例列举了一些数据。他介绍说 ，目前ng28南宫集团新质料板块业务 ，以科技立异为驱动 ，“从0到1”攻关“卡脖子”不绝突破：实施了“揭榜挂帅”“种子资金”等8项革新步伐 ，有效专利累计达2.1万项；T1000碳纤维、水泥生料高效粉磨、超细电子玻璃纤维、柔性玻璃一次成形等实现技术突破 ，乐成下线全球最长海上风电叶片 ，国产大飞机、航空发动机联合攻关效果显著 ，多项新质料应用于航空航天等“国之重器”；牵头组建国家玻璃新质料立异中心。以立异链工业链融合为主导 ，“从1到100”加速结果转化：所属企业制造业单项冠军增至18项 ，跃居央企首位；中国巨石建成世界第一玻纤智能制造基地和非洲最大玻纤基地、碳纤维万吨生产基地准时投产达产达效、锂膜A级品率上升的同时完成30亿平米以上的产能结构、完成氮化硅陶瓷轴承球10亿元规模产能结构。
“总体来说 ，ng28南宫集团的革新立异取得了较好结果：集团稳居全球建材企业榜首 ，三大主业之一的水泥玻璃工程技术效劳连续14年坚持全球占有率第一。ng28南宫集团已经建立起以科技立异为焦点的大立异体系 ，包括治理立异、商业模式立异、体制机制立异等 ，大立异体系助力集团高质量生长。”周育先说。
加速建设现代化工业体系 将国企革新进行究竟
“政府事情报告历年来都是我们集团培训学习的重点内容” ，周育先说 ，“下一步 ，我们还要对标世界一流国有资本投资公司 ，将革新进行究竟。”关于政府事情报告中的国企革新任务 ，ng28南宫集团已经做出相应事情计划：
第一是着眼于构建现代化工业体系 ，加速整合 ，优化国有资本结构。加大战略性投资 ，在新业态孵化、新工业培育、新技术攻关上发挥引领刊行动用 ，提升在新能源、半导体质料等国家急需工业的投资强度 ，快速培育新的增长点。增强专业化整合 ，争取2023年基本完成集团内部专业化整合阶段性任务 ，加速推进治理融合、组织融合、文化融合 ，尽快形成优势互补的业务协力。2023年继续围绕主业工业链、价值链重要环节和细分领域 ，积极重组海内外优质标的。
槐坎南方智能水泥生产线
第二是强化价值创立理念 ，全面提高投资能力。集团总部要越发注重投资偏向、投资战略的顶层设计 ，各投资主体要高度关注投入产出比和资金利用效率 ，高度关注时机本钱和淹没本钱 ，在有限预算约束下进一步优化投资组合 ，将资源优先配置到战略优先级高的业务上。强化投资视角 ，完善差别类型的投资模型 ，开展差别化考核评价 ，以扎实的业绩、分红、股价、市值等回报投资者和股东。
第三是坚持革新永远在路上 ，统筹好“管好”和“放活”的关系。锚定重点领域 ，着力推进差别化管控、个性化授权等自选行动 ，把更多经营治理权回归企业自身、授予企业经营团队 ，探索将混淆所有制企业差别化管控落实落地。周育先介绍说 ，ng28南宫集团所属混淆所有制企业中国巨石是一个很有说服力的例子 ，2022年 ，中国巨石顶住市场压力 ，取得了十分突出的经营业绩 ，真正把“放活”体现在增加企业效益上。同时 ，在党管干部、纪检巡察等方面坚持原则 ，真正把“管好”体现在坚持党的领导上。
全球最大玻纤智能制造基地
提及政府事情报告对今年的事情建议 ，周育先说 ，作为中央企业 ，必须提高政治站位和觉悟意识 ，要认真履行中央企业担负的国家战略责任。在稳增长方面 ，ng28南宫集团将围绕国资委所制定的“一利五率”目标治理体系 ，强化普及价值创立意识和增值效劳理念 ，突出效益效率 ，在净资产收益率、资产欠债率、经济增加值率等指标方面 ，切实提高资产回报水平和价值创立水平 ，有针对性地抓好提质增效稳增长 ，更好发挥央企“主力军”和“顶梁柱”支撑作用。
立异是第一动力 大力推进数字化绿色化转型
政府事情报告提出 ，增强科技立异引领作用.强化国家战略科技力量 ，实施一批科技立异重大项目 ，增强要害焦点技术攻关。谈到科技立异 ，周育先说 ，作为我国无机非金属质料领域的国家队 ，ng28南宫集团要继续做优做强做大新质料板块 ，连续做大其对集团营收、利润的孝敬值 ，也让新质料更多“飞入寻常黎民家”。2023年会继续强化科技立异攻坚 ，攻克一批“卡脖子”技术 ，突出原创技术结果供应 ，确保焦点要害原质料自主可控 ，打造要害质料原创技术策源地。
