市场绩效
ng28南宫集团与三狮集团各部分业务正式衔接
来源：CNBM 宣布时间：2008-09-12郝振华向三狮中层以上干部全面介绍了ng28南宫集团的基本情况。他在对接总结中指出，通过两天半的相同交流，双方对各自的情况有了越发系统的了解，进行了有效衔接。他肯定了三狮集团的各项事情和取得的结果，认为三狮集团有一个好班子和洽的带感人，有很好的治理团队和很高的治理水平，有很好的主业平台和生长前景，在地方上、行业上也有很大的影响力。最后，他提出五点建议：一是落实好十七大精神，坚持科学生长观，加速企业文化融合，统一企业生长战略；二是发挥好***的信誉、技术水平、生长平台、产颐魅政策、信息渠道、治理团队等六大优势，实现又好又快生长；三是发挥好三狮在浙江水泥市场的品牌、治理、协作等作用，为做大做强南方水泥做出孝敬；四是凭据国资委的要求和集团公司的统一安排，增强团队建设；五是增强党建事情，发挥政治优势，增进企业生长。
刘宝瑛对有关事情提出要求和建议。他体现，三狮集团作为新成员，要增强在整个集团的宣传与交流；在三狮集团内部做好治理提升、经验推广基础上，也与集团内的企业如中国联合水泥进行对标和对接，进一步提升治理水平；切实做好宁静生产、节能减排事情；做好困难企业的稳定和脱困事情。
此次对接事情取得很好的效果，增加了情感和了解，各项事情获得有效衔接，抵达了相互学习、优势互补的目的，同时确定了三狮集团与地方政府和党委新的事情关系。
在杭期间，郝振华、刘宝瑛率事情组先后到南方水泥、杭州新材院、杭州机电院和杭州自动化所调研，听取了四家单位有关卖力人2008以来经营情况汇报，与领导班子及有关部分卖力人亲切谈判，相同交流近期事情，肯定了结果，提出了要求。
