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ng28南宫集团工程板块重组资产交割暨治理对接仪式乐成举行
来源：中材国际 宣布时间：2021-10-21
10月19日 ，ng28南宫集团工程板块重组资产交割暨治理对接仪式在京乐成举行 。ng28南宫集团党委书记、董事长周育先 ，党委常委、副总经理、ng28南宫股份党委副书记、总裁常张利 ，中国工程院院士、ng28南宫集团总工程师彭寿 ，ng28南宫股份党委常委、副总裁、财务总监陈学安 ，副总裁、董事会秘书、总执法照料于凯军 ，副总裁、中材国际董事长刘燕 ，ng28南宫总院党委书记、董事长王益民 ，ng28南宫股份专务顾超 ，总经济师、投资生长部总经理胡金玉等出席了仪式 。仪式由中材国际党委副书记蒋中文主持 。
在仪式上 ，中材国际与ng28南宫股份、ng28南宫总院、ng28南宫工程的代表签署了资产交割确认书 。
周育先讲话指出 ，工程技术效劳板块作为ng28南宫集团“三足鼎峙”的主要板块之一 ，是集团基础建材板块优化升级、国际化战略落地的重要支撑 。工程板块重组是集团深化国有企业革新、推进国有经济结构结构调解 ，打造具有国际竞争力世界一流企业的重要举措 。四家企业联合重组以后 ，将有效实现集团工程技术效劳工业链、供应链、价值链的共建互融 ，扩大中材国际在水泥及矿业领域的业务规模和影响力 ，形成配合生长、相互增进、资源共享的良性互动 。关于下一步事情 ，周育先提出以下六点要求：第一 ，要紧盯目标 ，坚持经营中心任务不摆荡 。宽大干部员工要高度统一思想、凝聚共识 ，确珍重组期间各项事情力度不减、节奏稳定、有序衔接、阵势稳定 ，全面逾额完成年度生产经营任务 。第二 ，要笃定自信 ，加速谋定“十四五”生长战略 。在集团战略引领下 ，构建界限清晰、具有工业链控制力的主工业平台 ，在质量效益、结构调解、立异能力、深化革新、管控水平等方面不绝提升 ，为集团和行业工业生长、节能减排、提质增效、数字化智能化转型提供效劳支撑 。第三 ，要融合容纳 ，全面深入推进治理融合 。围绕战略计划的总体安排 ，调解组织机构 ，优化股权架构 ，强化资源共享与优化配置 ，推动水泥和矿山全工业链的价值重塑和结构优化 ，实现集团战略文化思想在中材国际的层层穿透 。第四 ，要坚持立异 ，效劳建材行业优化升级 。深刻掌握“双碳”政策下的重大生长机缘 ，集成内部技术立异优势 ，加速构建市场导向的绿色立异技术体系 ，大力推进水泥生产线绿色生产、节能降耗、数字智能革新 ，提供高标准、定制化的系统解决计划 ，真正资助水泥企业降低本钱、节能减排 ，实现绿色生长 。第五 ，要胸怀全局 ，推动集团国际化战略落地 。进一步增强前瞻性思考、全局性谋划、战略性结构 ，立异国际工程效劳的新模式、新业态、新动能 ，向全球化、属地化、多元化转型 ，为集团工业国际化做好支撑 ，积极效劳“一带一路”配合愿景 。第六 ，要强化党建 ，为高质量生长保驾护航 。要始终坚持围绕中心、效劳阵势 ，时刻把党建建在心上、建在行动上、建在实效上 。要增强分类指导和差别化管控 ，调动发挥下层革新的积极性 ，推动党建事情更好地融入企业生产经营 。最后 ，周育先体现 ，希望重组后的中材国际团结奋进、拼搏立异 ，实现新跨越、新突破、新生长 。
常张利在讲话中指出 ，工程业务重组是ng28南宫集团的重要战略决定 ，项目启动一年来 ，事情团队团结一致 ，中介机构高效配合 ，重组企颐魅政治站位高 ，阵势意识强 ，在重组历程中主动对接、率先融合；中材国际上市公司团队向资本市场描绘了清晰的重组故事和未来生长蓝图 。关于下一步事情 ，他提出三点要求：一是积极优化组织结构 ，实现无缝对接 ，提高运营效率；二是量化重组效益 ，优化资源配置 ，创立新的增量；三是以此次资产重组为契机 ，增强立异生长 ，锐意革新 ，完善机制 ，真正实现创立世界一流企业的目标 。
顾超介绍了工程板块的重组历程情况 ，并强调工程板块重组是ng28南宫集团内部整合“三步走”战略的重要组成部分 ，进一步牢固了行业领先职位 。他希望中材国际站在新的起点上 ，充分发挥重组效应 ，掌握碳达峰碳中和机缘 ，开启立异生长新篇章 。
刘燕在亮相谈话中向集团、股份领导、三家重组企业原股东、重组项目组成员以及全体干部员工划分体现了谢谢 ，并就做好下一步重组融合事情体现：一是战略先行 ，谋定而动 。重组后的中材国际要重新打磨战略 ，全面提高企业的品牌影响力、市场竞争力、经济效益和抗危害能力 ，为实现世界一流企业目标不懈努力 。二是统筹安排 ，包管经营 。既要完成好重组任务又要抓好生产经营 ，确保主要指标稳定增长 ，全面逾额完成年度生产经营目标 。三是深度融合 ，释放红利 。重塑工业链、价值链和治理体系 ，确保实现1+3>4的重组效应 。四是革新立异 ，提升动力 。围绕水泥高端化、智能化、绿色化生长立异攻关 ，为集团和行业优化升级提供全方位效劳支撑 。五是磨炼文化 ，共创价值 。在集团战略文化的引领下 ，塑造具有中材国际特色的、充分反应各成员企业优势和特点的焦点文化 ，将中材国际打造为做事创业的精神家园 。六是党建引领 ，保驾护航 。不绝增强和革新党建事情 ，充分发挥党组织的政治焦点作用 ，为后续的整合生长、革新立异提供坚实的政治包管和组织基础 。
彭寿、王益民划分代表重组企业原股东谈话 ，体现将一如既往地支持中材国际的生长 ，希望新的中材国际充分发挥重组优势和效益 ，进一步提升中材国际工程技术效劳的全球竞争力和品牌影响力 ，为推动集团高质量生长作出新的更大孝敬 。
三家重组企业中材矿山总经理郭正勇、南京凯盛党委书记、董事长冯建华、北京凯盛总经理谢吉优划分作亮相谈话 ，表达了坚定拥护集团战略决定、坚决执行重组事情安排、全力落实深度融合任务、全面推进企业高质量生长的信心和决心 。
ng28南宫杂志社社长胡浩、ng28南宫报副总编李予阳 ，中国证券报、上海证券报等媒体记者；ng28南宫集团战略生长部副总经理司艳杰 ，ng28南宫工程党委副书记、纪委书记徐斌；中国国际金融股份有限公司、嘉源律师事务所、天职国际会计师事务所、信永中和会计师事务所、国融新华评估公司等中介机构代表；中材国际董事、监事、治理团队成员 ，各所属业务单位主要卖力人、中层干部和员工代表出席了仪式 。