在工业链和立异链深度融合方面 ，坚决树立市场化的理念 ，坚决推进科技立异结果工业化。只有与工业充分结合、相互增进 ，科技立异才华够不绝进步 ，为集团形成阶梯式的、百亿级的新质料产品集群。充分利用国家玻璃新质料立异中心等优势平台 ，高效推进先进玻璃质料国家重点实验室重组 ，加大国家质料实验室安徽中心和新质料协会等机构的资源集聚能力 ，主动继续国家重大科技项目攻关。以天津院建立70周年为契机 ，举办首届世界水泥生长岑岭论坛 ，向全球宣布集团企业最新的科技结果。推动质料工业与数字化智能化生态深度融合 ，在新质料研发、数字化、绿色低碳、国际化等领域开展深入相助。
积极推进数字化转型
今年政府事情报告中 ，“大力生长数字经济”再次被重点提及。关于数字经济 ，周育先说 ，ng28南宫集团深刻认识到 ，数字化转型是必答题 ，而不是选择题。近年来 ，ng28南宫加速了数字化转型的速度：在顶层设计方面 ，启动了信息化建设和数字化转型项目 ，完成了信息化建设和数字化转型计划 ，确定了“数字引领质料创立”的数字化愿景。在具体实践方面 ，建玉成球领先的玻纤“未来工厂” ，宣布智能水泥厂1.0标准 ，开工建设集团互联网工业园数据中心 ，“我找车”智慧物流平台、玻璃新质料工业大数据平台、水泥余热发电大数据平台入选工信部大数据工业试点示范项目 ，其中“我找车”平台入驻重卡凌驾120万辆 ，GMV达433亿元。
周育先体现 ，未来企业之间的竞争 ，数字化水平的竞争是一个很是重要的指标。2023年是ng28南宫集团的数字化元年 ，集团将以“数字引领质料创立”为驱动 ，全面启动建设“高效、协同、共享、智能、绿色、生态”的“数字ng28南宫”。下一步我们要做好四件事：一是研发设计的数字化。质料最后的竞争很洪流平在于质料的设计 ，古板的设计要领在速度效率会打折扣 ，需要用数字化的手段来提速。二是生产制造的智能化数字化。三是治理历程信息化数字化。四是客户效劳的数字化敏捷化。这四个方面的数字化转型是一其中恒久的事情历程。
政府事情报告在今年生长主要预期目标中提出 ，单位海内生产总值能耗和主要污染物排放量继续下降 ，重点控制化石能源消费 ，生态情况质量稳定改善。周育先说 ，ng28南宫集团一直带动践行“双碳”绿色化生长路线 ，联合26家单位 ，牵头打造国家原质料行业首个双碳公共效劳平台。2023年 ，集团将在绿色低碳转型方面继续发力 ，继续做好源头减碳、历程降碳、末端固碳、全流程管碳 ，同时集团也希望助推水泥行业稳妥有序进入碳市场。
继续当好走出去“排头兵” 践行“质料创立美好世界”
政府事情报告也强调 ，要更好统筹海内国际两个阵势 ，全面深化革新开放。周育先说 ，ng28南宫集团作为建材行业唯一一家央企和建设“一带一路”的排头兵 ，一方面是用自己先进技术、装备、标准等优势去新建升级；一方面是用集团的资本和人才优势去做国际并购。他说 ，集团在海内市场有大用途的新质料 ，在国际也会有很大市场空间 ，好比玻璃纤维 ，海内现在是350万吨左右 ，在境外埃及和美国已经有了50万吨以上的结构。集团全球业务规模第一的其他质料 ，好比水泥、石膏板、风电叶片 ，完全有竞争力国际化 ，在国际市场也会有很好的前景 ，目前正在积极结构。我们还在外洋建了电池玻纤隔膜、屋面系统金属彩石瓦等生产线 ，在东南亚、非洲很受接待 ，也是属地化多元化的乐成实验。“集团计划3月中旬召开国际化业务战略研讨会 ，研讨明确集团的国际化战略偏向和路径选择 ，真正践行‘质料创立美好世界’的使命 ，真正践行习近平总书记提出的‘人民至上、胸怀天下’”。
积极加入“一带一路”建设
周育先说 ，ng28南宫集团一直致力于助力建设全球人类命运配合体。他说 ，“我们要继续坚持‘为外地经济作孝敬、与外地企业相助、为外地人民效劳’的相助共赢三原则 ，用智能化、绿色低碳的先进技术 ，加入‘一带一路’的建设 ，助力全球建材行业转型升级。同时 ，作为我国建材行业‘走出去’的龙头企业 ，我们将与兄弟央企民企、上下游领域企业、全球建材领域的企业 ，增强交流相助和差别化竞争 ，不绝提升全球资源配置能力 ，配合建设人类美好家园。”
周育先体现 ，ng28南宫集团将会继续用党的二十大精神和全国两会精神武装头脑、指导实践、增进生长 ，继续心怀“国之大者” ，打造“国之大材” ，把学习贯彻落实党的二十大精神和全国两会精神 ，与集团推进高质量生长的任务结合起来 ，与加速建设世界一流企业的目标结合起来 ，以“六个坚持”为指导推动事情 ，用高质量的产品和效劳满足人民美好生活需要、深耕“一带一路”国际市场 ，真正实践“质料创立美好世界”的企业使命 ，为国资央企高质量生长、建功新时代孝敬智慧力量。
