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决战四季度│西南水泥：“党建领导员制”的革新立异之路
来源：ng28南宫股份、西南水泥 宣布时间：2022-12-21
决战四季度
党的二十大报告明确提出 ，要深化国资国企革新 ，提升企业焦点竞争力 ，加速建设世界一流企业。集团官微将在“决战四季度”专栏连续推送各企业坚定信心、迎难而上 ，深化革新立异、强化三精治理、实现降本增效的好经验、好做法和洽结果 ，为全面完成年度目标任务、推动企业高质量生长、助力构建新生长花样孝敬建材力量。今天让我们一起看看西南水泥有关党建革新立异的好经验好做法......
西南水泥：
“党建领导员制”的革新立异之路
近年来 ，西南水泥有限公司（简称“西南水泥”或公司）各级党组织对党建事情重视水平愈来愈高 ，事情中亦取得了许多效果和亮点。可是 ，对标新时代国企党建事情新要求 ，公司党建事情与生产经营事情融合的实践历程中 ，仍保存一些短板 ，如下层公司党建事情开展时未能完全做到“高站位谋划、高标准要求、高效率落实、高质量督导、高规格完成”；公司党建事情与生产经营尚未实现真正的融合 ，仍保存“两本账”“两张皮”“两条线”的问题；党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用发挥不敷 ，尚未形成“党建事情赋能、下层支部聚能、党员干部释能”的事情花样等 ，这都差别水平地阻碍了党建事情引领和增进公司生产经营作用的发挥 ，倒运于公司实现真正的高质量生长。为破解这些难题 ，西南水泥对下层公司党建事情保存的问题进行了原因剖析并深度思考和实践 ，探索走出了一条“党建领导员制”的革新立异之路。
西南水泥坚定贯彻“两个一以贯之”要求和国企革新三年行动安排 ，深入领会落实ng28南宫集团提出的“四个结合”和“四化融合”的党建事情理念 ，创立性地把ng28南宫集团“八大功法”之一的“领导员制”与学习型组织理论相结合 ，充分发挥党建政治优势 ，形成党建引领下的、以领导项目课题组为形式的、对公司及各专业治理进行领导的事情要领和治理要领 ，纵深推进革新生长 ，最终交出了西南水泥“党建领导员制”的满意答卷。
革新实施路径 “党建领导员制”的实施路径可概括为“八个办法”“三大阶段”。 发挥了党建事情 对公司生长的引领作用 “党建领导员制”实施以来 ，已有23位党建领导员对18个下层公司进行了深入领导 ，最终形成了28份项目课题报告 ，项目课题均紧扣“党建+” ，涵盖了党建+三精治理、党建+绿色生长、党建+宁静生产、党建+廉洁从业、党建+精准扶贫、党建+精准采购、党建+双精双优、党建+学习教育、党建+技术培养等几个方面内容。 党建领导员项目课题中广泛实施“党建+” ，推动西南水泥“大党建”事情花样形成 ，体现了坚持党对国有企业的领导不摆荡 ，以领导公司做好党建事情为基本 ，让各个公司把国企党建责任切实扛起来 ，同时聚焦公司生长的疑难杂症 ，对症下药 ，一同探寻破解生长瓶颈的要领 ，真正发挥了党建事情对公司各项事业生长的引领导向作用。 拓宽了党建事情与公司 生产经营深度融合的路径 “党建领导员制”是一种组织要领、一种事情要领、一种治理要领 ，通过“党建领导员制”的实施 ，充分发挥了政治优势 ，突出了政治引领 ，助推了公司生长提速和经营增效。同时 ，把推行“党建领导员制”与学习型组织创立相结合 ，逐步探索形成了一种党建与生产经营相融合的新要领、新载体、新方法 ，进一步翻开了党建事情思路 ，深度融合了公司党建事情与生产经营。 协助解决了 阻碍公司生长的现实难题 纵观现有的18个项目课题结果 ，可以看出“党建领导员制”在差别公司的实施全历程中 ，都是围绕聚焦该公司最突出、最紧急的问题开展的。 增强了党建领导员和领导公司 党员领导干部的综合素质 领导自己就是向职工群众学习、向实践学习的历程 ，是提高认识能力、判断能力和事情能力的历程 ，是增强党性磨炼、强化理想信念宗旨的历程。领导干部尤其是党员领导干部应当具备一定的领导能力 ，主动传导正能量 ，勇于继续、敢为先锋 ，积极作为 ，发挥党员先锋模范作用 ，以身作则 ，以上率下 ，当好新时代的好干部。 “党建领导员制”的推行实施： 一是有利于党建领导员和公司领导干部主动增强本事 ，提高综合素质 ，适应新时代对党员领导干部的新要求。 二是有利于党建领导员发挥自身专业所长 ，在与下层公司的交流相同中 ，发明新问题、探索新路径 ，思路更开阔、技术更精进。 三是有利于差别专业、差别部分的党员领导干部更好理解、掌握公司党建事情的焦点内容 ，增强党性修养 ，磨炼实干本事 ，更好地践行初心使命。 西南水泥连续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导 ，掌握新生长阶段 ，贯彻新生长理念 ，构建新生长花样 ，将坚持ng28南宫集团生长战略、文化价值和经营治理原则贯串成一条线；把系统化共建、信息化共享、网格化治理、一体化联动织成一张网；通过统筹兼顾、同频共振、同心同向、群策群力 ，形成一盘棋；通过党的领导与治理体系相结合、党建事情与生产经营相结合、党建文化与企业文化相结合、党内监督与廉洁从业相结合 ，合成一本账 ，从而实现党建创优增活力 ，治理立异增动力 ，经营创效增实力 ，以优异的革新立异结果 ，增进高质量党建引领公司高质量生长。
